工資管理制度(參考版)
2025-04-27 08:48本頁面
【正文】 附件：崗位等級表 崗位等級表 職等 崗位 分值范圍 級別分 管理 生產(chǎn) 一等 總經(jīng)理、副總經(jīng) 理等 7501000 1000 950 900 850 800 750 二等 業(yè)務(wù)類部門經(jīng)理 車間主任 560880 880 840 800 760 720 680 640 600 560 三等 行政類部門經(jīng)理 業(yè)務(wù)類部門副經(jīng)理 核心業(yè)務(wù)主管 車間副主任 470750 750 715 680 645 610 575 540 505 470 四等 其他業(yè)務(wù)主管 主任工程師 工長 大班長 350650 650 620 590 560 530 500 470 440 410 380 350 五等 行政主管 業(yè)務(wù)骨干 班組長 熟練技術(shù)工種 275525 525 500 475 450 425 400 375 350 325 300 275 六等 文員 一般技術(shù)工種 200420 420 400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 七等 一般職員 普通工 165330 330 315 300 285 270 255 240 225 210 195 180 165。 第四十四條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。 第七章 附則 第四十二條 本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行。復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。部門 (副 )經(jīng)理的崗位等級調(diào)整由企管部提出申請，報總經(jīng)理審批。 第三十八條 根據(jù)《考勤及勞動紀(jì)律管理制度》《考核管理制度》《員工獎懲 制度》的規(guī)定，對公司員工的崗位等級可以予以晉升或降級。 第三十六條 崗位的變動不得影響公司工資總額的核算方式及數(shù)額。 第三十五條 調(diào)整后的崗位等級評定參照崗位評價及等級劃分的原則進(jìn)行。當(dāng)月新進(jìn)人員、辭退、離職人員的工資按當(dāng) 月實際天數(shù)計付。 第三十二條 員工對工資有異議，需向企管部提出，財務(wù)部不負(fù)責(zé)解釋。 第三十條 工資按現(xiàn)金形式或存折、信用卡形式按月發(fā)放，不得以實物沖抵。 第二十九條 員工的工資定級、調(diào)整、核算由企管部負(fù)責(zé)，考核由員工所在部門負(fù)責(zé)，結(jié)果于次 月 2 日前報予企管部。 第五章 工資核算及發(fā)放 第二十七條 員工的崗位工資及年功工資按月發(fā)放，發(fā)放日定為次月 5日，遇節(jié)假日提前。 第二十五條 加班工資的計算也采
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1