信用擔(dān)保有限公司工資制度與績效考核實(shí)施細(xì)則(參考版)
2025-04-27 09:26本頁面
【正文】 本修訂制度自 2021年 1月 1日起執(zhí)行。 十十 六六 、 其其 他他 工資報酬支付方式根據(jù)國家、公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 由于嚴(yán)重違反公司各項管理規(guī)定或給公司造成重大損失而得到的經(jīng)濟(jì)處罰可以從工資報酬中扣減，具體見公司有關(guān)制度。 其他根據(jù)國家、公司規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用。外派、借調(diào)等跨區(qū)域工作員工一律按工資發(fā)放地的稅法規(guī)定繳納個人所得稅，因不同地區(qū)扣減基數(shù)不同而造成的所得稅差額由個人承擔(dān)。已領(lǐng)取出差補(bǔ)貼的工作日不再領(lǐng)取午餐補(bǔ)貼。 培訓(xùn)費(fèi)：公司實(shí)行全員培訓(xùn)，滿足員工職業(yè)生涯的多層次、全方位要求。 個體月度綜合得分的計算 公司員工掛鉤權(quán)重如下： 評估對象 掛鉤單位及權(quán)重 公司 分管部門 /所在部門 個人 總經(jīng)理 /常務(wù)副總 90% —— 10% 副總經(jīng)理 /部負(fù)責(zé)人 10% 80% 10% 職能部門正副經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 40% 50% 10% 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 —— 90% 10% 準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 /負(fù)責(zé)人 50% 30% 20% 非業(yè)務(wù)系列員工 30% 30% 40% 10 十十 二二 、 福福 利利 過節(jié)費(fèi)：正式員工可領(lǐng)取全額過節(jié)費(fèi)，試用期員工領(lǐng)取 50%； 集體活動：全員可參加公司組織的各項體育、娛樂活動。 績效管理周期 （ 1）實(shí)施績效管理的工作周期，原則上為每年 1月 1日至 12月 31日。 非正式 員工在試用期內(nèi)不報銷交通及通訊費(fèi)用，待轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定職級統(tǒng)一補(bǔ)報。當(dāng)員工固定電話的額度超出限額標(biāo)準(zhǔn)，則從手機(jī)報銷額度中予以扣除超額 部分 。 十十 、 交交 通通 、 通通 訊訊 費(fèi)費(fèi) 用用 報報 銷銷 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 職級 交通費(fèi)用（元 /月） 有自備車（元 /月） 通訊費(fèi)用（元 /月） 非 /準(zhǔn) 業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 非 /準(zhǔn) 業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 非 /準(zhǔn) 業(yè)務(wù)人員 業(yè)務(wù)人員 5 300 480 240 200 8 350 540 800 1000 320 300 10 450 600 1200 1400 400 400 1 1 13 500 680 1500 1900 600 500 1 15 600 820 1800 2500 700 600 1 1 18 1000 1200 2200 3000 實(shí)報實(shí)銷 注：業(yè)務(wù)人員 包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 A 角、 B 角、 風(fēng)險 經(jīng)理、資產(chǎn)保全人員、出納、放款員和其他業(yè)務(wù)職位中外出工作時間占 50%以上人員。上述 兩 項條件如有兩項未能達(dá)成，則 可以 解除勞動關(guān)系。 九九 、 試試 用用 期期 員員 工工 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 正正 考考 核核 9 轉(zhuǎn)正條件： ①企業(yè)類、投行類客戶經(jīng)理在試用期間有 1個公司評審?fù)ㄟ^的可實(shí)施項目 ； ②通過可實(shí)施項目后，轉(zhuǎn)正筆試成績在 80 分以上，主要內(nèi)容為公司業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)品種知識、業(yè)務(wù)操作技能、員工必知的公司制度等。 八八 、 特特 殊殊 情情 況況 下下 的的 工工 資資 報報 酬酬 管管 理理 試用規(guī)定： 企業(yè)類、履約類、投資銀行類客戶 經(jīng)理 、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員 及非業(yè)務(wù)系列人員試用期一般為三個月，試用期間客戶經(jīng)理按以下級別與標(biāo) 準(zhǔn)來發(fā)放試用期 工資， 通過試用后次月即按客戶經(jīng)理最低職級目標(biāo)收入的要求進(jìn)行考核；試用期間所創(chuàng)收入計入全年業(yè)績 .享受職級套入、晉級、考核激勵等平等待遇， 準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員、 非業(yè)務(wù)系列人員按以下級別與標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放試用期 工資 。 （ 1）經(jīng)營管理團(tuán)隊工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)職級： 職務(wù) 對應(yīng)職級 審批人 總經(jīng)理 1416 董事長 副總、總經(jīng)理助理 1214 總經(jīng) 理 業(yè)務(wù) 部 負(fù)責(zé)人 1214 總經(jīng)理 市場部、綜合部負(fù)責(zé)人 1013 總經(jīng)理 財務(wù)部、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人 1013 總經(jīng)理、 董事長 職級 職務(wù) 年薪（元） 14 總經(jīng)理 300,000 15 360,000 16 420,000 12 副總、總經(jīng)理助理 180,000 13 240,000 14 300,000 12 業(yè)務(wù) 部 負(fù)責(zé)人 72,000 13 84,000 14 108,000 10 市場部、綜合部負(fù)責(zé)人 54,000 11 60,000 12 72,000 13 84,000 10 財務(wù)部、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人 60,000 11 72,000 12 84,000 13 96,000 （ 2）客戶經(jīng)理職級與年度任務(wù)目標(biāo)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)： 職級 個人部客戶經(jīng)理 （萬元 /年） 企業(yè)部客戶經(jīng)理 （萬元 /年） 投行部客戶經(jīng)理 （萬元 /年） 年薪（元） 5 40 60 43,488 6 50 72 52,272 7 72 85 40 60,600 8 85 100 70,428 8 9 100 120 45 85,620 10 120 140 99,312 11 140 170 50 119,652 12 170 200 55 141,180 13 210 240 60 167,016 14 250 300 75 207,120 備注： 1－ 3月份合并按 15%考核，全年按 10個考核月劃分， 411月份分別按 10%， 12月按 5%進(jìn)行考核。 原則上每年度進(jìn)行一次職級的調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)則根據(jù)該員工的日常工作表現(xiàn)、工作量的多少以及能力，由部門經(jīng)理提出申請，按審批流程規(guī)定進(jìn)行報批。個人原始考核得分連續(xù) 3個月、年度內(nèi)累計 5個月低于 80分者，自次月起降低一個職級。 B、在考
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1