公司員工素質(zhì)提升工實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 崇尚求真 務(wù)實， 打造一支 業(yè)務(wù)精湛 的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù) 人員 隊伍。 積極探索具有 xx 特色的人才培養(yǎng)模式，以滿足公司發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才的需求。 崗位操作員工要積極通過參加安全技術(shù)培訓、技能鑒定和學歷層次提升等活動，拓寬學習內(nèi)容，提高標準化作業(yè)水平和綜合素質(zhì)；同時要通過集體學習和自主學習，深入開展讀書活動，每年讀兩本 4 書，讀書筆記不少于 5000 字。 三、 工作 安排 （一） 以 “四德”教育和 社會主義核心價值觀為 導向 ，加強思想道德素質(zhì)建設(shè)。 社會主義核心價值觀公民個人層面看是 “ 愛國、敬業(yè)、誠信、友善 ”， 弘揚社會主義核心價值觀，就是要使社會主義核心價值觀成為整個企業(yè)的普遍價值準則，成為全體員工精神世界的信仰和追求，營造企業(yè)積極、健康、向上的人文環(huán)境。 深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動，堅持把學習與個人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，形成“不斷學習、善于學習、 終身學習”的良好氛圍 。引導員工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和員工小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等“五小”創(chuàng)新活動，采用物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合的辦法，鼓勵員工進行發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新，立足崗位成長成才，培養(yǎng)一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技能人 才。 實施職業(yè)技能傳、幫、帶工程，通過“導師制”、“師帶徒”、“結(jié)對子”、“傳幫帶”的階梯型、立體式 培訓方式，理論與實踐結(jié)合，讓各個知識技能層面的員工作業(yè)功夫水平得到提升。 以黨的群眾路線教育實踐活動為指導，開展法治宣傳教育活動，培養(yǎng)法治意識，提高員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識； 學習“中央八條規(guī)定” 、礦業(yè) 公司《改進工作作風嚴肅工作紀律八項規(guī)定》和《經(jīng)營管理“八不準”規(guī)定》，開展“守紀律、轉(zhuǎn)作風”和管理干部述職活動 ，改進工作作風 ； 實施準軍事化管理制度，執(zhí)行工作任務(wù)推行限時辦結(jié)、辦結(jié)復(fù)命制度； 落實《職工行為守則》和《員工獎懲管理辦法》， 促進員工隊伍作風紀律轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)作風紀律素質(zhì)的提升。實施員工精神福利，開展身心健康教育，健全員工心理健康檔案，增強人文關(guān)懷和心理疏導，提高員工身心健康素質(zhì)。 加強對員工素質(zhì)提升 工程的全過程管理，按照目標任務(wù)，明確責任單位和責任人，建立健全教育培訓 、目標管理考核、資源共享 、表彰獎勵等機制 ，逐級量化工作目標，明確工作內(nèi)容、規(guī)范職責分工，分類指導，以點帶面，務(wù)求實效，逐步實現(xiàn)員工素質(zhì)建設(shè)工程的科學化、制度化、規(guī)范化管理。 9 （ 六 ）保障經(jīng)費投入。
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