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正文內(nèi)容

20xx品牌管理中心年度工作計劃(參考版)

2024-09-09 13:49本頁面
  

【正文】 陽光行動 ] ? 2020 年 6 月,啟動 [奧園愛心工程 ] ? 2020 年 12 月,參展 [第六屆中國(上海)住交會 ] 。 注: [第六屆住交會 ]參展方案另案提交。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。以上海為中心的華東地區(qū)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的最熱點(diǎn)和先鋒地區(qū)。 注: [奧園愛心工程 ]執(zhí)行方案另案提交。陽光行動 ]策劃方案祥見附件 2 3. 啟動 [奧園愛心工程 ] ? 2020 年,落實(shí) [奧園愛心工程 ],實(shí)現(xiàn)奧園對社會的承諾已成當(dāng)務(wù)之急。 陽光行動 ] ? 以奧園物業(yè)為主體,通過實(shí)施 [及時雨陽光行動 ]系列活動,完善和提升 奧園 服務(wù)體系,打造奧園服務(wù)品牌,展示奧園良好的企業(yè)形象。 ? 通過 [金石行動 ]系列活動,發(fā)現(xiàn)、變革和完善奧園的企業(yè)管理制度,打造奧園集團(tuán)陽光體制。 4. 培育 和推廣奧園品牌的美譽(yù)度 ? 通過策劃品牌活動,持續(xù)提升奧園全國性的品牌知名度,培育奧園品牌的美譽(yù)度。 ? 在有限范圍內(nèi),展開對奧園企業(yè)管理制度的建設(shè)性調(diào)查研究和分析,形成奧園的陽光制度。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2. 變革和打造奧園陽光經(jīng)營體制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 為了將“企業(yè)文明年”落到實(shí)處,使之變成主題明確,具有可操作性的執(zhí)行方案,我們將以建設(shè)企業(yè)文明年為主線, 以品牌知名度的提升和美譽(yù)度的打造為目標(biāo),從以下四個方面展開工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 附件二: [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計劃 [2020年度 ] 奧園集團(tuán)品牌推廣工作計劃 暨奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”實(shí)施構(gòu)想 導(dǎo)言 2020 年,奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算: 2020 元 4.主題:文明社區(qū),我們的收獲 時間: 2020 年 12 月- 2020 年 2 月 內(nèi)容: ? 2020 年 12 月 [圣誕歡樂夜 ]—— 圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會,攤位游戲。 預(yù)算: 1500 元 ? 2020 年 11 月 ? 老年人象棋、麻將比賽 —— 在老年人 活動中心舉行一次老年人象棋、麻將比賽。 預(yù)算: ? [月圓中秋,歡聚奧園中秋晚會 ]—— 中秋節(jié)舉行團(tuán)圓晚會,節(jié)目強(qiáng)調(diào)業(yè)主的參與性,并設(shè)現(xiàn)場抽獎。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算:自費(fèi) ? 2020 年 7 月 [中國申奧三周年慶?;顒?]――公益活動 預(yù)算: ? 2020 年 8 月 [文明鄰里聯(lián)誼晚會 ]—— 晚會節(jié)目全部由業(yè)主自編自演,表演的節(jié)目要求突出鄰里之間的友好互助,節(jié)目評選出一、二、三等獎各 1名。 預(yù)算: 500 元 2.主題:文明社區(qū),我們的希望 時間: 2020 年 6 月- 8 月 內(nèi)容: ? 2020 年 6 月 ? [放飛希望 ]—— 組織業(yè)主子女到兒童教育基地參觀,活動中寓教于樂。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算: 2020 元 ? 2020 年 4 月 ? [籃球友誼賽 ]—— 組織業(yè)主 與物業(yè)公司員工進(jìn)行一場籃球友誼比賽。 預(yù)算: 1000 元 ? [女性與健康 ]—— 婦女節(jié)邀請醫(yī)學(xué)專家到小區(qū)為女性朋友講授健康保健知識,開展義診活動。 二、 活動構(gòu)思 活動頻次:一次 /周 活動節(jié)點(diǎn):以年度每月重要節(jié)假日為主線 活動對象:業(yè)主 三、 年度活動主題 文明社區(qū)最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 與各項(xiàng)目公司緊密合作,實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),推動各項(xiàng)目公司的工程信息化管理,提高工程績效; 協(xié)助南沙奧園項(xiàng)目的智能化小區(qū)的建設(shè),打造出具備國內(nèi)先進(jìn)水平的數(shù)碼小區(qū); 制作具有含金量的企業(yè)內(nèi)參:《資訊匯編》,通過整合顧問公司資源,搜索網(wǎng)絡(luò)及報刊資源,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考,并本著節(jié)約成本的目的,全部制作成電子版,放在內(nèi)部網(wǎng)中供員工閱讀; 加強(qiáng)信息部門統(tǒng)管工作,為日益擴(kuò)大的集團(tuán)信息系統(tǒng)提供技術(shù)保障,同時充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢和資源,積極與各部 門配合協(xié)作,不斷地推動和深化現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和應(yīng)用; 積極掌握國際國內(nèi)前沿技術(shù)及理念,使奧園信息化建設(shè)緊跟國際步伐,作到既實(shí)用且具有先進(jìn)性; 附件一: [及時雨 .陽光行動 ]策劃方案 2020 年度奧園集團(tuán)文明年 [及時雨 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 在各級公司基本都已完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將奧園所有二、三、四級公司高度集成在一起,使得奧園人無論身處 何處均可通過 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)連接在一起; 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將公眾網(wǎng)打造成奧園網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體,成為國內(nèi)外各界人士了解奧園的窗口,企業(yè)宣傳的喉舌,在促進(jìn)奧園品牌建設(shè)方面作出貢獻(xiàn);對內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有功能進(jìn)行升級改造,跟進(jìn)國際辦公趨勢,使其高度統(tǒng)籌奧園內(nèi)部資源,以提高辦公效率; 引進(jìn)知識管理模型,建立奧園知識管理庫,為企業(yè)知識和情報的收集、共享、交流、創(chuàng)新的搭建平臺,利用有效組織和管理的內(nèi)部知識資源和外部知識資源,提高經(jīng)營及管理決策的正確性, 提高業(yè)務(wù)及管理工作的實(shí)施效率及效果 從而降低經(jīng)營及管理風(fēng)險; 系 統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施“網(wǎng)上招投標(biāo)平臺”,整合集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)、奧園辦公系統(tǒng)、奧園公眾網(wǎng)等資源,使“網(wǎng)上招標(biāo)”能夠真正做到“公平、公正、公開”,配合企業(yè)實(shí)施“成本控制”和“預(yù)算管理”的順利進(jìn)行; 建立企業(yè) CRM(客戶關(guān)系管理 )系統(tǒng),為“經(jīng)營業(yè)主”提供網(wǎng)絡(luò)支持,使其更加效率化、科學(xué)化,并使物業(yè)管理部門能更加準(zhǔn)確及時地掌握經(jīng)營狀況; 建立視頻會議系統(tǒng),并將其與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)緊密結(jié)合,除了可召開視頻會議以外,還可成為日常溝通工具,并建立掌上視頻系統(tǒng),通過比筆記本小得多的掌上電腦即可實(shí)現(xiàn)實(shí)時視頻、語音交流; 部署企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系 統(tǒng),搭建病毒防火墻和黑客防火墻,保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (二)、著眼于集團(tuán)品牌推廣,加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)站的信息量及時效性,建立 行之有效的通訊員體系,通過此體系迅速收集到各級公司的相關(guān)資訊; (三)、對目前的 OA 系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改版,使得 OA 系統(tǒng)的功能真正發(fā)揮出來; (四)、對網(wǎng)站進(jìn)行改版,加入集團(tuán)目前的識別系統(tǒng),使網(wǎng)站更為規(guī)范,表達(dá)出集團(tuán)形象; (五)、對招投標(biāo)平臺進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,避免半途而廢和難以推行的情況發(fā)生; (六)、配合集團(tuán)品牌宣傳工作,盡快補(bǔ)齊“奧園雜志”和“奧園會”期刊的電子版; (七)、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,避免人浮于世和責(zé)任心不強(qiáng)的情況,打造具體團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),以承擔(dān)日益加重的信息化建設(shè)任務(wù); (八)、做出奧園信息化 使用情況及需求調(diào)查,制定全年培訓(xùn)計劃; (九)、逐步實(shí)施集團(tuán)防病毒、防黑客系統(tǒng),以保障集團(tuán)信息系統(tǒng)的安全性; 全年工作計劃 在新的一年里,集團(tuán)信息技術(shù)部將圍繞“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化,整合信息資源,打造信息平臺,宣傳奧園品牌”的宗旨,大力推動企業(yè)信息化建設(shè),將主要從以下幾個方面開展工作: 整合集團(tuán)資源,統(tǒng)籌管理各二級公司的各類系統(tǒng),對其進(jìn)行充分利用,以發(fā)揮更大的效益,避免重復(fù)建設(shè); 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 電腦維護(hù)員 責(zé)維護(hù)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,保障穩(wěn)定運(yùn)行; 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)及辦公系統(tǒng),保障其安全性和穩(wěn)定性; 配合部門經(jīng)理進(jìn)行各種項(xiàng)目的實(shí)施; 收集、整理公司相關(guān)動態(tài)資料及制作奧園資訊,以發(fā)布到公司內(nèi)外部網(wǎng)中; 現(xiàn)階段工作重點(diǎn) (一)、加強(qiáng)信息技術(shù)部與各分公司的統(tǒng)管工作,避免各分公司因人力和技術(shù)不足而造成的工作延誤、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位的情況; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 (三)、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所管理的項(xiàng)目公司的電腦硬件設(shè)備的采購及把關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量。 網(wǎng)絡(luò)工程師: (一)、配合信息技術(shù)部副經(jīng)理完成相應(yīng)的工作任務(wù)。 (五)、建立和部署集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),保障集團(tuán)各應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)作,對公司資源提供安全保護(hù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 (三)、協(xié)助各項(xiàng)目公司進(jìn)行智能小區(qū)和配套通訊的方案制定、審核以及 招標(biāo)工作,并對其建設(shè)提供技術(shù)支持。 (八)、與集團(tuán)各級分公司、各職能部門保持良好的關(guān)系,及時了解其對信息系統(tǒng)的實(shí)際需求,并針對需求開展相應(yīng)的工作; 部門副經(jīng)理: (一)、貫徹落實(shí)品牌管理中心直屬領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)劃及事務(wù)安排。 展計劃; (二)、建設(shè)并推廣集團(tuán)網(wǎng)站,打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體,起到宣傳企業(yè)品牌,推廣企業(yè)理念,增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度的作用; (三)、建設(shè)并維護(hù)集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng),使得集團(tuán)財務(wù)核算不斷邁向更高的層次; (四)、打造奧園電子商務(wù)系統(tǒng),建立網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),將由公司自用逐步向?qū)崿F(xiàn)盈利作為發(fā)展目標(biāo),最終創(chuàng)造出能產(chǎn)生直接利潤的電子商務(wù)平臺; (五)、與國內(nèi)知名供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最
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