公司員工素質(zhì)提升工實施方案(文件)
【正文】 位技能培訓(xùn)、技能大賽等活動，切實發(fā)揮各類活動在練本領(lǐng)、提技能、強素質(zhì)、促發(fā)展中的重要作用。推廣“首席技師”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”和首席技師、專家工作室等做法，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的高技能操作人才，形成梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、能夠適應(yīng)公司各產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步要求的高技能人才隊伍。 7 抓思想以促作風(fēng)， 抓 管理 以改作風(fēng) ， 抓監(jiān)督以 律 作風(fēng) ，按照“四嚴(yán)”：“ 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律、嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅處理 ” 的原則，以“ 講黨性、守紀(jì)律、強素質(zhì) ”和“ 樹標(biāo)桿、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能 ”為目標(biāo)，要求員工自上 而下，以身作則，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，促進員工作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)建設(shè)。 8 廣泛開展職業(yè)健康競賽活動，加強安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策宣傳和知識普及，引導(dǎo)員工增強安全生 產(chǎn)意識，自覺遵守安全生產(chǎn)制度，提高員工安全生產(chǎn)意識和職業(yè)病防治能力，普及員工安全健康衛(wèi)生知識。 （二）完善管理機制。 （ 四 ）抓好陣地建設(shè)。 考核 內(nèi)容 ①員工教育培訓(xùn)與工作寫實考核記錄；②全年安全生產(chǎn)有無違章記錄；③個性化素質(zhì)提升（職業(yè)規(guī)劃、演講比賽 、崗位描述 、拓展訓(xùn)練、作業(yè)功力訓(xùn)練等）方面學(xué) 習(xí)記錄資料本；④管理人員及專業(yè)技術(shù)人員每年撰寫一篇專業(yè)技術(shù)論文，崗位員工每年撰寫工作總結(jié)報告一篇。 加大對員工素質(zhì)建設(shè)工程的專項資金投入，按照公司文件規(guī)定足額 提取 培訓(xùn) 經(jīng)費，用于員工素質(zhì)建設(shè)工程，重點用于員工文化教育、技能培訓(xùn)和陣地建設(shè)，確保經(jīng)費總額的 60％以上用于一線員工教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升方面。 （ 三 ）廣泛宣傳引導(dǎo)。 四、保障措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 （ 五 ） 以 “樹安全至高無上理 念，做安全幸福 AAA 人”為引領(lǐng) ，加強 健康 安全素質(zhì)建設(shè)。推行新畢業(yè)大學(xué)生導(dǎo)師制、輪崗實踐制以及優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生提前轉(zhuǎn)正定級制，有針對性地對特別優(yōu)秀的青年干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、嚴(yán)要求，使青年人才迅速成長，成為企業(yè)管理和技術(shù)骨干力量。 常態(tài)化開展勞動競賽、技術(shù)比武、職業(yè)技能鑒定活動。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，培育各具特色的學(xué)習(xí)型團隊 ； 發(fā)揮圖書室的效能，倡導(dǎo)和組織員工多讀書、讀好書；舉辦專題講座，不斷提高員工隊伍科學(xué)文化素質(zhì)；鋪設(shè)不同類型人才成長的“星光大道”，鼓勵員工自學(xué)成才，努力做到集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合，引導(dǎo)員工積極參加各類繼續(xù)教育和職業(yè)培訓(xùn)， 在業(yè)務(wù)技能方面培養(yǎng) 一批掌握創(chuàng)新知識、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新本領(lǐng)的知識型員工 ，在綜
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