【正文】 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水，進(jìn)回風(fēng)道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí)，值班調(diào)度員接到匯報(bào)后，立即請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有 關(guān)部門解決。 五、調(diào)度運(yùn)行管理辦法 調(diào)度室要按照調(diào)度要求，完成“三個(gè)調(diào)度”管理中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。 （三）、變化調(diào)度 內(nèi)容： （ 1）礦井主提升、主運(yùn)輸、主排水、通風(fēng)、輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)事故； （ 2）瓦斯超限（排放）、礦井大面積停電、主扇局扇無(wú)計(jì)劃停風(fēng)等重大非傷亡事故； （ 3）采掘工作面發(fā)生的較大機(jī)電事故； （ 4）通風(fēng)系統(tǒng)臨時(shí)性調(diào)整或貫通工程； （ 5）地面儲(chǔ)、裝運(yùn)及洗選系統(tǒng)的各類事故； （ 6）瓦斯、煤塵、水、火、頂板等突發(fā)性事故及人身傷亡事故； （ 7）極端天氣變化情況； （ 8）周邊小煤礦越界貫通及其它異常情況； （ 9）其它異常變化情況； 49 （ 10）項(xiàng)目完成過(guò)程中使用資金時(shí)出現(xiàn)的問(wèn) 題和其它所有遇到的問(wèn)題及采取的相應(yīng)的措施、方案及處理結(jié)果。 八、要愛(ài)護(hù)各種設(shè)備設(shè)施，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，不要私自處理 ，要交由信息中心進(jìn)行處理。 調(diào)度臺(tái)管理制度 一、調(diào)度員應(yīng)著裝整齊、儀態(tài)大方，要著工作服， 展示調(diào)度人員的良好風(fēng)范。在未恢復(fù)正常通風(fēng)之前，瓦檢員必須在停風(fēng)工作面回風(fēng)口處設(shè)置柵欄，警示警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。 第三條 因檢修或更換設(shè)備需要全井停電時(shí)，機(jī)電負(fù)責(zé)人必須提前 通知當(dāng)班調(diào)度室主任計(jì)劃停電的時(shí)間。 否則罰款100 元。 1帶班領(lǐng)導(dǎo)下井的各類記錄在調(diào)度室由專人對(duì)檔案負(fù)責(zé)保存，不得遺失，保存期不少于一年，否則罰款 200 元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后不按規(guī)定填寫(xiě)記錄的的罰款 50元 /次。 一、檔案分類 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井交 接班記錄 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄表 隱患整改通知單 40 隱患整改落實(shí)記錄 二、 帶班人員 所有礦領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師 三、管理規(guī)定 帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到井口調(diào)度室進(jìn)行簽名登記。 煤礦領(lǐng)導(dǎo) 入 井帶班交接班制度 帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě) 這齊全，不得漏項(xiàng)。 第五條 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 第五條 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。 第十一條 對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的部室和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。 第九條 事故責(zé)任分析 根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。 第六條 事故信息報(bào)告時(shí)限 ：發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在 1 小時(shí)內(nèi)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。 （ 5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由保管人員負(fù)責(zé)。 （ 3）銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。 （ 2）檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé) 檔案得完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語(yǔ)，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。 死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。 。 、通風(fēng)副總、生產(chǎn)礦長(zhǎng)安排工作。 生產(chǎn)例會(huì)制度 生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開(kāi)的月度會(huì)議。 各 科室負(fù)責(zé)人依次提出和布置本周或近期的生產(chǎn)存在問(wèn)題和具體工作要求，由礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一平衡解決，對(duì)于各科室提出的問(wèn)題，有關(guān)科室要作為工作重點(diǎn)限時(shí)解決。 三、會(huì)議內(nèi) 容： 傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指令和礦安全生產(chǎn)安排。 監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度 為了防止在監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)斷傳情況下，瓦斯、 CO 等有害氣體監(jiān)測(cè)不到的空擋期間，監(jiān)管部門無(wú)從了解情況，在這盲點(diǎn)期間，預(yù)防造成不必要的事故，特制定如下制度。 ④各班組如有工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)禁瞞報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)，對(duì)有上述行為，將追究有關(guān)單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 （三）突發(fā)性事件匯報(bào)：對(duì)影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災(zāi)害，都要立即向上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 第四條 接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問(wèn)題要跟蹤落實(shí)，作好記錄。 22 第二十八條 調(diào)度室人員輪休時(shí) 必須請(qǐng)假，特殊情況可以相互替換。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫(xiě)亂畫(huà)隨意改動(dòng)。 第十四條 接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問(wèn)、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。 第六條 嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 調(diào)度員值班制度 第一條 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行 24 小時(shí)不 間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行 8 小時(shí)工作制，每日三班，實(shí)行交接班，每班 12 人。 第二條 礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、調(diào)度交接班制度、調(diào)度資料保管制度等規(guī)章制度。 第四條 每班向礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)情況時(shí)，必須匯報(bào)安全情況，遇到危及安全的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。 掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。 組織調(diào)度全體人員加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 15 掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。尤其要重點(diǎn)掌握規(guī)格質(zhì)量，灑水、滅塵、瓦斯超限，無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)，排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。 掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、 安全措施 和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。調(diào)度資料要定期歸檔保管。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、 11 檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。 要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)，能有效地進(jìn)行組織指揮調(diào)度工作。 1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的臨時(shí)性工作。 參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見(jiàn)性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平。結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善 和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過(guò)程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見(jiàn)，使之更加完善。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 調(diào)度員職能 ： 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。 參加當(dāng)天的調(diào)度碰頭會(huì)，接受當(dāng)日調(diào)度值班礦長(zhǎng)對(duì)井下情況的報(bào)告，做取心中有數(shù)，下井后協(xié)調(diào)帶班礦長(zhǎng)工作，服從帶班礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集 安全 生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。 1不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培 訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。 根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報(bào)、通知。 六、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要詞掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶 救工作。 掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃及其避災(zāi)路線，參與礦井災(zāi)害及重大事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理工作。 主任不到時(shí)，主持調(diào)度室的全面工作。 在礦井發(fā)生事故時(shí)立即按照匯報(bào)程序向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。 認(rèn)真做好交接班記錄，具體做到“五交清”： ① 當(dāng)班任務(wù)完成情況； ② 安全情況及各類事故，評(píng)定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化 情況； ③ 領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況； ④ 交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容； ⑤ 交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題； 保持調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。 18 第五條 參加公司、礦組織的安全大檢查，并督促隱患整改工作。 第三條 組織召開(kāi)安全 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查礦長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位、部門及時(shí)處理，全礦各單位、部門必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題。 第七條 按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第十五條 以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或沒(méi)有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。 第二十條 來(lái)文、來(lái)電，書(shū)寫(xiě)記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。對(duì)不請(qǐng)假的每天罰款 100 元。 第五條 若出現(xiàn)交接人員遺漏本班問(wèn)題沒(méi)有交代給下個(gè)班或接班人員沒(méi)有查看交接班記錄或沒(méi)有領(lǐng)會(huì)交接班人員所交代的問(wèn)題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 三、 “三大監(jiān)控系統(tǒng)”即瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)值班人員，要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報(bào)制度。 生產(chǎn)、工作等各項(xiàng)匯報(bào)制度 一、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度 凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)，包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備方案、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停開(kāi)工通知單等各種交底，專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況，生產(chǎn)班組要求生產(chǎn)科解決問(wèn)題的落實(shí)情況，臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作 。 ⑤各班組對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時(shí)完成的，在完成后立即匯報(bào)。 當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，自動(dòng)化科值班人員要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處 理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說(shuō)明原因。 各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況，具體內(nèi)容： （ 1）上周的安全、生產(chǎn)、基本建設(shè)及重點(diǎn)采掘隊(duì)的指標(biāo)完成情況，影響生產(chǎn)因素分析。安排的工作未落實(shí)的可在調(diào)度會(huì)上通報(bào)或提出處罰意見(jiàn)。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。 五、會(huì)議記要 生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批 準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。 各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。 （ 3）檔案一般不得借出檔案室。 調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理， 33 特制定本制度： 保密范圍： 凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。 （ 6）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。 發(fā)生較大、重大、特別重大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，調(diào)度室必須立即向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)情況，并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門及新疆救護(hù)隊(duì)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，待事故原因進(jìn)一步明確的情況下，再及時(shí)作出補(bǔ)充，隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。 直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。 第十二條 《事故調(diào)查報(bào)告》下達(dá)后由安全科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)。 第六條 每月 30 日前由礦安監(jiān)部對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。 38 第六條 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 39 帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交