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正文內(nèi)容

20xx品牌管理中心年度工作計(jì)劃(更新版)

  

【正文】 產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 (四)拓展交流 向集團(tuán)匯報(bào)并組建新的奧園雜志社編輯委員會(huì);并分別與每 位委員進(jìn)行一次深入交流; 3 月開(kāi)始在集團(tuán)開(kāi)展“我隨奧園文明行”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng), 每月評(píng)獎(jiǎng)一次,年終大獎(jiǎng)一次; 5 月開(kāi)始舉辦“奧園攝影大賽”,并著手組建“奧園攝影俱樂(lè) 部”(具體負(fù)責(zé)人;李久陽(yáng)); 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 奧園雜志社編制為 4 人,主編(暫由品牌中心總經(jīng)理助理兼)、編 輯部主任、文字編輯、美術(shù)編輯各 1 人。 時(shí)間: 8 月 奧園得了很多市級(jí)以上多類大獎(jiǎng),唯獨(dú)未獲“中國(guó)企業(yè)刊物”等級(jí)獎(jiǎng),因此今年我們一定要積極參加,并獲三等獎(jiǎng)以上大獎(jiǎng),為公司企業(yè)文化加分,而且盡力爭(zhēng)取“ 2020 年中國(guó)企業(yè)內(nèi)刊評(píng)獎(jiǎng)會(huì)”的 舉辦權(quán),確立公司在中國(guó)企業(yè)期刊的領(lǐng)導(dǎo)地位。譬如,確定三號(hào)地鐵沿線的發(fā)行軌道以及單位,與其單位負(fù)責(zé)人建立良好 關(guān)系,把雜志發(fā)于其公共場(chǎng)所,如酒店、咖啡廳,讓更多潛在客戶了解公司,以便勾起其購(gòu)買欲。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。原則上每月一次,時(shí)間安排于每月上旬,召集的“作者、讀者”一般在 30—— 50 人。 時(shí)間: 2 月 —— 6 月 作者是雜志生命之源,質(zhì)量之本,因此今年上半年內(nèi)建立起一支強(qiáng)大的作者隊(duì)伍。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第四層面:奧園集團(tuán)黨委的組建及工作開(kāi)展 集團(tuán)黨委的組建 今年在 3 月初從各部門抽調(diào)人員成立集團(tuán)黨委,并在 3 月中旬搭建好組織架構(gòu),做好職能描述,安排部署 2020 年全年工作。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最終目的除了營(yíng)造特色社區(qū)文化以外,產(chǎn)生的“附加值”是如遇到一些危機(jī),可以抓住一些有帶動(dòng)力且為開(kāi)發(fā)商講話的業(yè)主,可以避免大局操縱在少數(shù)不利于開(kāi)發(fā)商的不法業(yè)主手上。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。繼而在其他二級(jí)公司中進(jìn)行推行。實(shí)實(shí)在在地做事,真真正正地使企業(yè)文化的推行能產(chǎn)生效應(yīng),更好地推動(dòng)公司發(fā)展。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。所以新的一年將以這些為重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展工作。 整合好廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)公關(guān)公司、投放代理公司,通過(guò)成立媒體投放決策委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)二級(jí)企業(yè)廣告費(fèi)用的監(jiān)控,與集團(tuán)資金統(tǒng)籌中心、資金預(yù)決算中心配合,做好事前、事中成本控制,充分發(fā) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 七、 圍繞奧園文明年:制度文明,管理文明,服務(wù)文明,合作文明,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),增強(qiáng)員 工團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。以 迅速、高效的原則建立一套危機(jī)事件處理機(jī)制,規(guī)范操作,力求在遇到問(wèn)題時(shí)有條不紊地、迅速地按程序處理。 積極主動(dòng)地與各媒體合作,建立一套靈活、高效的媒體關(guān)系體系,并通過(guò)體系來(lái)整合各媒體的優(yōu)勢(shì),為我所用,對(duì)提升品牌創(chuàng)造良好的宣傳環(huán)境。 “學(xué)習(xí)起來(lái),中國(guó)地產(chǎn)”系列活動(dòng) 6 月 南國(guó)奧園 《 奧 園 密 碼 》(暫定名)等系列叢書的發(fā)行儀式 特約嘉賓講話 奧園職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院的成果匯報(bào)或者畢業(yè)儀式 系列培訓(xùn) 延續(xù) 2020 年奧園向地產(chǎn)界發(fā)起的建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 二、認(rèn)真統(tǒng)籌奧園全年度品牌推廣計(jì)劃,結(jié)合各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)際情況,項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌有機(jī)結(jié)合,雙拳同時(shí)出擊。我部結(jié)合一年來(lái)奧園的發(fā)展方向和各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)程度,制定了 2020 年度工作計(jì)劃大綱,具體如下: 工作目標(biāo): 高臺(tái)跳水,水落石出,重塑金身 按照集團(tuán)公司 2020 年建設(shè)企業(yè) ” 文明年 ” 的品牌工作核心,全方位、深入地推廣奧園品牌形象,力求在企業(yè)的制度文明,管理文明,服務(wù)文明,合作文明四個(gè)方面的建設(shè)取得重大突破。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。品牌管理部是奧園品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者,只有全面了解了奧園品牌的內(nèi)涵后,才能真正的在市場(chǎng)建立企業(yè)的品牌形象;定期收集業(yè)界的動(dòng)態(tài),為品牌推廣工作提供參考。做到項(xiàng)目幫助提升品牌形象,品牌為項(xiàng)目市場(chǎng)銷售創(chuàng)造有利條件的良好局面。 奧園系列經(jīng)營(yíng)業(yè)主活動(dòng) 3 月 南國(guó)奧園、廣州奧園等 圍繞經(jīng)營(yíng)業(yè)主,擴(kuò)大客戶滿意度并在媒體中加以宣傳 樹(shù)立提升奧園美譽(yù)度 奧園 6 大項(xiàng)目全面啟動(dòng)開(kāi)售儀式 5 月 南國(guó)奧園 南國(guó)奧園北京奧運(yùn)村 4 區(qū)、番禺奧園金色雅典、佛山奧園、南沙奧園新城寫字樓、廣州奧園奧園大廈商鋪?lái)?xiàng)目、大崗?qiáng)W園 6大項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)售儀式 新項(xiàng)目簽字儀式 抓住 黃金周,結(jié)合各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)狀況,集中力量一同推出,向業(yè)界發(fā)出奧園品牌不斷拓展的強(qiáng)音 奧園“雅典奧運(yùn)行”活動(dòng) 8 月 南國(guó)奧園 雅典奧運(yùn)文化奧園巡展 百年奧運(yùn)紀(jì)念簽字活動(dòng) 繼續(xù)發(fā)揮奧園復(fù)合地產(chǎn)這一不可模擬的優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)奧園的文化內(nèi)涵 第三屆奧園業(yè)主奧運(yùn)會(huì) 5 月 番禺奧園(具體地點(diǎn)選擇以銷售為主導(dǎo)意見(jiàn)) 開(kāi)幕式 各項(xiàng)比賽 展現(xiàn)奧園風(fēng)貌,凸顯奧園復(fù)合地產(chǎn)的唯一性,并通過(guò)新加入的奧園參賽隊(duì)伍來(lái)展示奧園陣容的日益擴(kuò)大 第四屆(中國(guó))少兒藝術(shù)花會(huì) 11月 廣州奧園 整合華南地區(qū)各個(gè)少兒藝術(shù)團(tuán)體進(jìn)行文藝會(huì)演 展示奧園學(xué)村等社區(qū)教育體系,建立關(guān)心下一代的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象 參加住交會(huì) 11月 上海 奧園品牌現(xiàn)場(chǎng)展示 中國(guó)名盤頒獎(jiǎng) 各種新聞發(fā)布會(huì) 向外界展示奧園的發(fā)展戰(zhàn)略和一年來(lái)的發(fā)展成果,為“奧行中華”品牌連鎖經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。 奧園企業(yè) 2020畫冊(cè) 4 月 畫冊(cè) 奧園的發(fā)展業(yè)績(jī) 奧園的品牌文化 奧園的企業(yè)文化 奧園的管理文化 “奧行中華”戰(zhàn)略 圖文并茂,全面、簡(jiǎn)潔、具有深度的介紹奧園 奧園影視 2020專題片 11月 影視宣傳片 奧 園的發(fā)展業(yè)績(jī) 奧園的品牌文化 奧園的企業(yè)文化 奧園的管理文化 “奧行中華”戰(zhàn)略 針對(duì)業(yè)界人士制作的地產(chǎn)專業(yè)管理理念分享影視廣告片,以極具有針對(duì)性的操作模式、超前性的開(kāi)發(fā)理念解析奧園 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。我部將認(rèn)真吸取教訓(xùn),未雨綢繆,與各媒體保持緊密聯(lián)系、收集信息,對(duì)于某些媒體對(duì)奧園品牌有損害的報(bào)道,將采取有效的手段控制在萌芽狀態(tài),并認(rèn)真跟蹤事態(tài)發(fā)展。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 配合金石文化行動(dòng)的啟動(dòng),推行奧園企業(yè)文化。 融合企業(yè)文化部與《奧園會(huì)》雜志社職能,整合資源,培養(yǎng)復(fù)合型人才,帶好團(tuán)隊(duì),使個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步。 企 企業(yè)文化的先驅(qū)海爾文化的成功經(jīng)驗(yàn)(如海爾的日清日高、賽馬不相馬,以及海爾的儀式、海爾的信仰、海爾的語(yǔ)言等內(nèi)容),先期讓大家了解什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化在企業(yè)中產(chǎn)生的潛移默化的巨大的作用等。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 所需整合資源:培訓(xùn)費(fèi)及相關(guān)活動(dòng)組織費(fèi)用(應(yīng)在預(yù)算中有所體現(xiàn))、人力資源(可整合人力資源部人力)。 系列活動(dòng),營(yíng)造新物業(yè)、新業(yè)委會(huì)形象,拉近開(kāi)發(fā)商與業(yè)主關(guān)系。 番奧: 以“金領(lǐng)與成功”為主題,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)。 爭(zhēng)取成為提高團(tuán)隊(duì)活力、形成員工凝聚力的一塊“實(shí)驗(yàn)田”。 匯報(bào)集團(tuán)黨委全年工作,獲得批準(zhǔn)后開(kāi)展好全年工作。在完成本職工作前提下,盡量將相關(guān)工作在本人層面處理掉,大的決策性問(wèn)題會(huì)提交理事會(huì)討論。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 時(shí)間: 1 月 —— 12 月 充 分利用網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行征文、改稿等系列活動(dòng),增加作者、讀者與編輯的感情,確實(shí)使雜志“三滿意”。 建立經(jīng)營(yíng)雜志、經(jīng)營(yíng)會(huì)員理念。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 奧園雜志的定位:立足奧園,放眼業(yè)界;主要作用:戰(zhàn)略注解,資源整合,品牌拓展;從而助推奧園集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 基本匡算為―― 雜志正常出刊費(fèi)用 70 萬(wàn); 各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用 20 萬(wàn); 內(nèi)外部交流和培訓(xùn)費(fèi)用 10 萬(wàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 (四)、品牌中心奧園雜志、奧園會(huì)雜志、品牌資訊、文化活動(dòng)的電子版的制作和發(fā)布。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 預(yù)算: 600 元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 預(yù)算: 6000 元 3.主題:文明社區(qū),我們 的歡樂(lè) 時(shí)間: 2020 年 9 月- 11 月 內(nèi)容: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? 關(guān)愛(ài)老年健康知識(shí)講座 —— 邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家到小區(qū)為老年人開(kāi)展保健知識(shí)講座、義診。 文明: 是先進(jìn)文化的表現(xiàn)形式; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 注: [金石行動(dòng) ]策劃方案祥見(jiàn)附件 1 2. 策劃并啟動(dòng) [及時(shí)雨據(jù)悉,第六屆住交會(huì)的規(guī)模將更大,檔次將更高,影響將更廣, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千
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