【正文】 主要內容有： 職業(yè)道德 員工守則 針對本部門本職位應了解并掌握的知識和技能 針對性訓練 . 第八章 培訓 管理 一、員工受訓后跟蹤制度 為確保培訓質量的保持和延續(xù) ,會在培訓后對員工進行跟蹤調。如： 主管的管理 營銷法律 工作評估 領導及激勵 財務會計訓練 文字表達訓練 信息傳播（包括演講、談判、咨詢、主持會議等） 工作壓力及時間管理 團隊合作及溝通等 第七章 層級培訓 一、層級培訓是一種縱向培訓，它根據(jù)整個公司的不同層次、不同需要展開，進行素質培訓。 一、主要內容有： 入職后崗位職責及操作規(guī)程 本部門職務語言及 行為規(guī)則 針對某一特定技術的專門培訓 崗位外語培訓 職業(yè)道德培訓 第五章 晉職培訓 各部門計劃晉升的人員，經人力資源部同意，呈報總經理批準，由培訓部舉辦晉職人員培訓班。 介紹公司的行為規(guī)范及對員工儀表、儀容和著裝的要求。 介紹公司的規(guī)章制度及崗位職責。 介紹公司各部門組織結構，使新員工了解和熟悉各部門職能、動作，以便在今后工作中能準確與各部門取得聯(lián)系。 . 第三章 培訓工作程序 建立各部門員工基本情況檔案 各部門提出培訓需求 培訓主管與各部門經理協(xié)商課程設置 培訓主管提出培訓計劃交人力資源部經理及相關部門經理審議 準備講義內容及學員教材 向行政部提出培訓會議申請并準備相應培訓工具 通知各部門參加人員，開始培訓 訓后試卷或問卷調查，并將結果反饋部門經理，作為對此員工考 評的一個參考，同時作為新課題安排的參考 向人力資源部經理匯報培訓情況，工作總結 . 一、新員工進入公司，須先接受人力資源部主辦的入職培訓。 九、各部門制定年度培訓需求，于每年 12 月將下年度培訓需求報至人力資源部經理批轉培訓部執(zhí)行。 七、如有外語培訓需要，根據(jù)部門崗位的要求，組織員工進行聽說訓練，以適應公司業(yè)務發(fā)展需要。 . 五、建立資料檔案，將各類有實用性的資料編寫、翻譯、復制、印刷給有關各部門參考使用。 三、編寫各項培訓課程教材， 并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。 第二章 培訓管理功能 一、根據(jù)公司的經營方針與人力資源部經理共同制定各不同時期的培訓計劃，并在各部門配合下實施。并使員工理解、掌握企業(yè)新發(fā)布的命令、指示和制度。 為未來的某一任務和目標進行專題培訓。減少工作失誤，提高工作質量和工作效率進而提高我們企業(yè)的效率。 員工崗位技術培訓；通過技術和技能培訓，讓員工盡早掌握工作要領、工作程序與方法，盡快進入工作角色。 . 附：培訓制度 第一章 總則 一、目的：為了形成更有凝聚力的企業(yè)文化，以高素質人員超過競爭對手、樹立更好的企業(yè)形象和產 生更好的經濟效益，增強鞏固培訓效果，特訂立本制度。 二、 詳細獎懲措施見各體系管理辦法。 四、嚴重違法、犯罪的員工本公司將不予通知立即除名，并交相關機關處理。 第九章 處分 一、公司要求員工遵守國家法律、法規(guī)、條例及本公司各項規(guī)章、制度， 如有違反將對其進行處分。 嘉獎：每年獎勵每個部門日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工 包括 5天帶薪假期、獎勵免費旅游等項目， 三、評獎辦法：由部門負責人直接提名，交由主管副總經理及人力資源部審核報總經理批準后實施。 設 2021 元、 3000 元、 5000 元三個檔次，由總經理授予員工，并授予相應證書。 設 500 元、 1000 元、 1500 元、 2021 元、 5000 元共五個檔次，由總經理授予員工，并授予相應證書。 （附獎勵規(guī)定） 二、獎勵制度 公司為獎勵優(yōu)秀員工、鼓勵創(chuàng)新工作、提倡以人為本的思想，特設立此項獎勵制度。（附培訓制 度） 第八章 獎勵 一、公司將為優(yōu)秀員工提供物質及精神獎勵。 二、員工不得透露本公司市場銷售、財務狀況、技術情況、設備運營狀態(tài)、人力管理、法律事務、領導決定等事項。 員工主要利用公司的設備、資金、場地、材料、技術資料等條件的發(fā)明創(chuàng)造屬公司所有。 無論任何理由員工辭去本公司職務時，員工必須交回公司所有的各種物品、軟盤、文件和技術資料。 機密的技術資料只限在公司資料室內供相關員工查閱，特殊借閱須總經理批示。 第六章 保密管理規(guī)定 一、員工在與公司簽訂聘用合同的同時須與公司簽署保密合同。 女員工懷孕滿 4個月以上流產享受 40 天流產假。 人工流產假 此流產假僅適用于第一次流產的已婚女性員工，流產假期間享受基本工資。女員工產假期間享受月基本工資的. 60%。 如遇難產或剖腹產，可增加 15天休假。 喪假期間工資為全薪 七、產假 /陪產假 員工請產假 /陪產假，應提前兩周通知，并提供有關證明報部門經理與人力資源部批準。 家 屬 去 世 假 期 父母、岳父母、配偶、子女 3 天 祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹 1 天 員工申請喪假需出示死亡證明或相應的有效證明。（乘坐飛機均限經濟艙） 探親期間工資為基本工資 享有此項待遇的骨干外地員工須人力資源部經理審核后報公司總經理審批確定。已享受當年探親假的員工如未能為公司完成整年服務而離職，則多用的假日按日工資扣回。假期以自然日歷年結算。所享受探親假不足年假天數(shù)，可繼續(xù)享受年假。 員工申請?zhí)接H假，必須提前一周提交休假申請表。如遇星期休息日、公共假日與探親假日重疊的，則. 算作探親假的一部分而不延長。 四、婚假 符合國家規(guī)定結婚的正式員工，可以享有以下全薪婚假： 女員工 婚假 男員工 婚假 不滿 23歲 3天 不滿 25歲 3天 23 歲及以上 10 天 25 歲及以上 10天 婚假一次休完 員工須提前兩周通知部門及人力資源部并經批準 婚假按工作日計算 五、探親假 骨干外地正式員工經人力資源部審核報公司總經理審批后后每年享有 15天 的帶薪探親假（探視直系親屬）。 主管部門經理責任 （在其下屬員工長期休病假 期間）： 總結該員工的工作表現(xiàn)報人力資源部存檔； 做好該員工的工作交接； 應將員工的健康狀況及時通知人力資源部。 具體規(guī)定： 病假超過 1個月的，其部門可另聘臨時工補缺； 病假超過 6個月的，其崗位不予保留，公司可另聘新人。 病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調換的工作，按勞動法和公司有關規(guī)定解除勞動合同。 不超過 1天的病假可不交醫(yī)院證明，但需填寫病假申請；超過 1天的病假需交醫(yī)院證明并需填寫病假申請；超過 2天的連續(xù)帶薪病假的申請需經部門經理、人力資源經理簽字。 帶薪病假只能當年使用，不得隔年使用 。新員工自試用期滿之日起至當年 12月31 日止，每月有一天全薪病假，自第二年起每年有 10 天帶薪病假。 員工在休假前一星期填寫“休假申請單”，經部門經理批準后提交人力資源部審批，部門經理（含）以上員工申請年假須經公司總經理批準。 員工在轉正后有權申請年假，年假以每一自然年計算，如 員工尚未為公司服務滿整日歷年的，其年假按比例計算。 工齡在四年以上的，工齡每增加一年，休假增加一天，但總天數(shù)不超過15天。 適用范圍： 所有正式員工。 二、考勤與假期規(guī)定 — 年假 目的： 根據(jù)《中華人民 共和國勞動法》第四章第四十五條的規(guī)定，勞動者連續(xù)工作一年以上的，享有帶薪年假。 公司每月向每位員工提供一份工資明細單，員工可于工資發(fā)放后一周內向人力資源部查詢。 每月工作日按 22 天計算。 公司依照稅法在發(fā)放工資前代扣員工個人所得稅稅金。 12 － C C 政府補貼 = D 交通補貼 = E 餐費補貼 = F 增減款 G 社會福利 養(yǎng)老保險 = 醫(yī)療保險 = H 應納稅所得 = B＋ C＋ D＋ E＋ F－ G－ 929 I 個人所得稅稅率 J 速扣數(shù) K 個人所得稅 = H I － J L 實發(fā)工資 = H ＋ 1000 － K 說明 ：公司定于每月 25 日由基本帳戶銀行代發(fā)工資（以人民幣支付）。 （附員工薪酬福利構成表） 二、薪酬福利構成 適用范圍： 所有正式員工。每年度或每半年度或每季度的工資調幅可根據(jù)員工個人表現(xiàn)、公司效益、重慶市平均工資升降幅度調整。 十一、員工因公外出由部門經理批準。 八、員工應保持公共衛(wèi)生，增強環(huán)保意識，保持個人辦公區(qū)域內的整潔。 六、嚴禁攜帶違禁品、危險品進入公司辦公區(qū)及機房；嚴禁任何人以任何理由帶領公司外人員進入公司財務室、人力資源檔案室、技術資料室、倉庫等公司重地。 四、員工上班時間不得擅離職守、辦理私人事務或長時間打私人電話。 二、上班時間員工必須保持儀容、儀表整潔大方，嚴禁衣冠不整、奇裝異服。對于違反并. 給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權利。 在所有手續(xù)辦完后，離職人員方可離開公司。 在離開公司前，離職員工須將主管工作移交相關公司員工，將領用的公司物品（文件、電腦、電話、辦公用品等）退回公司。 有違法犯罪行為的。 在工作中出現(xiàn)重大過錯，給公司造成嚴重損失的員工；除給予經濟處罰外經公司總經理批準予以辭退。對于違反并給本公司造成損失的，公司保留追究其法律責任的權利。 在所有手續(xù)辦完后，離職人員方可離開公司。 在離開公司前，離職員工須將主管工作移交相關公司員工，將領用的公司物品（文件、電腦、電話、辦公 用品等）退回公司。 對于將核心人才引入公司的員工，公司將視具體情況給予獎勵。 . 1用人部門填寫雇員職位變化表，交人力資源部人事、檔案主管變更。 招聘主管安排用人部門經理對申請人進行面試。 員工將申請通過電子郵件通知公司招聘經理。 人力資源部根據(jù)用人部門的申請，通過各種方式通告員工。 政策： 公司有需要公開招聘的職位時，公司鼓勵內部員工申請（申請人須在原崗位上工作半年以上才具有內部調動的資格），公司會優(yōu)先考慮內部員工的申請。 十一、內部調動 目的： 更好的使員工得到發(fā)展，充分調動員工的工作積極性。 政策： 員工或部門經理提出人力資源申請，填寫有關表格，提交主管副總經理批準，交由人力資源部審查并辦理。 九、人事批準權限 目的： 為了提高效率，簡化批準程序，縮短批準時限，特制定此權限。 八、臨時工聘用 定義： 根據(jù)項目要求，每次在本公司服務 3 個月以下。員工確定正式上班日期后，人力資源部為其辦理相關人事手續(xù)。普通員工由用人部門和人力資源部確定，簽發(fā)試用通知書，部門經理（含）職務以上員工，經總經理批準后由人力資源部簽 發(fā)錄用通知書，經職位申請人簽字后生效。 面試小組成員構成： 面試小組至少由職能部門經理（或由其指定代理負責人）和人力資源部招聘經理構成；部門經理（含）以上職位，面試小組須由人力資源部經理及總經理及所有副總經理組成。最終，人力資源部與相關部門經理協(xié)商確定候選人是否 被錄用。 面試： 簡歷經相關部門經理篩選后，由預先確定的面試小組成員（最少兩人）分別對職位申請人進行面試。部門經理須填寫職 位說明書，經主管副總經理批準后交人力資源部按用人需求進行人員招聘、錄用工作。 適用范圍： 公司內部有用人需要的所有部門。 六、如合同期未滿公司須裁員，員工補償費按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行。 三、試用期表現(xiàn)不合格者，公司可隨時終止試用期，予以辭退。 二、錄用人員由人力資源部通知辦理試用手續(xù)，入職時間以人力資源部核準時間為最后依據(jù)；原則上員工的試用期為三個月，如員工在試用期間表現(xiàn)突出，經部門經理申請人力資源部審核后由主管副總經理批準可縮短試用時間。 三、為了不斷完善管理制度和薪酬福利制度，本公司將進一步修訂本制度。 二、適用范圍： １、本公司員工的管理除根據(jù)《勞動法》外，均依據(jù)本管理制度。 空置的包裝箱、袋、紙應及時處理，嚴禁堆放在庫房內。 第九節(jié) 庫房的清潔 庫房內配備常規(guī)潔具，當每日進行清掃。 1除工作人員外，其他人員一律人得擅入庫房。 1保安人員每 30 分鐘巡視庫房及周邊環(huán)境一次。 庫房內嚴禁吸煙，使用明火。 嚴禁用紙、布或其他可燃物遮擋燈具。 庫房內不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。 庫房中應配備相應數(shù)量的滅火器等消防設備。 第八節(jié) 物資的安全 庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。 放置物件時，要小心輕放，不能猛撞，以防損壞物價。 第七節(jié) 物資的搬運 按類搬運，以便于堆 放，裝卸和清點。 庫管員應于當日將前日的領存報表整理，每周末交部門主管。 盤點后，盤點人員均應在盤點報告上簽字，并報