【正文】 當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防隊組派人前去檢查處理，并向總工匯報。 當接到礦燈房匯報有人在交接班后 2 小時未交燈時，要立即找所屬隊組查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。 調(diào)度室事故處理預案 當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知車隊作好救護準備，并匯報值班領(lǐng)導和分管領(lǐng)導。 對每天調(diào)度會通報的生產(chǎn)變化情況進行認真排查，跟蹤落實，重點變化項目必須深入現(xiàn)場檢查指導工作。 各單位要注重基礎(chǔ)資料的收集，圖紙資料、相關(guān)措施、規(guī)程有變化時要及時更正并向礦調(diào)度室匯報，便于進行生產(chǎn)調(diào)度管理。 各隊組、科室要根據(jù)礦調(diào)度“三個調(diào)度”管理要求，建立本單位的“三個調(diào)度”運行管理辦法，形成以調(diào)度為中心，各職能科室、隊組參與、配合的立體化調(diào)度管理體系，打造各部門形成合力的“三個調(diào)度”聯(lián)鎖管理機制。四、實施范圍 礦調(diào)度室實施“三項調(diào)度”管理范圍： 各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室； 各采掘隊組； 項目涉及單位。 企管科負責按照 調(diào)度室提供實證每月進行考核。 三、職責 礦調(diào)度室全面負責礦屬各有關(guān)單位、部門“超前調(diào)度、重點工程調(diào)度、變化調(diào)度”等管理信息的收集、反饋和跟蹤落實，并在每日的礦調(diào)度會議上通報。 管理要求： （ 1）、逐日變化調(diào)度，各隊組要在“三個調(diào)度”臺帳中填寫清楚每日每班變化項目進展情況，職能科室要填寫清楚每日變化項目進展情況。 管理要求：各隊組、科室當日值班人員對逐日重點調(diào)度項目要詳細落實掌握當日施工進度、累計施工進度、剩余工作量、施工中遇到的問題、采取的相應(yīng)管理措施等內(nèi)容，隊組、科室每周五 17 時前以書面形式報礦調(diào)度室（調(diào)度臺）并進行登記，礦調(diào) 度人員要認真落實，做好記錄。 管理要求： （ 1）、每月要組織本隊組、科室生產(chǎn)業(yè)務(wù)月度大超前會議，詳細分析預測當月大超前管理項目，由隊組安排專人進行跟蹤落實，并有詳細的會議記錄和超前項目調(diào)度記錄，現(xiàn)執(zhí)行的大超前管理的相關(guān)部門繼續(xù)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （ 2）、各掘進隊組根據(jù)超前探測進度對掘進工作面有效距離進行控制； （ 3）、各職能科室、隊組有計劃的超前管理項目，要安排專人提前向礦調(diào)度室匯報（每月 20 日前以書面形式，用 A4 紙），在填寫報表時，要寫清當月超前管理項目名稱、項目完成情況、采取的措施、未完成項目及原因、下月超前管理項目及采取的措施，繪制出項目施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對超前管理項目運行情況進行詳細跟蹤落實，原來執(zhí)行超前管理匯報制度采掘隊組及科室和沒有執(zhí)行的科室統(tǒng)一按本表格執(zhí)行（詳情見附表 1）。 二、“三個調(diào)度”的范圍及分類 “三個調(diào)度”的范圍及分類即：各項工程或計劃在施 工前列為“超前調(diào)度”管理，施工進行時間段列入“重點工程”管理，施工過程中發(fā)生的各類事故、條件變化等列入“變化調(diào)度”。 “三個調(diào)度”管理制度 為了認真切實將“三個調(diào)度”管理（超前調(diào)度、重點調(diào)度、變化調(diào)度）涵蓋全礦各項安全生產(chǎn)管理范疇，進一步形成高度集中的調(diào)度管理、指揮、控制為中心的生產(chǎn)指揮體系，確保全礦各項工作更加標準、規(guī)范、有序地進行，特制定本制度。員工群眾反映的問題，要及時進行記錄、匯報。 六、基層調(diào)度人員和其他人員到調(diào)度室辦事，要熱情接待，舉止得體，語言文明禮貌。 四、各種記錄要做到字跡工整、數(shù)字準確，無涂改，不亂寫亂畫。 二、調(diào)度員需通過培訓，持證上崗，能熟練的進行計算機操作和各種設(shè)備的操作。 三、“三必到”、“三走到”的考核辦法 每月安監(jiān)處和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)合對各級領(lǐng)導“三必到”、“三走到”完成情況進行考核，對完不成規(guī)定指標，檢查質(zhì)量較差的，要采 取通報、罰款及給予行政處分等考核措施； 礦領(lǐng)導下井帶班按礦規(guī)定進行，每少一次處罰 200元； 45 副礦級以上領(lǐng)導填隱患每次不得少于 3 條；副科級以上管理人員填報隱患每次不得少于 5 條，每少一條處罰 50 元； 無故不到“三必到”、“三走到”作業(yè)地點者，每次處罰 200 元； 每月安全調(diào)度負責將副科級以上領(lǐng)導干部“三必到”、“三走到”情況分類、統(tǒng)計、匯總并連同檢查原始表交安監(jiān)處，安監(jiān)處存檔； 特殊時期的下井考核，按照特殊時期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。動態(tài)變化和特殊情況需及時進行補充并上報。 現(xiàn)場“三走到”：生產(chǎn)新擴區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料安裝使用現(xiàn)場要走到，最遠的工作區(qū)域要走到。 43 第七條 電網(wǎng)任一供電線路復電或發(fā)柴油機自備電源后，當班調(diào)度室 主任必須立即通知主扇司機將防爆門關(guān)閉，及時啟動主要通風機抽風，主要通風機正常運轉(zhuǎn) 10 分鐘后，瓦檢員可從主井至工作面逐級檢查瓦斯，經(jīng)檢查各工作面瓦斯?jié)舛炔怀^ 1%、機電硐室及進風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^ 5%，總回風巷瓦斯?jié)舛炔怀^ %后，方可通知調(diào)度室主任逐級送電，由當班調(diào)度室主任通知配電房值班人員向井下送電 第八條 本制度制定之日起必須嚴格執(zhí)行 安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到” 管理考核制度 為進一步加強我礦各項安全管理，轉(zhuǎn)變各級安全生產(chǎn)管理人員工作作風，實現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況 ，及時解決重大隱患，全面強化現(xiàn)場安全管理，進一步提高安全管理水平，特別定本制度。隊長負責清點人數(shù)，清點人數(shù)無誤后，當班負責人和瓦檢員可撤出地面，局扇跳閘停風后，當班負責人和瓦檢員必須將所有人撤到進風流中的安全地點，并親自切斷工作面及回風流中的一切電源。接到可以停電的通知后，電鉗工可以進行停電操作。 第四條 因停電停風所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人在主井口，副井人行繞道風門處設(shè)置柵欄，禁止人員入井。停電之前，當班調(diào)度室主任必須通知井下各工作地點的當班負責人。主扇司機必須及時將防爆門打開，利用自然風壓通風。當班調(diào)度室主任不許在停電之前通知井下各工作地點的當班負責人、瓦檢員把所有作業(yè)人員撤到井底車場待命。特制定本制度，相關(guān)科室及各工種必須嚴格按照執(zhí)行。造成檔案丟失的調(diào)離工作崗位。 工作人員應(yīng)當遵紀守法、忠于職守，維護本單位檔案的完整。 各類材料每月要分別裝訂，每年的要分別存放，做到按時歸檔。 隱患整改通知單和整改落實情況要相互對照，并保存完整。 五、歸檔要求 按時間順序做好收集、整理、分類、歸檔等工作，做到整齊存放，便于查看。 安全隱患復查人員復查不認真弄 虛作假的調(diào)離工作崗位。 責任單位將整改結(jié)果反饋后井口信息站沒有安排專人復查的對責任人罰款 50 元。 責任單位接到通知單后不整改又沒有延期申請的罰款 100元 /項，造成嚴重后果的追究責任人責任。 帶班領(lǐng)導當班填寫的安全隱患 沒有及時登記并填寫隱患整改通知單下發(fā)到責任單位的對責任人罰款 50 元。 帶班領(lǐng)導升井后不填寫記錄或讓他人代填記錄的罰款 300元 /次。 領(lǐng)導下井帶班交接班登記、下井帶班記錄表、隱患整改通知單、隱患整改落實記錄保存期不少于一年。 責任單位接到隱患整改通知單后要立即安排專人進行處理，將處理結(jié)果報安監(jiān)部 ，由安監(jiān)部進行登記，并安排安監(jiān)部專人復查整改情況，確認整改合格后由復查人簽字后存檔。 帶班領(lǐng)導 升井后，要到井口調(diào)度室將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及處理意見等有關(guān)情況認真填寫在《礦領(lǐng)導下井帶班記錄表》上。 領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度 為強化現(xiàn)場管理，嚴格落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，促進隱患的閉環(huán)管理工作有序，有效的開展，特對領(lǐng)導下井的各種記錄進行分類歸檔管理。 領(lǐng)導下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負責發(fā)放和管理。 未完成當班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措 施、目前進度、應(yīng)當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。 39 帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。 第五條 本制度從二零一四年七月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。 第三條 帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 第一條 由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行 。 38 第六條 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。 第四條 關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境 ）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。 第六條 每月 30 日前由礦安監(jiān)部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 37 第四條 帶班人員入井時間：早班 09： 中班 17： 夜班 01： 30，分別在井口與當班員工一同入井。 第二條 帶班次數(shù)：按礦規(guī)定執(zhí)行。 領(lǐng)導帶班下井制度 為認真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號令）的規(guī)定精神，以及領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。 第十二條 《事故調(diào)查報告》下達后由安全科按標準進行落實。 第十條 事故責任追究及處罰 按照《事故調(diào)查報告》做出具體的處罰決定。主要責任者、重要責任者、一般責任者屬于間接責任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導。 事故責任人員一般分為四類責任：直接責任者、主要責任者、重要責任者、一般責任者。 直接責任：凡是導致事故發(fā)生直接原因的人員責任屬直接責任。 35 第七條 事故信息報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容： 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況； 事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）； 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失； 已經(jīng)采取的措施； 第八條 事故信息處置 調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當立即啟動應(yīng)急預案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救 援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導等工作。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報 1 次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報 2 次。對事故性質(zhì)暫時界定不清的，也要及時報告。 發(fā)生較大、重大、特別重大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故，調(diào)度室必須立即向上級和有關(guān)領(lǐng)導、部門匯報情況，并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門及新疆救護隊組織搶險救災，待事故原因進一步明確的情況下，再及時作出補充，隨后補報文字報告。 較大涉險事故的信息是指： 涉險 10人以上的事故； 造成 3 人以上 被困或者下落不明的事故； 其他較大涉險事故。 第四條 調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行 24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導。 第二條 凡在我礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。 （ 6）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。 （ 4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。 （ 3）保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。 保密制度： （ 1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。 調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理， 33 特制定本制度： 保密范圍： 凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。 （ 2）經(jīng)批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。 （ 4）借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領(lǐng)導批準后，責令其賠償一切損失。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。 （ 3）檔案一般不得借出檔案室。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準，可查閱無密級檔案。 文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。 立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內(nèi)容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。 各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，不得擅自