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培訓(xùn)管理制度(參考版)

2025-04-27 07:21本頁面
  

【正文】 第 17 條 企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的解釋和監(jiān)督執(zhí)行。 第 6 章 附則 第 15 條 各項培訓(xùn)所花費用由培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人申請,報人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總裁審核,培訓(xùn)結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證報銷,多退少補。 1.人力資源部為每位受訓(xùn)員工建立和保管培訓(xùn)及崗位輪換檔案,記錄其培訓(xùn)及崗位輪換具體情況。 企業(yè)每開展一次培訓(xùn)項目,人力資源部應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進行評估,形成培訓(xùn)評估報告,以不斷改進和提升以后的培訓(xùn)工作質(zhì)量。 4.企業(yè)各部門應(yīng)密切配合輪換工作,指定專人對輪換員工進行工作指導(dǎo)及考核。 2.向管理方面發(fā)展的員工,以安排行政、企劃、營銷、科技、生產(chǎn)管理等工作崗位輪換為主。 第 12 條 部門之間工作輪換。 4.人力資源部為參加崗位輪換的員工建立《崗位輪換記錄卡》,記錄員工的基本情況、優(yōu)缺點、輪換工作、培訓(xùn)情況等。 2.各部門安排本部門所屬員工的崗位工作輪換,或者由員工個人提出輪換申 請,必須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)審核,總裁審批。 第 11 條 部門內(nèi)部崗位輪換。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下
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