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信用擔(dān)保有限公司工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽

2025-06-26 09:26本頁面
  

【正文】 包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人。 準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門:風(fēng)險(xiǎn)管理部、 資產(chǎn)保全 部。 目標(biāo)凈收入:指對(duì)各部門、各職級(jí)職位下達(dá)的目標(biāo)收入值,每年年初公布一次目標(biāo)收入值。 ( 1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按 實(shí)際收取保費(fèi)的 80%、 20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理( A角)、產(chǎn)品經(jīng)理( B角);委貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的 70%、 20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理( A角)、產(chǎn)品經(jīng)理( B角), 10%產(chǎn)生的浮動(dòng)工資計(jì)算到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)在委貸項(xiàng)目中相關(guān)的其他人員;無風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取 3 費(fèi)用的 100%計(jì)算到部門或項(xiàng)目組(具體分配比例由部門或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任與參與度決定,報(bào)備公司作為分配依據(jù))。回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)一次性回?fù)?。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時(shí)間超過 6個(gè)月以上,回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時(shí)按 80%計(jì)算。任職者的實(shí)際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響,在 50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。 ( 1)員工學(xué)歷與職位說明書任職資格要求的差異 任職資格要求 實(shí)際學(xué)歷 增減分位 中專及以下 大專 +2 大專 本科 +4 本科 碩士研究生 +6 碩士研究生 博士研究 生 +8 博士研究生 碩士研究生 8 碩士研究生 本科 6 本科 大專 6 大專 中專及以下 6 但對(duì)于 13 及以上職級(jí)職位,不因任職者學(xué)歷與職位說明書要求有差異而進(jìn)行分位的加減。工齡分位的調(diào)整每年 1 月 1 日統(tǒng)一進(jìn)行。 職位工資的計(jì)算 職位 工資 =對(duì)應(yīng)薪級(jí)最小值+ P B B=最大值-最小值 P:個(gè)人薪資分位 七七 、 績(jī)績(jī) 效效 考考 核核 擔(dān)保業(yè)務(wù) ( 1)擔(dān)保業(yè)務(wù)范疇及定義: 擔(dān)保業(yè)務(wù)主要 包括 :企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)、履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù)、委貸業(yè)務(wù)。 客戶經(jīng)理根據(jù)所定職級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額后, 績(jī)效工資基數(shù)= (工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼) 55%。評(píng)價(jià)表內(nèi)容其權(quán)重:保后監(jiān)管 50%、員工工作態(tài)度價(jià)值觀 20%、上級(jí)交辦的其他任務(wù) 20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 10%。 ( 5)業(yè)務(wù)人員個(gè)人考核實(shí)行月度、年度考核方式: 即:每月計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí),以當(dāng)月實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算,在每年度結(jié)束后對(duì)當(dāng)年累計(jì)實(shí)際完成情況與累計(jì)目標(biāo)值比較,計(jì)算當(dāng)年考核得分,根據(jù)最終得分計(jì)算當(dāng)年累計(jì)應(yīng)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金額,與當(dāng)年已發(fā)部分進(jìn)行比較,多退少補(bǔ)。 ( 6)職級(jí)升降: 客戶經(jīng)理連續(xù) 3個(gè)月或 1個(gè)季度累計(jì)完成收入超過半年目標(biāo)值的 120%,可以申請(qǐng)晉升一級(jí),對(duì)應(yīng)相應(yīng)職級(jí)的任務(wù)目標(biāo)。 ( 7)年終考核: 在年終考核時(shí),如果全年累計(jì)完成收入已經(jīng)達(dá)到對(duì)應(yīng)職級(jí)所應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù),按實(shí)際完成情況對(duì)應(yīng)期初相應(yīng)級(jí)別來核定績(jī)效獎(jiǎng)金;如果沒有達(dá)到對(duì)應(yīng)職級(jí)所應(yīng)完成的目標(biāo)任務(wù),則按實(shí)際完成情況來對(duì)應(yīng)相應(yīng)級(jí)別核定績(jī)效獎(jiǎng)金 ;如果客戶經(jīng)理完成任務(wù)中存在代償,則取消所有績(jī)效獎(jiǎng)金。 投行業(yè)務(wù) 5 ( 1)投行業(yè)務(wù)范疇及定義 投行業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù) 主要包括如下幾類: 、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)顧問、投融資顧問、金融服務(wù)咨詢、以及不含在議定的委貸利息之內(nèi),但卻是因?yàn)槲J項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)而另行收取的融資咨詢顧問費(fèi)等咨詢類業(yè)務(wù)。 。 。 ( 3)考核細(xì)則: 投行業(yè)務(wù)人員月度工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績(jī)效獎(jiǎng)金 根據(jù)每月績(jī)效考核得分進(jìn)行核算,上不封頂。評(píng)價(jià)表內(nèi)容其權(quán)重:保后監(jiān)管 50%、員工工作態(tài)度價(jià)值觀 20%、上級(jí)交辦的其他任務(wù) 20%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 10%。 考核實(shí)行月度、年度考核方式。上一年度已經(jīng)計(jì)算的收入不能再跨轉(zhuǎn)到下一年度。 ( 4)無風(fēng)險(xiǎn)收入 公司界定的無風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)包括:管理咨詢、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)顧問、投融資顧問、金融服務(wù)咨詢、以及不含在議定的委貸利息之內(nèi),但卻是因?yàn)槲J項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)而收取的融資咨詢顧問費(fèi)等咨詢類業(yè)務(wù)。由于無風(fēng)險(xiǎn)收入已采用提成制獎(jiǎng)勵(lì),故不再享受單項(xiàng)獎(jiǎng)。 A:如果無風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入來自新拓展的客戶(公司從未為其提 供過擔(dān)保服務(wù)或者在完成無風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的三個(gè)月內(nèi)沒有提供擔(dān)保服務(wù)的客戶),提成比例為 30%(此提成中包括返傭及業(yè)務(wù)營銷等費(fèi)用,除經(jīng)特殊審批,一般不再享受公司按收入提取的營銷費(fèi)用。三個(gè)月間隔時(shí)間的計(jì)算起止辦法為:無風(fēng)險(xiǎn)收入的確認(rèn)日至擔(dān)保業(yè)務(wù)的受理日之間。),在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn)。每下降 1%,考核分減少 1分,最多減少 10分。 2021年各職級(jí)對(duì)應(yīng)收入目標(biāo)值請(qǐng)見附表。如果連續(xù) 6 個(gè)月或 2 個(gè)季度累計(jì)完成收入在任務(wù)目標(biāo)的 60%以下,自次月起自動(dòng)下調(diào)一級(jí);如果連續(xù)兩次下調(diào)職級(jí),則公司可以視情況予以換崗或淘汰。 、實(shí)施追償?shù)?。 。 ( 3) 工資計(jì)算 : 業(yè)務(wù)人員月度工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù),績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)每月績(jī)效考核得分進(jìn)行核算,上不封頂。 ( 4)職級(jí)考核 個(gè)人原始考核得分連續(xù) 3 個(gè)月、年度內(nèi)累計(jì) 5 個(gè)月低于 80 分者,自次月起降低一個(gè)職級(jí)。 原則上每年度進(jìn)行一次職級(jí)的調(diào)整,調(diào)整的依據(jù)則根據(jù)該員工的日常工作表現(xiàn)、工作量的多少以及能力,由部門經(jīng)理提出申請(qǐng),按審批流程規(guī)定進(jìn)行報(bào)批。 經(jīng)營 管理 團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、非業(yè)務(wù)系列員工 根據(jù)所定 職級(jí)確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額后, 績(jī)效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼) 50%。 100]; 綜合 考核得分低于 90分時(shí),月度績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)[ 1+(得分 — 90 分)247。 注 : A、對(duì)經(jīng)營管理人員 /非業(yè)務(wù)系列員工,當(dāng)月內(nèi)因除年休假以外的任何原因缺勤時(shí)間累計(jì)超過 5個(gè)工作日以上的,對(duì)超過 5個(gè)工作日以上 部分要按天扣除應(yīng)發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金。 由于非業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn),考核基
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