金融昌擔(dān)保投資公司年度工資制度與績(jī)效考核制度(參考版)
2025-04-12 08:17本頁(yè)面
【正文】 本修訂制度自2009年1月1日起執(zhí)行。十六、 其他工資報(bào)酬支付方式根據(jù)國(guó)家、公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定或給公司造成重大損失而得到的經(jīng)濟(jì)處罰可以從工資報(bào)酬中扣減，具體見(jiàn)公司有關(guān)制度。其他根據(jù)國(guó)家、公司規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用。外派、借調(diào)等跨區(qū)域工作員工一律按工資發(fā)放地的稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，因不同地區(qū)扣減基數(shù)不同而造成的所得稅差額由個(gè)人承擔(dān)。已領(lǐng)取出差補(bǔ)貼的工作日不再領(lǐng)取午餐補(bǔ)貼。培訓(xùn)費(fèi)：公司實(shí)行全員培訓(xùn)，滿足員工職業(yè)生涯的多層次、全方位要求。個(gè)體月度綜合得分的計(jì)算公司員工掛鉤權(quán)重如下：評(píng)估對(duì)象掛鉤單位及權(quán)重公司分管部門(mén)/所在部門(mén)個(gè)人總經(jīng)理/常務(wù)副總90%——10%副總經(jīng)理/部負(fù)責(zé)人10%80%10%職能部門(mén)正副經(jīng)理/負(fù)責(zé)人40%50%10%業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人——90%10%準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理/負(fù)責(zé)人50%30%20%非業(yè)務(wù)系列員工30%30%40%十二、 福利過(guò)節(jié)費(fèi)：正式員工可領(lǐng)取全額過(guò)節(jié)費(fèi)，試用期員工領(lǐng)取50%；集體活動(dòng)：全員可參加公司組織的各項(xiàng)體育、娛樂(lè)活動(dòng)?？?jī)效管理周期（1）實(shí)施績(jī)效管理的工作周期，原則上為每年1月1日至12月31日。非正式員工在試用期內(nèi)不報(bào)銷交通及通訊費(fèi)用，待轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定職級(jí)統(tǒng)一補(bǔ)報(bào)。當(dāng)員工固定電話的額度超出限額標(biāo)準(zhǔn)，則從手機(jī)報(bào)銷額度中予以扣除超額部分。十、 交通、通訊費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)交通費(fèi)用（元/月）有自備車（元/月）通訊費(fèi)用（元/月）非/準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員非/準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員非/準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員53004802402008350540800100032030010450600120014004004001113500680150019006005001156008201800250070060011181000120022003000實(shí)報(bào)實(shí)銷注：業(yè)務(wù)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、A角、B角、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、資產(chǎn)保全人員、出納、放款員和其他業(yè)務(wù)職位中外出工作時(shí)間占50%以上人員。上述兩項(xiàng)條件如有兩項(xiàng)未能達(dá)成，則可以解除勞動(dòng)關(guān)系。九、 試用期員工轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正條件：①企業(yè)類、投行類客戶經(jīng)理在試用期間有1個(gè)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的可實(shí)施項(xiàng)目；②通過(guò)可實(shí)施項(xiàng)目后，轉(zhuǎn)正筆試成績(jī)?cè)?0分以上，主要內(nèi)容為公司業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)品種知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能、員工必知的公司制度等。八、 特殊情況下的工資報(bào)酬管理試用規(guī)定：企業(yè)類、履約類、投資銀行類客戶經(jīng)理、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員及非業(yè)務(wù)系列人員試用期一般為三個(gè)月，試用期間客戶經(jīng)理按以下級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)放試用期工資，通過(guò)試用后次月即按客戶經(jīng)理最低職級(jí)目標(biāo)收入的要求進(jìn)行考核；、晉級(jí)、考核激勵(lì)等平等待遇，準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員、非業(yè)務(wù)系列人員按以下級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)放試用期工資。（1）經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)職級(jí)：職務(wù)對(duì)應(yīng)職級(jí)審批人總經(jīng)理1416董事長(zhǎng)副總、總經(jīng)理助理1214總經(jīng)理業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人1214總經(jīng)理市場(chǎng)部、綜合部負(fù)責(zé)人1013總經(jīng)理財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人1013總經(jīng)理、董事長(zhǎng)職級(jí)職務(wù) 年薪（元）14總經(jīng)理300,00015360,00016420,00012副總、總經(jīng)理助理180,00013240,00014300,00012業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人72,0001384,00014108,00010市場(chǎng)部、綜合部負(fù)責(zé)人54,0001160,0001272,0001384,00010財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人60,0001172,0001284,0001396,000（2）客戶經(jīng)理職級(jí)與年度任務(wù)目標(biāo)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：職級(jí)個(gè)人部客戶經(jīng)理（萬(wàn)元/年）企業(yè)部客戶經(jīng)理（萬(wàn)元/年）投行部客戶經(jīng)理（萬(wàn)元/年）年薪（元）5406043,4886507252,272772854060,60088510070,42891001204585,6201012014099,3121114017050119,6521217020055141,1801321024060167,0161425030075207,120備注：1－3月份合并按15%考核，全年按10個(gè)考核月劃分，411月份分別按10%，12月按5%進(jìn)行考核。原則上每年度進(jìn)行一次職級(jí)的調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)則根據(jù)該員工的日常工作表現(xiàn)、工作量的
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