跨國公司治理,文化對接的瓶頸-wenkub.com
2025-05-08 12:53 本頁面
【正文】 ? 1981年 5月，雀巢公司聲明，它將支持世界衛(wèi)生組織剛剛通過的一項自愿準則（其中 118票， 3票棄權(quán)、美國投了反對票）； ? 1982年 5月，雀巢公司建立了雀巢嬰兒奶粉審查委員會（ NIFAC），由前參議員穆斯基擔任主席； 【 案例討論題 】 雀巢嬰兒奶粉事件 《 公司治理學(xué) 》 ? 1982年 10月，根據(jù)世界衛(wèi)生組織的建議，雀巢咨詢了那些富有經(jīng)驗的公司和專家以確保其材料能夠滿足準則的要求。 《 公司治理學(xué) 》 作為 WTO 成員國，中國企業(yè)面臨跨國經(jīng)營的機會和挑戰(zhàn)， 企業(yè)跨國經(jīng)營中的公司治理具有基于網(wǎng)絡(luò)組織治理的特殊性 ，有助于實現(xiàn)多元化的跨國經(jīng)營中的利益相關(guān)者價值目標。2021年 12月 10日，國資委就中航油事件正式表態(tài)，中航油新加坡公司開展的石油指數(shù)期貨業(yè)務(wù)嚴重違反決策執(zhí)行程序。 目標是 從 內(nèi)部治理和外部治理 兩個方面提升企業(yè)科學(xué)決策的水平。 一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的特殊性 《 公司治理學(xué) 》 （二）基于行政治理和關(guān)系治理的中國跨國企業(yè) 我國企業(yè)的邁步跨國經(jīng)營的企業(yè)集團公司的建設(shè)過程中，戰(zhàn)略性決策的 決定因素是政府和關(guān)系導(dǎo)向的制度因素 ，在公司治理的范疇中，就成為集企業(yè)運行中的 行政治理和關(guān)系治理模式 。 1992年，耐克引入了它的第一部行為準則。側(cè)重各有不同，例如： ? 馬來西亞 ：民族利益 ? 加拿大 ： 《 加拿大投資法 》 ? 美國 ：維護正常的市場秩序 ? 德國 ：避免國內(nèi)企業(yè)通過收購國外企業(yè)而間接地 獲取在國內(nèi)市場的壟斷地位 一、各國政府對跨國公司的治理 《 公司治理學(xué) 》 （一）國際組織對跨國公司的約束 1. 《 UNCTAD控制限制性商業(yè)慣例公平原則和規(guī)則多邊協(xié)議 》 2. 《 OECD反對賄賂外國政府官員公約 》 二、國際組織對跨國公司的治理 《 公司治理學(xué) 》 （二）民間團體對跨國公司的約束 1． 《 沙利文原則 》 2． 《 色列斯原則 》 3． 其他民間團體的行動 二、國際組織對跨國公司的治理 《 公司治理學(xué) 》 （一）卡特皮勒公司 1974年首次出版了 《 世界商務(wù)行為守則和經(jīng)營準則 》 ，成為跨國公司在處理企業(yè)社會責任方面形成一套準則的典范 （二）皇家荷蘭殼牌集團公司 1990年 6月出版了 《 一般經(jīng)營原則論 》 三、跨國公司的反應(yīng) 《 公司治理學(xué) 》 （三）豐田汽車公司 1992年公開發(fā)布了 《 豐田指導(dǎo)原則 》 （四）瑪?shù)贍栍邢薰? 1997年 11月，宣布制定了將適用于公司自己的全部生產(chǎn)設(shè)施和世界各地的一級契約制造商的行為守則，即 《 全球生產(chǎn)原則 》 三、跨國公司的反應(yīng) 《 公司治理學(xué) 》 1995年以來，外包一直是耐克公司的主要生產(chǎn)方式。 一、中外合資企業(yè)董事會的構(gòu)成與職能 二、中外合資企業(yè)高級經(jīng)理人員的角色 三、中外合資企業(yè)對經(jīng)理人員的考核與監(jiān)督 《 公司治理學(xué) 》 【 網(wǎng)絡(luò)鏈接 111】 國內(nèi)中外合資企業(yè)的公司治理
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