【正文】 一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報(bào)、通知。 負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工 作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。 對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。 13 掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組 織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。 第三章、調(diào)度室責(zé)任制 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。 根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。 有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。 有權(quán)召集、參加有關(guān) 安全 生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 1不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培 訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。 1建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的 安全 生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日 安全 生產(chǎn)情況進(jìn)行 總結(jié) ，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向煤業(yè)公司進(jìn)行匯報(bào)。凡涉及影響 安全 生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。 按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井 安全 有秩發(fā)展。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集 安全 生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照 計(jì)劃 完成情況，有針對(duì)性地提前采取 措施 ，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。 組織好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。 調(diào)度組織機(jī)構(gòu)人員配備 調(diào)度主任：陳明強(qiáng) 調(diào)度員：蘭金科 調(diào)度員：林啟斌 調(diào)度員：李喜成 調(diào)度員： 調(diào)度員： 礦長(zhǎng)：王影 生產(chǎn)礦長(zhǎng)：陳華平 9 調(diào)度室人員配備情況表 姓名 職務(wù) 性 別 出生年月 政治面 貌 文化 程度 職稱 電話號(hào)碼 陳明強(qiáng) 調(diào)度室主任 男 群眾 大專 初 13899623653 調(diào)度室副主任 調(diào)度室副主任 調(diào)度室副主任 蘭金科 調(diào)度員 男 群眾 大專 無(wú) 15292582555 林啟斌 調(diào)度員 男 群眾 大專 無(wú) 13999557288 李喜成 調(diào)度員 男 群眾 大專 初 15001683168 調(diào)度員 調(diào)度員 10 第二章、調(diào)度室工作職責(zé)與權(quán)限 一、調(diào)度室工作職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的 安全生產(chǎn)方針 ，嚴(yán)格按照“三大 規(guī)程 ”以及有關(guān) 安全 生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織 安全 生產(chǎn)。 參加當(dāng)天的調(diào)度碰頭會(huì)，接受當(dāng)日調(diào)度值班礦長(zhǎng)對(duì)井下情況的報(bào)告，做取心中有數(shù)，下井后協(xié)調(diào)帶班礦長(zhǎng)工作，服從帶班礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真搞好交接班，并做好交接班記錄。 嚴(yán)格遵守調(diào)度制度，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況當(dāng)日匯報(bào)，積極參加調(diào)度例會(huì)。 服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)上下班。 調(diào)度員職能 ： 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。 負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，對(duì)生產(chǎn) 中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛迅速組織搶救工作。 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。 積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá) 上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。 調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) 一、調(diào)度工作程序化 二、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化 三、調(diào)度指揮規(guī)范化 四、基礎(chǔ)管理制度化 五、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化 六、深入現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?；? 七、調(diào)度裝備現(xiàn)代化 八、事故匯報(bào)程序化 九、工作語(yǔ)言文明化 十、工作環(huán)境優(yōu)美化 6 第一章、組織機(jī)構(gòu) 及職能 一、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 調(diào)度室由生產(chǎn)礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo) 調(diào)度室設(shè)主任一名，調(diào)度員 3 名。結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對(duì)我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善 和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過(guò)程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見(jiàn)，使之更加完善。因而打造一個(gè)信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。呼圖壁縣西溝煤炭有限責(zé)任公司煤礦 調(diào)度管理制度匯編 編制單位：調(diào)度室 編 制 人：陳明強(qiáng) 編制日期： 2020 年 4 月 1 目 錄 ? 匯編說(shuō)明 4 ? 西溝煤礦調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化未來(lái)目標(biāo) 5 第一章、組織機(jī)構(gòu)及職能 6 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 職能 調(diào)度組織機(jī)構(gòu)人員配備 調(diào)度室人員配備情況 表 第二章、調(diào)度室工作職責(zé)與權(quán)限 10 調(diào)度室工作職責(zé) 調(diào)度室工作權(quán)限 第三章、調(diào)度室責(zé)任制 12 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 調(diào)度員崗位責(zé)任制 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 第四章、調(diào)度室制度 18 調(diào)度管理制度 調(diào)度員值班制度 2 調(diào)度員交接班制度 調(diào)度匯報(bào)制度 生產(chǎn)、工作等各項(xiàng)匯報(bào)制度 跟班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度 監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下 定時(shí)匯報(bào)制度 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度 生產(chǎn)例會(huì)制度 業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度 1調(diào)度文檔管理制度 1檔案的借閱管理制度 1超期檔案的銷毀制度 1調(diào)度室保密制度 1事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度 1領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 1煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度 1領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 1停（送）電風(fēng)管理制度 安全生產(chǎn)管理 人員“三必到”“三走到”管理考核制度 2調(diào)度臺(tái)管理制度 2“三個(gè)調(diào)度”管理制度 2調(diào)度室事故處理預(yù)案 2事故匯報(bào)制度 3 2事故匯報(bào)程序圖 2礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度 2事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及分析處理制度 第五章、附錄 61 調(diào)度室軍事化管理細(xì)則與方案 調(diào)度文書(shū)管理制度 西溝煤礦調(diào)度文書(shū)格式樣本 4 匯編說(shuō)明 調(diào)度工作是企業(yè)管 理工作中的一個(gè)重要組織部分。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是聯(lián)接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門(mén)的樞紐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，全面地、科學(xué)地、有預(yù)見(jiàn)性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平。 西溝煤礦調(diào)度室 陳明強(qiáng) 2020 年 6 月 7 日 5 西溝煤礦調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化未來(lái)目標(biāo) 當(dāng)前，西溝煤礦正邁著堅(jiān)定的步伐，向調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)；我們有信心在未來(lái)五 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 二、 職能 調(diào)度室主任 ： 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。 在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。 參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的 7 考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。 掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其重點(diǎn)掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產(chǎn)情況，組織好安全生產(chǎn)。 1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的臨時(shí)性工作。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。 負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度記錄、值班記錄、停電和其它影響生產(chǎn)事故記錄，礦井停產(chǎn)記錄等的填寫(xiě)存檔工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。 堅(jiān)守工作崗位，調(diào)度及時(shí)準(zhǔn)確。 要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)，能有效地進(jìn)行組織指揮調(diào)度工作。 8 積極參加上級(jí)組織的各種調(diào)度培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。對(duì)威脅 安全 生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)和單位采取 措施 積極處理，搞好各類 事故 的組織搶救和 分析 處理工作。 按照生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃 ，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。 負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情 況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。 認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、 11 檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。 負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度晚會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班 制度 ，檢查各部門(mén)值班和調(diào)度值班情況。 負(fù)責(zé)礦井 安全 、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。調(diào)度資料要定期歸檔保管。 二、調(diào)度室工作權(quán)限 在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。 12 在組織搶救重大 事故 時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、 安全措施 和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。 當(dāng)遇有危及礦井、危及人身 安全 的重大險(xiǎn)情和災(zāi)害性 事故 時(shí)，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。 組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。 掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)