公司員工素質(zhì)提升工實(shí)施方案(參考版)
2025-05-12 23:55本頁(yè)面
【正文】 考核 內(nèi)容 ①員工教育培訓(xùn)與工作寫實(shí)考核記錄；②全年安全生產(chǎn)有無(wú)違章記錄；③個(gè)性化素質(zhì)提升（職業(yè)規(guī)劃、演講比賽 、崗位描述 、拓展訓(xùn)練、作業(yè)功力訓(xùn)練等）方面學(xué) 習(xí)記錄資料本；④管理人員及專業(yè)技術(shù)人員每年撰寫一篇專業(yè)技術(shù)論文，崗位員工每年撰寫工作總結(jié)報(bào)告一篇。 加大對(duì)員工素質(zhì)建設(shè)工程的專項(xiàng)資金投入，按照公司文件規(guī)定足額 提取 培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)，用于員工素質(zhì)建設(shè)工程，重點(diǎn)用于員工文化教育、技能培訓(xùn)和陣地建設(shè)，確保經(jīng)費(fèi)總額的 60％以上用于一線員工教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升方面。 （ 四 ）抓好陣地建設(shè)。 （ 三 ）廣泛宣傳引導(dǎo)。 （二）完善管理機(jī)制。 四、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 8 廣泛開展職業(yè)健康競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策宣傳和知識(shí)普及，引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全生 產(chǎn)意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)制度，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和職業(yè)病防治能力，普及員工安全健康衛(wèi)生知識(shí)。 （ 五 ） 以 “樹安全至高無(wú)上理 念，做安全幸福 AAA 人”為引領(lǐng) ，加強(qiáng) 健康 安全素質(zhì)建設(shè)。 7 抓思想以促作風(fēng)， 抓 管理 以改作風(fēng) ， 抓監(jiān)督以 律 作風(fēng) ，按照“四嚴(yán)”：“ 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律、嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅處理 ” 的原則，以“ 講黨性、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì) ”和“ 樹標(biāo)桿、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能 ”為目標(biāo)，要求員工自上 而下，以身作則，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，促進(jìn)員工作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)建設(shè)。推行新畢業(yè)大學(xué)生導(dǎo)師制、輪崗實(shí)踐制以及優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生提前轉(zhuǎn)正定級(jí)制，有針對(duì)性地對(duì)特別優(yōu)秀的青年干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、嚴(yán)要求，使青年人才迅速成長(zhǎng)，成為企業(yè)管理和技術(shù)骨干力量。推廣“首席技師”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”和首席技師、專家工作室等做法，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的高技能操作人才，形成梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、能夠適應(yīng)公司各產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步要求的高技能人才隊(duì)伍。 常態(tài)化開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、職業(yè)技能鑒定活動(dòng)。 以“提升”和“發(fā)展”為主題，深入開展 “三功兩素”修煉、 6 “雙述”活動(dòng)、技能鑒定、崗位技能培訓(xùn)、技能大賽等活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮各類活動(dòng)在練本領(lǐng)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展中的重要作用。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，培育各具特色的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) ； 發(fā)揮圖書室的效能，倡導(dǎo)和組織員工多讀書、讀好書；舉辦專題講座，不斷提高員工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)；鋪設(shè)不同類型人才成長(zhǎng)的“星光大道”，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，努力做到集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合，引導(dǎo)員工積極
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