目標工資管理制度(參考版)
2024-10-13 19:49本頁面
【正文】 第六條、本制度由財政部與總經(jīng)理辦室共同解釋第七條、本制度自頒發(fā)之日起實施。第五條、工資保密對工資實行個人透明化、整體保密化。第四條、工資核查工資發(fā)放后有差異或疑問的，應于當月工資發(fā)放后5個工作日內(nèi)（即20日17：30前），由財政部進行核查申請，如有差異，將在下一月發(fā)薪日統(tǒng)一調(diào)整解決。第三條、工資的領(lǐng)取:：00前（特殊情況視具體情況再定，如：法定假期）。，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后于每月110號將核算結(jié)果提交至財政部。沙坪壩尋常事故酒樓制定 二O一O年三月一日第五篇：工資管理制度財政管理制度之工資管理第一條、為了規(guī)范公司工資發(fā)放程序，保證工資的準時發(fā)放，保證員工的情緒穩(wěn)定，提高工作人員的工作熱情，特制定本制度。培訓檔案（1）各店應建立員工培訓檔案，及時將員工的培訓內(nèi)容、培訓方式考核成績記錄在案。（3）培訓的內(nèi)容和時間安排應有計劃、有目的進行。方法與形式（1）由公司人事部門派人或由各部門指定培訓負責人組織培訓。（2）管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技巧，提高指揮、協(xié)調(diào)、督導和策劃能力。員工培訓按計劃、分批分階段，按不同工種及崗位需要進行培訓，結(jié)合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。沙坪壩尋常事故酒樓制定 二O一O年三月一日餐廳員工培訓制度餐廳員工培訓可分兩個方面，一是對新招員工進行崗前培訓；二是對老員工進行在職培訓；崗前培訓主要內(nèi)容是學習本店規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快適應工作。第十二條臨時的辭職、辭退辦法參照本制度執(zhí)行。特殊情況可延期一天?？偨?jīng)理審批后，告知人力資源部或人事部?？偨?jīng)理審批后，將結(jié)果退交人事部，人事部將審批結(jié)果通知當事人。當事人向部門負責人交辭職申請表，經(jīng)簽署意見送交人事部。第八條企業(yè)員工辭職手續(xù)員工應于10天前，向企業(yè)人力資源部或人事部提出，填寫辭職申請表。注：如是分店經(jīng)理，只能是建議免去部門經(jīng)理級人員職務(wù)，必須經(jīng)總經(jīng)理審批，再履行手續(xù)。人力資源部或人事部將書面批示通知當事人，并終止當事人的工作。特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意后，可延期一天辦理離店手續(xù)。當事人接到辭退通知書后，可在第二個工作日內(nèi)向企業(yè)人力資源部或人事部提出口頭或書面申訴?？偨?jīng)理批示后，交人力資源或人事部。第五條辭退程序由部門負責人提出詳細書面報告，送人力資源或人事部，不得口頭辭退員工。1在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件。l0、違背國家法令或企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)嚴重。對同事惡意攻擊、誣陷，造成不良影響。撿獲客人或同事財物拒不上交，試圖據(jù)為己有。惡意損壞企業(yè)財物、設(shè)備、設(shè)施及重要文件資料。月累計曠工三天或全年累計超過五天。第四條企業(yè)對有下列行為之一者，給予辭退。第二條企業(yè)對違紀員工，經(jīng)批評、教育而不改者有辭退的權(quán)力。第四條員工有特殊情況，總經(jīng)理審批，可辦理停薪留只手續(xù)。給假權(quán)限（1）部門經(jīng)理審批三天以內(nèi)（含三天）假期，三天以上由總經(jīng)理審批。產(chǎn)假工齡四年以上，可休產(chǎn)假，女方105天，男方3天，期問發(fā)放基本工資的50％。憑車票報單程硬座車費。(3)當月請假在一天以內(nèi)者，照發(fā)基本工資，超過一天的按超過天數(shù)計扣工資。病假(1)員工因病請假一天以內(nèi)(含一天)者，最遲應于次日提出補假申請，經(jīng)部門負責人審核后送人事部。(2)事后請假視為曠工，但遇偶發(fā)事件，應于次日內(nèi)出具證明，經(jīng)部門負責人或人事部查明屬實后準予請假。員工休假座服從安排，并按規(guī)定報批后方可體假，否則按曠工處理。第三條假期企業(yè)正式員工由部門領(lǐng)導安排輪休。遲到、早退當月累計三次者按曠工一
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