擔(dān)保投資有限公司工資報酬與績效考核實施細(xì)則(參考版)
2025-07-03 02:06本頁面
【正文】 本修訂制度自2009年1月1日起執(zhí)行。十六、 其他工資報酬支付方式根據(jù)國家、公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于嚴(yán)重違反公司各項管理規(guī)定或給公司造成重大損失而得到的經(jīng)濟處罰可以從工資報酬中扣減，具體見公司有關(guān)制度。其他根據(jù)國家、公司規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的費用。外派、借調(diào)等跨區(qū)域工作員工一律按工資發(fā)放地的稅法規(guī)定繳納個人所得稅，因不同地區(qū)扣減基數(shù)不同而造成的所得稅差額由個人承擔(dān)。已領(lǐng)取出差補貼的工作日不再領(lǐng)取午餐補貼。培訓(xùn)費：公司實行全員培訓(xùn)，滿足員工職業(yè)生涯的多層次、全方位要求。個體月度綜合得分的計算公司員工掛鉤權(quán)重如下：評估對象掛鉤單位及權(quán)重公司分管部門/所在部門個人總經(jīng)理/常務(wù)副總90%——10%副總經(jīng)理/部負(fù)責(zé)人10%80%10%職能部門正副經(jīng)理/負(fù)責(zé)人40%50%10%業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人——90%10%準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人50%30%20%非業(yè)務(wù)系列員工30%30%40%十二、 福利過節(jié)費：正式員工可領(lǐng)取全額過節(jié)費，試用期員工領(lǐng)取50%；集體活動：全員可參加公司組織的各項體育、娛樂活動?？冃Ч芾碇芷冢?）實施績效管理的工作周期，原則上為每年1月1日至12月31日。非正式員工在試用期內(nèi)不報銷交通及通訊費用，待轉(zhuǎn)正后根據(jù)確定職級統(tǒng)一補報。當(dāng)員工固定電話的額度超出限額標(biāo)準(zhǔn)，則從手機報銷額度中予以扣除超額部分。十、 交通、通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)職級交通費用（元/月）有自備車（元/月）通訊費用（元/月）非/準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員非/準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員非/準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員53004802402008350540800100032030010450600120014004004001113500680150019006005001156008201800250070060011181000120022003000實報實銷注：業(yè)務(wù)人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、A角、B角、風(fēng)險經(jīng)理、資產(chǎn)保全人員、出納、放款員和其他業(yè)務(wù)職位中外出工作時間占50%以上人員。上述兩項條件如有兩項未能達(dá)成，則可以解除勞動關(guān)系。九、 試用期員工轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正條件：①企業(yè)類、投行類客戶經(jīng)理在試用期間有1個公司評審?fù)ㄟ^的可實施項目；②通過可實施項目后，轉(zhuǎn)正筆試成績在80分以上，主要內(nèi)容為公司業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)品種知識、業(yè)務(wù)操作技能、員工必知的公司制度等。八、 特殊情況下的工資報酬管理試用規(guī)定：企業(yè)類、履約類、投資銀行類客戶經(jīng)理、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員及非業(yè)務(wù)系列人員試用期一般為三個月，試用期間客戶經(jīng)理按以下級別與標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放試用期工資，通過試用后次月即按客戶經(jīng)理最低職級目標(biāo)收入的要求進(jìn)行考核；、晉級、考核激勵等平等待遇，準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列人員、非業(yè)務(wù)系列人員按以下級別與標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放試用期工資。（1）經(jīng)營管理團隊工資標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)職級：職務(wù)對應(yīng)職級審批人總經(jīng)理1416董事長副總、總經(jīng)理助理1214總經(jīng)理業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人1214總經(jīng)理市場部、綜合部負(fù)責(zé)人1013總經(jīng)理財務(wù)部、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人1013總經(jīng)理、董事長職級職務(wù) 年薪（元）14總經(jīng)理300,00015360,00016420,00012副總、總經(jīng)理助理180,00013240,00014300,00012業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人72,0001384,00014108,00010市場部、綜合部負(fù)責(zé)人54,0001160,0001272,0001384,00010財務(wù)部、風(fēng)險部負(fù)責(zé)人60,0001172,0001284,0001396,000（2）客戶經(jīng)理職級與年度任務(wù)目標(biāo)對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：職級個人部客戶經(jīng)理（萬元/年）企業(yè)部客戶經(jīng)理（萬元/年）投行部客戶經(jīng)理（萬元/年）年薪（元）5406043,4886507252,272772854060,60088510070,42891001204585,6201012014099,3121114017050119,6521217020055141,1801321024060167,0161425030075207,120備注：1－3月份合并按15%考核，全年按10個考核月劃分，411月份分別按10%，12月按5%進(jìn)行考核。原則上每年度進(jìn)行一次職級的調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)則根據(jù)該員工的
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