【正文】 頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 參加 2020 年泰山杯中國企業(yè)內(nèi)刊評獎會，爭取折桂而歸。 《奧園》雜志社、信息技術部 《奧園》雜志社 2020 年度工作計劃 一、 雜志現(xiàn)狀 《奧園》雜志社目前的主要出版物為《奧園》月刊，常設欄目11 個，目前平均每期文字量 5 萬字，圖片 50 幅。 奧園雜志的定位：立足奧園，放眼業(yè)界；主要作用：戰(zhàn)略注解，資源整合，品牌拓展；從而助推奧園集團的各項業(yè)務。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。目前文字編 輯空缺，招聘中（各職位說明另行制訂）。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （三）發(fā)行 每月核理原有名目，增加發(fā)行名錄 100 名； 每季度定期收集高層管理人員名片； 每季度進行目錄刪減，分類、整理―― 媒體（上網(wǎng)查閱） 黨政機關（集團業(yè)務范圍） 客戶合作單位（以領導人、業(yè)務負 責人名片資源為基礎） 金融機構（集團業(yè)務范圍） 房地產(chǎn)同行（原有名錄，加上全國房地產(chǎn)協(xié)會各地辦公室） 教育機構（全國十個主要城市的重點大學，和有關房地產(chǎn)專業(yè)學院） 試行：向固定讀者收取 100 元的郵寄費。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （五）內(nèi)部建設 完善《崗位職責說明》、《三審三校制度》、《編輯工作流程》、 《雜志美術設計技術標準》、《內(nèi)部通 訊員制度》、《外部作者和特約撰稿人制度》等工作文件和流程。 四、 年度費用 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 基本匡算為―― 雜志正常出刊費用 70 萬； 各項活動費用 20 萬； 內(nèi)外部交流和培訓費用 10 萬。 信息技術部 08 年度工作計劃 一、部門概述 集團信息技術部的宗旨是 “以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，整合信息資源，打造信息平臺，宣傳奧園品牌”，大力推動企業(yè)信息化建設，將在 辦公自動化 、 網(wǎng)絡平臺宣傳 、媒體關系網(wǎng)搭建、智能化小區(qū)建設等 方面 作出不懈努力。 二、管理架構 集團信息技術部由品牌管理中心直接領導，負責統(tǒng)籌、規(guī)劃、管理集團及各級公司信息系統(tǒng)的建設和運行，根據(jù)集團現(xiàn)行管理模式，信息技術部采用層級管理架構，既體現(xiàn)統(tǒng)一管理，又能分工 協(xié)作，根據(jù)工作崗位確定工作職能，確定部門組織架構。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （六）、分步實 施 CRM、 ERP 等信息化應用系統(tǒng)，逐步擴大信息系統(tǒng)應用范圍，并對其進行管理和維護； （七）、加強部門內(nèi)部建設，組建具有活力，勇于創(chuàng)新、團結協(xié)作的隊伍。 （二）、保障公司辦公系統(tǒng) (OA)的正常運行，并結合企業(yè)發(fā)展不斷完善其功能，最大限度地發(fā)揮無紙化辦公的作用。 （四）、收集整理公司有價值的資料（管理、營銷、策劃、工程等）， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 建立奧園資源庫，為奧園知識管理平臺奠定基礎。 （六）、制定全年信息技術培訓計劃，組織培訓工作，并對培訓效果進行考核。 （二）、做好集團公司電腦的維護工作與網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護管理。 （四）、品牌中心奧園雜志、奧園會雜志、品牌資訊、文化活動的電子版的制作和發(fā)布。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。陽光行動 ]策劃方案 一、 活動目的 樹立文明社區(qū)形象； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 提高奧園物業(yè)管理水平，強化奧園物業(yè)服務的意識，打造奧園集團一流的客戶服務體系； 形成口碑印象，提升奧園品牌形象。 陽光服務 四、 活動時間 2020 年 3 月－ 2020 年 2 月 五、 活動內(nèi)容及費用預算 主題： 文明社區(qū)，從我做起 時間： 2020 年 3 月－ 5 月 內(nèi)容： ? 2020 年 3 月 ? [野外踏青活動 ]—— 組織小區(qū)業(yè)主到大夫山感受春的氣息。 預算： ? [珍愛綠色 保護自然 ]—— 植樹節(jié)組織小區(qū)業(yè)主到番禺區(qū)周邊山嶺義務植樹或在南奧園區(qū)內(nèi)種植果樹并認養(yǎng)，物業(yè)公司準備樹苗、工具。 預算： 600 元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? [學雷鋒好榜樣 ]—— 組織員工對園區(qū)進行一次大掃除，為業(yè)主清洗自行車，并在園區(qū)內(nèi)設立維修點，義務為業(yè)主修理家用小電器、自行車、助力車等； 預算：無 ? 2020 年 5 月 ? [奧運會 ]—— 組織每年一屆的奧園盛會“奧運會” . 預算： ? [誰知盤中餐，粒粒皆辛苦 ]少兒漫畫比賽 —— 活動對象為小區(qū)業(yè)主子女，圍繞熱愛勞動，杜絕浪費現(xiàn)象開展少兒漫畫比賽。 預算： 4000 元（可以考慮收取參與者費用，降低成本） ? [戶外拓展運動 ]—— 物業(yè)公司牽頭與南奧年輕業(yè)主聯(lián)合舉行一次戶外活動。 預算： 6000 元 3．主題：文明社區(qū)，我們 的歡樂 時間： 2020 年 9 月－ 11 月 內(nèi)容： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 2020 年 9 月 ? [辛勤的園丁 ]—— 教師節(jié)向南奧的業(yè)主（職業(yè)屬老師）贈送節(jié)日賀卡及小禮物。 預算： 8000 元 ? 2020 年 10 月 ? 內(nèi)容：兒童運動會 —— 與學校聯(lián)合舉行兒童運動會，比賽項目以兒童喜歡的項目為主，如踢踺子、呼拉圈等項目 預算： 3000 元 ? 重陽登山活動 —— 組織小區(qū)老年業(yè)主重陽節(jié)出外旅游登山。 ? 關愛老年健康知識講座 —— 邀請醫(yī)學專家到小區(qū)為老年人開展保健知識講座、義診。 預算： 6000 元 ? 2020 年 1 月 [元旦晚會 ]――慶新年，迎新春 預算： ? 2020 年 2 月 [元宵晚會 ]――燈謎，賞花 預算： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 本方案所擬定之各項活動策劃執(zhí)行方案另案提交。 文明： 是先進文化的表現(xiàn)形式； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 是人與自然的和諧相處； 是人類倫理道德的至高目標 …… 企業(yè)文明： 視企業(yè)為社會群體組織的一部分； 視員工為無間的合作伙伴； 視社會責任為自己至高的榮譽 …… 奧園文明年： 將再掀奧園集團學習的熱潮，用先進的文化凈化我們的思想和靈魂，重塑奧園精神； 將審視和變革奧園集團的經(jīng)營管理制度，以人為本，建造我們陽光照亮下的奧園體制； 將展示奧園集團關注社會，勇于承擔社會責任的高貴品質(zhì)，為我們的業(yè)主、客戶、合作伙伴和需要關懷的群體送去微笑、誠信和愛心 …… 一． 總體構想 “企業(yè)文明年”既是奧園集團提出的新年度企業(yè)建設口號，也是奧園集團希望在新年度達成的企業(yè)目標。 1． 文化（精神）層面 2． 制度（管理）層面 3． 服務（合作）層面 4． 形象（推廣）層面 二． 工作目標 1． 固化和宣傳奧園文化核心價值 ? 梳理、提煉奧園企業(yè)文化的精髓，形成固化的奧園企業(yè)文化價值；整合研究奧園企業(yè)發(fā)展歷史，前瞻性總結奧園企業(yè)精神的核心。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 策動和形成奧園誠信服務體系 ? 以奧園物業(yè)服務板塊為平臺，策動微笑服務、誠信服務，夯實奧園誠信服務體系。 三． 工作手段 1． 啟動 [金石行動 ] ? 通過 [金石行動 ]系列活動，拉開奧園文明年的序幕，促進企業(yè)文化建設活動的順利展開，營造積極的企業(yè)文化氛圍，達到“讓奧園人文化起來、文明起來、精神起來”的目的。 注： [金石行動 ]策劃方案祥見附件 1 2． 策劃并啟動 [及時雨 注： [及時雨這也是亮相奧園品牌美譽度的契機和引爆點。 4． 全力參展 [第六屆中國（上海）住交會 ] ? 2020 年 12 月，“第六屆中國住交會 CIHAF”將移師上海舉行。據(jù)悉，第六屆住交會的規(guī)模將更大，檔次將更高，影響將更廣， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 為此全力參展本屆住交 會，并力爭奧園集團再獲得名企、名盤獎項，必將對成就奧園全國性的地產(chǎn)品牌產(chǎn)生巨大的作用。 四． 主要工作時間節(jié)點 ? 2020 年 3 月，啟動 [金石行動 ] ? 2020 年 3 月，啟動 [及時雨183