【正文】 跨國(guó)公司對(duì)發(fā)達(dá)國(guó) 家大量對(duì)外投資的母國(guó)產(chǎn)生就業(yè)、出口。與此相反，在發(fā)展中國(guó)家的許多東道國(guó)喜歡外國(guó)廠商運(yùn)用更適于他們國(guó)家的勞動(dòng)密集型技術(shù)。但是，在大多數(shù)情況下，跨國(guó)公司的技術(shù)是在工業(yè)化國(guó)家中發(fā)展起來(lái)的。因而，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又在勞動(dòng)就業(yè)方面產(chǎn)生了一對(duì)矛盾。 （三）勞動(dòng)就業(yè)方面的矛盾 跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的勞動(dòng)就業(yè)效應(yīng)在東道國(guó)和母國(guó)是不一樣的。 對(duì)母國(guó)國(guó)際收支的影響，也是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。 從東道國(guó)國(guó)際收支的資本項(xiàng)目方面來(lái)看，子公司在起始階段的資金流入（正效應(yīng)）只是一次性的。一般說(shuō)，跨國(guó)公司子公司目的在于占領(lǐng)東道國(guó)市場(chǎng)，不愿意出口到其它市場(chǎng)與本集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，而勞動(dòng)集約型工業(yè)的出口傾向比較大；進(jìn)口替代型跨國(guó)子公司對(duì)東道國(guó)際收支有利，但也要看它的進(jìn)口傾向大小而定；至于制造業(yè)子公司在原料、材料、燃料等投入的籌供則往往愿意與本集團(tuán)的國(guó)內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)交易，而這又牽 涉到轉(zhuǎn)讓價(jià)格的使用問(wèn)題，由于跨國(guó)公司有計(jì)劃地安排進(jìn)出口貿(mào)易，所以對(duì)東道國(guó)的影響各自不同，總之跨國(guó)公司控制東道國(guó)很大一部分進(jìn)出口貿(mào)易，是它和東道國(guó)政府及企業(yè)產(chǎn)生“緊張關(guān)系”的重要根源 [19]。如：資源開(kāi)發(fā)工業(yè)和裝配工業(yè)肯定是促進(jìn)東道國(guó)出口的重要源泉。 現(xiàn)在，跨國(guó)公司已成為世界貿(mào)易的主要力量。廠商取得利潤(rùn)，東道國(guó)則取得國(guó)民生產(chǎn)總值和就業(yè)上的一個(gè)更大的增長(zhǎng)。如果外國(guó)企業(yè)將其利潤(rùn)在東道國(guó)進(jìn)行再投資，東道國(guó)所付出的代價(jià)可能使國(guó)家世襲的財(cái)產(chǎn)中有更大的份額被外國(guó)人占有。 資源轉(zhuǎn)移既有獲利的一面，又有付出代價(jià)的一面。在發(fā)展中國(guó)家，資源轉(zhuǎn)移的范圍一般要廣泛得多。但是，貢獻(xiàn)的大小和轉(zhuǎn)移效應(yīng)的好壞，要看跨國(guó)企業(yè)在它建立經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)家中增加資源和供給生產(chǎn)設(shè)施的程度。 18 。但是，在實(shí)踐中，跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給各國(guó)帶來(lái)純利益的定量估價(jià)是非常困難的。 ?？鐕?guó)公司還在關(guān)鍵領(lǐng)域中可能起著削弱東道國(guó)企業(yè)能力 的作用?？鐕?guó)公司能夠在其體系內(nèi)部轉(zhuǎn)移資源，從而使東道國(guó)控制通貨膨脹、改善國(guó)際收支和擴(kuò)大就業(yè)等計(jì)劃效果降低。因此，產(chǎn)生了一些國(guó)家在技術(shù)上依賴外國(guó)人的心理，跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生威脅。跨國(guó)公司必須能夠提供勝于東道國(guó)企業(yè)所能提供的東西。但是，當(dāng)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所在國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要份額被外國(guó)占有并控制時(shí)，東道國(guó)則從保持經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的角度考慮：一方面，東道國(guó)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值處于更廣泛的關(guān)注之中；另一方面，當(dāng)外國(guó)企業(yè)主宰了若干關(guān)鍵的工業(yè)時(shí)，也會(huì)引起東道國(guó)的不滿。 （一）經(jīng)濟(jì)利益方面的矛盾 。 二 問(wèn)題分析 權(quán)衡跨國(guó)公司與東道國(guó)的得失是各類(lèi)型國(guó)家制定跨國(guó)公司政策的出發(fā)點(diǎn)。多生產(chǎn)一種產(chǎn)品或多經(jīng)營(yíng)一種商品就多一條生路，“東邊不亮西邊亮”，從而能分散跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展綜合利用，有利于各 種資源的優(yōu)化組合，發(fā)揮跨國(guó)公司的綜合優(yōu)勢(shì)。其業(yè)務(wù)特點(diǎn)是根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程內(nèi)在的需要，將有關(guān)的生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而向其他行業(yè)滲透，形成生產(chǎn)多種產(chǎn)品的綜合體。形象地說(shuō)：“從方便面到導(dǎo)彈”，幾乎無(wú)所不包。如制造業(yè)公司投資采掘業(yè)，以確保原 17 料供應(yīng)來(lái)源。 跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段。 現(xiàn)代跨國(guó)公司的 經(jīng)營(yíng)面廣寬，已經(jīng)由單一產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向綜合性多種經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。把分散在世界各地的子公司結(jié)成一個(gè)整體，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，形成內(nèi)部一體化的經(jīng)營(yíng)體系。 經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)行全球戰(zhàn)略 內(nèi)部一體化和全球戰(zhàn)略是現(xiàn)代跨國(guó)公司與其他國(guó)際企業(yè)組織相區(qū)別的重要特征。 跨國(guó)公司的國(guó)外活動(dòng)不僅限于直接投資，但對(duì)外直接投資無(wú)疑是跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的重要手段，是跨國(guó)公司買(mǎi)行生產(chǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。它的銷(xiāo)售額相當(dāng)一個(gè)中等國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值，美國(guó)通用汽車(chē)公司的年銷(xiāo)售額就大于瑞典、奧地利、阿根廷等國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值。 由于跨國(guó)公司資金雄厚、優(yōu)勢(shì)顯著，在國(guó)內(nèi)外處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)地位， 通過(guò)全球經(jīng)營(yíng)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。一般跨國(guó)公司的銷(xiāo)售額均在 10 億美元左右。最大的工業(yè)跨國(guó)公司，占世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家產(chǎn)值的五分之一至四分之一，最大的 56 家跨國(guó)公司的銷(xiāo)售額 在百億至千億美元。雖然各國(guó)國(guó)情不同，不同發(fā)展 階段各國(guó)跨國(guó)公司的情況千差萬(wàn)別。子公司的高級(jí)官員由母公司任命，一般的管理人員 由子公司自行配備，子公司的管理機(jī)構(gòu)要向母公司報(bào)告子公司的計(jì)劃完成和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，母公司與子公司之間保持著非常密切的聯(lián)系 [1]。母公司是在本國(guó)政府登記的法律團(tuán)體，子公司是在東道國(guó)政府法律下登記的法人團(tuán)體?？鐕?guó)公司一般都由母公司（亦稱總公司）和分布在各國(guó)的一定數(shù)量的子公司組成?！? 綜上所述，究竟什么是跨國(guó)公司呢？我們認(rèn)為一般指在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展和國(guó)際分工深化的條件下，利用其資金、技術(shù)、管理和組織等方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)外直接投資，在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu) 和被控制的子公司，形成生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研究與發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的世界網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全球戰(zhàn)略，從事國(guó)際生產(chǎn)和其他經(jīng)營(yíng)的國(guó)際企業(yè)組織。后來(lái)聯(lián)合國(guó)文件中均使用了“跨國(guó)公司”一詞，現(xiàn)在“多國(guó)公司”與“跨國(guó)公司”兩個(gè)詞在國(guó)外仍經(jīng)?；ビ谩＿@種企業(yè)并不總是合股的或私人的公司，它們也可能是合作社或國(guó)有的實(shí)體。這兩個(gè)定義雖存在不少差別，但只是程度上的差別，即子公司地區(qū)構(gòu)成的多少，以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面不同，而其共同之處是指跨國(guó)公司是國(guó)外進(jìn)行直接投資開(kāi)辦從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的子公司的企業(yè)，它們從事著跨國(guó)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。人們稱這種定義為狹義的定義。目前世界上廣泛介紹的有兩種跨國(guó)公司的定義：一個(gè)是哈佛大學(xué)維農(nóng)教授提出的定義，這一定義有特定范圍，主要轉(zhuǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家的大型跨國(guó)公司，這些公司包括年總銷(xiāo)售額在一億美元以上的美國(guó)跨國(guó)公司和年總銷(xiāo)售額高于四億美元以上的歐洲和日本跨國(guó)公司。 以上劃分標(biāo)準(zhǔn)都有其側(cè)重面，偏重表現(xiàn)特點(diǎn)，某一單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都不足以概括跨國(guó)公司的特點(diǎn)。有的認(rèn)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍應(yīng)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)和其他部門(mén)，如貿(mào)易、金融、保險(xiǎn)、航運(yùn)等。但大多數(shù)主張以國(guó)外銷(xiāo)售額或生產(chǎn)額為主要指標(biāo)，一般以 25％為界定。要求 高級(jí)經(jīng)理人員的國(guó)籍必須來(lái)自一國(guó)以上，所有權(quán)分散在不同國(guó)籍人士手里。日本規(guī)定為 25％以上，如果不足25％，必須是采取非股權(quán)安排措施加以控制的子公司。美國(guó)法律規(guī)定為 10％以上，才可算作子公司。 （ 3） 以股權(quán)多少作為劃分標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 以所有權(quán)作為劃分跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)。有的認(rèn)為至少在一個(gè)以上的國(guó)家有經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 的企業(yè)。確定劃分跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)不一致，有的以跨國(guó)程度為劃分標(biāo)準(zhǔn)，有的以所有權(quán)法律基礎(chǔ)為劃分標(biāo)準(zhǔn)，有的以經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)，有的以綜合因素為劃分標(biāo)準(zhǔn)。 跨國(guó)公司的定義 跨國(guó)公司不僅在名稱上有差異，而且反映人們對(duì)它的含義理解不同。經(jīng)聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)理事會(huì)研究，并接受拉丁美洲國(guó)家代表的建議聯(lián)合國(guó)文件和刊物自 1974 年以后都一律用“跨國(guó)公司”來(lái)稱 呼這類(lèi)企業(yè)。又稱“多國(guó)公司”、“國(guó)際公司”、“宇宙公司”、“世界公司”、“跨國(guó)企業(yè)”、“國(guó)際企業(yè)”、“環(huán)球公司”等。但是，由于它們把經(jīng)營(yíng)力量分散在各種產(chǎn)品的生產(chǎn)或各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)上，分兵把守，因而，同集中經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相比，較難形成跨國(guó)公司的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)特色。開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，能夠保證跨國(guó)公司獲得比較穩(wěn)定的效益，獲得較多的生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 綜合型的多種經(jīng)營(yíng)適應(yīng)了日益復(fù)雜的國(guó)際投資環(huán)境，適應(yīng)了激烈競(jìng)爭(zhēng)的、瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng)。如美國(guó)的杜邦公司、聯(lián)邦德國(guó)的拜爾公司等等，除了經(jīng)營(yíng)化 工產(chǎn)品，還兼營(yíng)藥品、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農(nóng)藥、運(yùn)輸和旅館業(yè)等各種行業(yè)。第二階段為綜合型多種經(jīng)營(yíng)，即在跨國(guó)公司內(nèi)部，母公司和子公司各自生產(chǎn)不同種類(lèi)的產(chǎn)品，甚至是不同行業(yè)的產(chǎn)品。第一階段（戰(zhàn)后初期）為橫向型經(jīng)營(yíng)，即在跨國(guó)公司內(nèi)部，母公司與子公司之間大體上只生產(chǎn)同一種類(lèi)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)；第二階段為垂直型經(jīng)營(yíng)，即在跨國(guó)公司內(nèi)部，母公司與子公司之間分別生產(chǎn)不同類(lèi)產(chǎn)品，但在公司內(nèi)部是相互聯(lián)系的，其生產(chǎn)過(guò)程是互相銜接的。不僅經(jīng)營(yíng)商品貿(mào)易，而且是技術(shù)的發(fā)明者和傳播者，情報(bào)信息、財(cái)務(wù)服務(wù)的提供者，甚至是各國(guó)文化和觀念的溝通者。在這個(gè)基礎(chǔ)上，就決定了現(xiàn)代跨國(guó)公司把全球作為它的戰(zhàn)略目標(biāo)，以世界市場(chǎng)為目標(biāo)，來(lái)安排生產(chǎn)、銷(xiāo)售及科研等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得整個(gè)公司最大的利益。現(xiàn)代跨國(guó)公司在國(guó)外擁有眾多的分支機(jī)構(gòu)和子公司，形成生產(chǎn)、貿(mào)易、投資、金融和信息世 界網(wǎng)絡(luò)，各地分支機(jī)構(gòu)和子公司，都在總公司的統(tǒng)一指揮下，按總公司的決策，進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)?？鐕?guó)公司通過(guò)對(duì)外直接投資，在國(guó)外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和子公司，并對(duì)其實(shí)行有效控制。美國(guó)跨國(guó)公司年銷(xiāo)售總額已經(jīng)達(dá)到號(hào)稱資本主義世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)日本的國(guó)民生產(chǎn)總值。人們稱巨型的跨國(guó)公司為“私人王國(guó)”。 據(jù) 聯(lián)合國(guó)最近發(fā)表的《 1993 年世界投資報(bào)告：跨國(guó)公司和一體化的國(guó)際生產(chǎn)》刊載：到 90 年代初，世界跨國(guó)公司總數(shù)已達(dá)到 萬(wàn)家，擁有子公司已超過(guò) 17 萬(wàn)家； 1992 年跨國(guó)公司對(duì)外國(guó)投資總額已達(dá) 2 萬(wàn)億美元，跨國(guó)公司的銷(xiāo)售額高達(dá) 億美元，而全世界出口額不過(guò) 4 萬(wàn)億美元。 1985 年世界最大的跨國(guó)公司美國(guó)通用汽車(chē)公司的銷(xiāo)售額為 963 億美元，凈資產(chǎn) 295 億美元，凈收入 40 億美元，職工達(dá) 萬(wàn)多人。 在戰(zhàn)后科學(xué)技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)國(guó)際化的條件下，現(xiàn)代跨國(guó)公司的自身發(fā)展，無(wú)論在規(guī)模上、戰(zhàn)略目標(biāo)上，還是在組織上，經(jīng)營(yíng)管理上和活動(dòng)方式上都有其共同的 基本特征： 根據(jù)聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心發(fā)表的報(bào)告， 1985 年全世界對(duì)外直接投資總額約為 6500 億美元，跨國(guó)公司母公司為二萬(wàn)家，分支機(jī)構(gòu)達(dá)十萬(wàn)家以上，其中 50 家大型跨國(guó)公司即占上述直接投資額的半數(shù)。 跨國(guó)公司的基本特征 跨國(guó)公司是一種國(guó)際化的壟 斷組織，它與通過(guò)協(xié)定組織起來(lái)的國(guó)際壟斷同盟的國(guó)際卡特爾不同，雖然不少跨國(guó)公司與國(guó)際卡特爾有密切聯(lián)系，并參加了瓜分市場(chǎng)的卡特爾，但它不是僅就銷(xiāo)售市場(chǎng)，規(guī)定商品價(jià)格和銷(xiāo)售限額，在再生產(chǎn)某一環(huán)節(jié)進(jìn)行壟斷的組織形式；而是在壟斷企業(yè)內(nèi)部對(duì)再生產(chǎn)周期所有環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、科學(xué)研究等方面進(jìn)行國(guó)際化安排的一種壟斷組織的新形式。子公司受母公司領(lǐng)導(dǎo)，子公司的所有權(quán)由母公司掌握，并服從于母公司的全球戰(zhàn)略。跨國(guó)公司的來(lái)源國(guó)稱母國(guó)，子公司所在國(guó)一般稱為東道國(guó)。 跨國(guó)公司絕大部分是由一國(guó)企業(yè)所建立，極少數(shù)是由兩個(gè) 或更多的國(guó)家的企業(yè)聯(lián)合建立。 1983 年聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心發(fā)表的第三次調(diào)查《三論世界發(fā)展中的跨國(guó)公司》，指出跨公司的三個(gè)要素：“跨國(guó)公司的定義應(yīng)指這樣一種企業(yè)： （ 1）包括兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的實(shí)體，不管這些實(shí)體的法律形式和領(lǐng)域如何；（ 2）在一個(gè)決策體系中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，能通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)決策中心采取一致對(duì)策和共同戰(zhàn)略；（ 3）各實(shí)體通過(guò)股權(quán)或其他方式形成的聯(lián)系，使其中的一個(gè)或幾個(gè)實(shí)體有可能對(duì)別的實(shí)體施加重大影響，特別是同其他實(shí)體分享知識(shí)資源和分擔(dān)責(zé)任。”在討論中拉丁美洲國(guó)家代表認(rèn)為“多國(guó)公司”一詞曾被用來(lái)指在安第斯條約組織內(nèi)部由兩個(gè)或幾個(gè)國(guó)家共 同創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)的公司，這些公司不同于單純以一國(guó)為基地從事國(guó)外經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，建議后者稱為“跨國(guó)公司”，以示區(qū)別，跨國(guó)一詞更好地表達(dá)了這些公司從事以本國(guó)為基地跨越國(guó)界經(jīng)營(yíng)這一概念。 聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)理事會(huì)提出的定義是：“多國(guó)公司就是在它們的基地所在的國(guó)家之外擁有或控制著生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)。另一個(gè)定義是聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)理事會(huì)提出的跨國(guó)公司定義，這個(gè)定義比維農(nóng)提出的要廣泛得多，既包括發(fā)達(dá)國(guó)家大、中、小型跨國(guó)公司，也包括 發(fā)展中國(guó)家和前蘇聯(lián)、東歐國(guó)家的跨國(guó)公司。要求子公司最低限度擴(kuò)展到 6 個(gè)國(guó)家，在國(guó)外子公司中所擁有的股權(quán)比重不得少于 25％。而且是動(dòng)態(tài)的，國(guó)外子公司的數(shù)目、營(yíng)業(yè)額都是會(huì)變化的，一家公司由于情況 變化，今年劃為跨國(guó)公司，明年可能不劃為跨國(guó)公司。 即只有經(jīng)營(yíng)上采取以全球戰(zhàn)略和動(dòng)機(jī)的企業(yè)，才算是跨國(guó)公司，也就是以全世界為目標(biāo)，實(shí)行全球中心戰(zhàn)略的公司。 （ 2） 以部門(mén)活動(dòng)來(lái)劃分。 （ 1） 以公司國(guó)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)其資產(chǎn)額、銷(xiāo)售額、生產(chǎn)額、盈利額和雇員人數(shù)占整個(gè)公司若干百 分比來(lái)劃分，有的要求達(dá)到 50％、 25％或 10％，百分比越高，定義要求就越高。 （ 4） 以高級(jí)經(jīng)理人員的國(guó)籍為劃分跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)規(guī)定為半數(shù)以上。即一個(gè)企業(yè)擁有國(guó)外企業(yè)的股份多少來(lái)劃分。有的認(rèn)為跨國(guó)公司只限于私人所有的公 司，而有的認(rèn)為跨國(guó)公司通常包括所有制屬于私人的、國(guó)營(yíng)的或公私合營(yíng)的公司和實(shí)體。歐洲經(jīng)濟(jì)共同體則認(rèn)為至少在兩國(guó)有生產(chǎn)設(shè)施，有的擴(kuò)展到四、五個(gè)國(guó)家，甚至六個(gè)或者更多。但歸納起來(lái)，對(duì)跨國(guó)公司定義的劃分標(biāo)準(zhǔn)大致可分為三種： （ 1） 以公司在國(guó)外活動(dòng)的國(guó)家數(shù)作為劃分跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于跨國(guó)公司的定義，各派學(xué)者和 各國(guó)政府有不同的認(rèn)識(shí)和解釋?zhuān)娬f(shuō)紛紜。我國(guó)一般也習(xí)慣使用“跨國(guó)公司”這個(gè)名稱。稱呼不一。 （二）跨國(guó)公司的概念和特征 跨國(guó)公司是第二次世界大戰(zhàn)后，特別是六十年代以來(lái)發(fā)展起來(lái)的一種國(guó)際企業(yè)組織。那么小島清理論是否具有普遍意義呢？從日本和美國(guó)兩種類(lèi)型投資看，日本型屬于發(fā)達(dá)國(guó)家時(shí)發(fā)展中國(guó)家的垂直分工的投資，而美國(guó)型是發(fā)達(dá)國(guó)家之間的水平分工的投資，實(shí)際上是由戰(zhàn)后各自經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的差異及比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展的差異所造成的。由于國(guó)際收支逆差擴(kuò)大，出口減少，進(jìn)口增加，國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，加劇了同貿(mào)易伙伴的摩擦，因此美同型對(duì)外直接投資的后果是嚴(yán)重的。由于技術(shù)在國(guó)外擴(kuò)散和轉(zhuǎn)移，這就可能縮小本國(guó)與其它同家的比較優(yōu)勢(shì)的差距，甚至喪失原有的優(yōu)勢(shì)，造成更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，出口被外國(guó)生產(chǎn)者所取代，原來(lái)本國(guó)的出口貿(mào)易大為減少。所轉(zhuǎn)移的大部是高級(jí)技術(shù)，一般采取獨(dú)賢形式。日本是后起的工業(yè)國(guó)，許多投資企業(yè)與西方老牌跨國(guó)公司相比，在技術(shù)水平不具絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)，日本的投資，一般都是在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)已失去比較優(yōu)勢(shì)的部門(mén)，把生產(chǎn)基地遷移到國(guó) 外的企業(yè)，到比