【正文】 、機(jī)電科、基建科、地測(cè)科、供應(yīng)科科長(zhǎng)。 （ 3）需要礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。匯報(bào)資料會(huì)后要交礦調(diào)度中心備案。曠會(huì)的每人每次罰款 100 元，并在例會(huì)上通報(bào)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)及已形成的決議、決定等結(jié)論性意見，要記錄準(zhǔn)確，以備檢查、落實(shí)。 ：生產(chǎn)礦長(zhǎng) 機(jī)電礦長(zhǎng) 通風(fēng)副總 生產(chǎn)科室副科長(zhǎng)以上干部 生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)以上干部 二、開會(huì)時(shí)間 29 原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每月第一個(gè)星期的星期四下午與調(diào)度會(huì)合并召開；如生產(chǎn)過程 中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。 ，然后安排下一階段的工作。 、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求 30 進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前 5 分鐘提前離開會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。 七、附則 。 調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存 24 個(gè)月以上。 立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚，概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題，把案卷內(nèi)容表達(dá)出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無密級(jí)檔案。如延期借閱時(shí)間，須辦理續(xù)借手續(xù)。 （ 2）經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤毀。 保密制度： （ 1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。 （ 4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。 第二條 凡在我礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作，適用于本制度。 較大涉險(xiǎn)事故的信息是指： 涉險(xiǎn) 10人以上的事故； 造成 3 人以上 被困或者下落不明的事故； 其他較大涉險(xiǎn)事故。對(duì)事故性質(zhì)暫時(shí)界定不清的，也要及時(shí)報(bào)告。 35 第七條 事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況； 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）； 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； 已經(jīng)采取的措施； 第八條 事故信息處置 調(diào)度室在接到事故信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，組織開展應(yīng)急救 援工作，并按照程序向上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。 事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。 第十條 事故責(zé)任追究及處罰 按照《事故調(diào)查報(bào)告》做出具體的處罰決定。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33 號(hào)令）的規(guī)定精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。 37 第四條 帶班人員入井時(shí)間：早班 09： 中班 17： 夜班 01： 30，分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境 ）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第四條 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。 三、考核及相關(guān)規(guī)定 第一條 由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行 。 第五條 本制度從二零一四年七月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。 未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措 施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)隱患的閉環(huán)管理工作有序，有效的開展，特對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井的各種記錄進(jìn)行分類歸檔管理。 責(zé)任單位接到隱患整改通知單后要立即安排專人進(jìn)行處理，將處理結(jié)果報(bào)安監(jiān)部 ，由安監(jiān)部進(jìn)行登記，并安排安監(jiān)部專人復(fù)查整改情況，確認(rèn)整改合格后由復(fù)查人簽字后存檔。 帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后不填寫記錄或讓他人代填記錄的罰款 300元 /次。 責(zé)任單位接到通知單后不整改又沒有延期申請(qǐng)的罰款 100元 /項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果的追究責(zé)任人責(zé)任。 安全隱患復(fù)查人員復(fù)查不認(rèn)真弄 虛作假的調(diào)離工作崗位。 隱患整改通知單和整改落實(shí)情況要相互對(duì)照，并保存完整。 工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，維護(hù)本單位檔案的完整。特制定本制度，相關(guān)科室及各工種必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。主扇司機(jī)必須及時(shí)將防爆門打開，利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。 第四條 因停電停風(fēng)所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人在主井口，副井人行繞道風(fēng)門處設(shè)置柵欄，禁止人員入井。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，清點(diǎn)人數(shù)無誤后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員可撤出地面，局扇跳閘停風(fēng)后，當(dāng)班負(fù)責(zé)人和瓦檢員必須將所有人撤到進(jìn)風(fēng)流中的安全地點(diǎn)，并親自切斷工作面及回風(fēng)流中的一切電源。 現(xiàn)場(chǎng)“三走到”：生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料安裝使用現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的工作區(qū)域要走到。 三、“三必到”、“三走到”的考核辦法 每月安監(jiān)處和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)合對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三必到”、“三走到”完成情況進(jìn)行考核，對(duì)完不成規(guī)定指標(biāo)，檢查質(zhì)量較差的，要采 取通報(bào)、罰款及給予行政處分等考核措施； 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按礦規(guī)定進(jìn)行，每少一次處罰 200元； 45 副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)填隱患每次不得少于 3 條；副科級(jí)以上管理人員填報(bào)隱患每次不得少于 5 條，每少一條處罰 50 元； 無故不到“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)者，每次處罰 200 元； 每月安全調(diào)度負(fù)責(zé)將副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“三必到”、“三走到”情況分類、統(tǒng)計(jì)、匯總并連同檢查原始表交安監(jiān)處，安監(jiān)處存檔； 特殊時(shí)期的下井考核，按照特殊時(shí)期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。 四、各種記錄要做到字跡工整、數(shù)字準(zhǔn)確，無涂改，不亂寫亂畫。員工群眾反映的問題，要及時(shí)進(jìn)行記錄、匯報(bào)。 二、“三個(gè)調(diào)度”的范圍及分類 “三個(gè)調(diào)度”的范圍及分類即：各項(xiàng)工程或計(jì)劃在施 工前列為“超前調(diào)度”管理，施工進(jìn)行時(shí)間段列入“重點(diǎn)工程”管理，施工過程中發(fā)生的各類事故、條件變化等列入“變化調(diào)度”。 管理要求：各隊(duì)組、科室當(dāng)日值班人員對(duì)逐日重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目要詳細(xì)落實(shí)掌握當(dāng)日施工進(jìn)度、累計(jì)施工進(jìn)度、剩余工作量、施工中遇到的問題、采取的相應(yīng)管理措施等內(nèi)容，隊(duì)組、科室每周五 17 時(shí)前以書面形式報(bào)礦調(diào)度室（調(diào)度臺(tái)）并進(jìn)行登記，礦調(diào) 度人員要認(rèn)真落實(shí)，做好記錄。 三、職責(zé) 礦調(diào)度室全面負(fù)責(zé)礦屬各有關(guān)單位、部門“超前調(diào)度、重點(diǎn)工程調(diào)度、變化調(diào)度”等管理信息的收集、反饋和跟蹤落實(shí)，并在每日的礦調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。四、實(shí)施范圍 礦調(diào)度室實(shí)施“三項(xiàng)調(diào)度”管理范圍： 各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室； 各采掘隊(duì)組； 項(xiàng)目涉及單位。 各單位要注重基礎(chǔ)資料的收集，圖紙資料、相關(guān)措施、規(guī)程有變化時(shí)要及時(shí)更正并向礦調(diào)度室匯報(bào)，便于進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度管理。 調(diào)度室事故處理預(yù)案 當(dāng)接到匯報(bào)工作地點(diǎn)出現(xiàn)工傷時(shí)，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知車隊(duì)作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。 當(dāng)有人匯報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)，立即通知通防隊(duì)組派人前去檢查處理，并向總工匯報(bào)。 當(dāng)接到礦燈房匯報(bào)有人在交接班后 2 小時(shí)未交燈時(shí)，要立即找所屬隊(duì)組查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長(zhǎng)及分管礦長(zhǎng)安排人員下井沿本人升井應(yīng)走的路線尋找。 對(duì)每天調(diào)度會(huì)通報(bào)的生產(chǎn)變化情況進(jìn)行認(rèn)真排查，跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)變化項(xiàng)目必須深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。 各隊(duì)組、科室要根據(jù)礦調(diào)度“三個(gè)調(diào)度”管理要求，建立本單位的“三個(gè)調(diào)度”運(yùn)行管理辦法，形成以調(diào)度為中心，各職能科室、隊(duì)組參與、配合的立體化調(diào)度管理體系，打造各部門形成合力的“三個(gè)調(diào)度”聯(lián)鎖管理機(jī)制。 企管科負(fù)責(zé)按照 調(diào)度室提供實(shí)證每月進(jìn)行考核。 管理要求： （ 1）、逐日變化調(diào)度，各隊(duì)組要在“三個(gè)調(diào)度”臺(tái)帳中填寫清楚每日每班變化項(xiàng)目進(jìn)展情況，職能科室要填寫清楚每日變化項(xiàng)目進(jìn)展情況。 管理要求： （ 1）、每月要組織本隊(duì)組、科室生產(chǎn)業(yè)務(wù)月度大超前會(huì)議，詳細(xì)分析預(yù)測(cè)當(dāng)月大超前管理項(xiàng)目，由隊(duì)組安排專人進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并有詳細(xì)的會(huì)議記錄和超前項(xiàng)目調(diào)度記錄，現(xiàn)執(zhí)行的大超前管理的相關(guān)部門繼續(xù)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； （ 2）、各掘進(jìn)隊(duì)組根據(jù)超前探測(cè)進(jìn)度對(duì)掘進(jìn)工作面有效距離進(jìn)行控制； （ 3）、各職能科室、隊(duì)組有計(jì)劃的超前管理項(xiàng)目，要安排專人提前向礦調(diào)度室匯報(bào)（每月 20 日前以書面形式，用 A4 紙），在填寫報(bào)表時(shí)，要寫清當(dāng)月超前管理項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目完成情況、采取的措施、未完成項(xiàng)目及原因、下月超前管理項(xiàng)目及采取的措施，繪制出項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)圖，并對(duì)超前管理項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)跟蹤落實(shí)，原來執(zhí)行超前管理匯報(bào)制度采掘隊(duì)組及科室和沒有執(zhí)行的科室統(tǒng)一按本表格執(zhí)行（詳情見附表 1）。 “三個(gè)調(diào)度”管理制度 為了認(rèn)真切實(shí)將“三個(gè)調(diào)度”管理（超前調(diào)度、重點(diǎn)調(diào)度、變化調(diào)度）涵蓋全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理范疇，進(jìn)一步形成高度集中的調(diào)度管理、指揮、控制為中心的生產(chǎn)指揮體系，確保全礦各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序地進(jìn)行，特制定本制度。 六、基層調(diào)度人員和其他人員到調(diào)度室辦事，要熱情接待，舉止得體，語(yǔ)言文明禮貌。 二、調(diào)度員需通過培訓(xùn)，持證上崗，能熟練的進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作和各種設(shè)備的操作。動(dòng)態(tài)變化和特殊情況需及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充并上報(bào)。 43 第七條 電網(wǎng)任一供電線路復(fù)電或發(fā)柴油機(jī)自備電源后，當(dāng)班調(diào)度室 主任必須立即通知主扇司機(jī)將防爆門關(guān)閉，及時(shí)啟動(dòng)主要通風(fēng)機(jī)抽風(fēng)，主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 10 分鐘后，瓦檢員可從主井至工作面逐級(jí)檢查瓦斯，經(jīng)檢查各工作面瓦斯?jié)舛炔怀^ 1%、機(jī)電硐室及進(jìn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^ 5%，總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛炔怀^ %后，方可通知調(diào)度室主任逐級(jí)送電，由當(dāng)班調(diào)度室主任通知配電房值班人員向井下送電 第八條 本制度制定之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行 安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到” 管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦各項(xiàng)安全管理，轉(zhuǎn)變各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況 ，及時(shí)解決重大隱患，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提高安全管理水平，特別定本制度。接到可以停電的通知后，電鉗工可以進(jìn)行停電操作。停電之前，當(dāng)班調(diào)度室主任必須通知井下各工作地點(diǎn)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人。當(dāng)班調(diào)度室主任不許在停電之前通知井下各工作地點(diǎn)的當(dāng)班負(fù)責(zé)人、瓦檢員把所有作業(yè)人員撤到井底車場(chǎng)待命。造成檔案丟失的調(diào)離工作崗位。 各類材料每月要分別裝訂，每年的要分別存放，做到按時(shí)歸檔。 五、歸檔要求 按時(shí)間順序做好收集、整理、分類、歸檔等工作，做到整齊存放，便于查看。 責(zé)任單位將整改結(jié)果反饋后井口信息站沒有安排專人復(fù)查的對(duì)責(zé)任人罰款 50 元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班填寫的安全隱患 沒有及時(shí)登記并填寫隱患整改通知單下發(fā)到責(zé)任單位的對(duì)責(zé)任人罰款 50 元。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班登記、下井帶班記錄表、隱患整改通知單、隱患整改落實(shí)記錄保存期不少于一年。 帶班領(lǐng)導(dǎo) 升井后，要到井口調(diào)度室將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況及處理意見等有關(guān)情況認(rèn)真填寫在《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄表》上。 領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。 39 帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 第三條 帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。 38 第六條 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 第六條 每月 30 日前由礦安監(jiān)部對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 第二條 帶班次數(shù)：按礦規(guī)定執(zhí)行。 第十二條 《事故調(diào)查報(bào)告》下達(dá)后由安全科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級(jí)管理人員、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。較大涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào) 1 次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào) 2 次。 發(fā)生較大、重大、特別重大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，調(diào)度室必須立即向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)情況，并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門及新疆救護(hù)隊(duì)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，待事故