【正文】 頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 二、 活動(dòng)構(gòu)思 活動(dòng)頻次：一次 /周 活動(dòng)節(jié)點(diǎn)：以年度每月重要節(jié)假日為主線 活動(dòng)對象：業(yè)主 三、 年度活動(dòng)主題 文明社區(qū) 預(yù)算： 2020 元 ? 2020 年 4 月 ? [籃球友誼賽 ]—— 組織業(yè)主 與物業(yè)公司員工進(jìn)行一場籃球友誼比賽。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算：自費(fèi) ? 2020 年 7 月 [中國申奧三周年慶?；顒?dòng) ]――公益活動(dòng) 預(yù)算： ? 2020 年 8 月 [文明鄰里聯(lián)誼晚會(huì) ]—— 晚會(huì)節(jié)目全部由業(yè)主自編自演，表演的節(jié)目要求突出鄰里之間的友好互助，節(jié)目評選出一、二、三等獎(jiǎng)各 1名。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算： 1500 元 ? 2020 年 11 月 ? 老年人象棋、麻將比賽 —— 在老年人 活動(dòng)中心舉行一次老年人象棋、麻將比賽。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 附件二： [2020 年度 ]奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 [2020年度 ] 奧園集團(tuán)品牌推廣工作計(jì)劃 暨奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”實(shí)施構(gòu)想 導(dǎo)言 2020 年，奧園集團(tuán)“企業(yè)文明年”。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2． 變革和打造奧園陽光經(jīng)營體制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? 在有限范圍內(nèi)，展開對奧園企業(yè)管理制度的建設(shè)性調(diào)查研究和分析，形成奧園的陽光制度。 ? 通過 [金石行動(dòng) ]系列活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、變革和完善奧園的企業(yè)管理制度，打造奧園集團(tuán)陽光體制。陽光行動(dòng) ]策劃方案祥見附件 2 3． 啟動(dòng) [奧園愛心工程 ] ? 2020 年，落實(shí) [奧園愛心工程 ]，實(shí)現(xiàn)奧園對社會(huì)的承諾已成當(dāng)務(wù)之急。以上海為中心的華東地區(qū)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的最熱點(diǎn)和先鋒地區(qū)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。陽光行動(dòng) ] ? 2020 年 6 月，啟動(dòng) [奧園愛心工程 ] ? 2020 年 12 月，參展 [第六屆中國（上海）住交會(huì) ] 。 注： [第六屆住交會(huì) ]參展方案另案提交。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 注： [奧園愛心工程 ]執(zhí)行方案另案提交。 陽光行動(dòng) ] ? 以奧園物業(yè)為主體，通過實(shí)施 [及時(shí)雨陽光行動(dòng) ]系列活動(dòng)，完善和提升 奧園 服務(wù)體系，打造奧園服務(wù)品牌，展示奧園良好的企業(yè)形象。 4． 培育 和推廣奧園品牌的美譽(yù)度 ? 通過策劃品牌活動(dòng)，持續(xù)提升奧園全國性的品牌知名度，培育奧園品牌的美譽(yù)度。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 為了將“企業(yè)文明年”落到實(shí)處，使之變成主題明確，具有可操作性的執(zhí)行方案，我們將以建設(shè)企業(yè)文明年為主線， 以品牌知名度的提升和美譽(yù)度的打造為目標(biāo)，從以下四個(gè)方面展開工作。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算： 2020 元 4．主題：文明社區(qū)，我們的收獲 時(shí)間： 2020 年 12 月－ 2020 年 2 月 內(nèi)容： ? 2020 年 12 月 [圣誕歡樂夜 ]—— 圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會(huì)，攤位游戲。 預(yù)算： ? [月圓中秋，歡聚奧園中秋晚會(huì) ]—— 中秋節(jié)舉行團(tuán)圓晚會(huì)，節(jié)目強(qiáng)調(diào)業(yè)主的參與性，并設(shè)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算： 500 元 2．主題：文明社區(qū)，我們的希望 時(shí)間： 2020 年 6 月－ 8 月 內(nèi)容： ? 2020 年 6 月 ? [放飛希望 ]—— 組織業(yè)主子女到兒童教育基地參觀，活動(dòng)中寓教于樂。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 預(yù)算： 1000 元 ? [女性與健康 ]—— 婦女節(jié)邀請醫(yī)學(xué)專家到小區(qū)為女性朋友講授健康保健知識，開展義診活動(dòng)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 與各項(xiàng)目公司緊密合作，實(shí)施工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，推動(dòng)各項(xiàng)目公司的工程信息化管理，提高工程績效； 協(xié)助南沙奧園項(xiàng)目的智能化小區(qū)的建設(shè)，打造出具備國內(nèi)先進(jìn)水平的數(shù)碼小區(qū)； 制作具有含金量的企業(yè)內(nèi)參：《資訊匯編》，通過整合顧問公司資源，搜索網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊資源，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考，并本著節(jié)約成本的目的，全部制作成電子版，放在內(nèi)部網(wǎng)中供員工閱讀； 加強(qiáng)信息部門統(tǒng)管工作，為日益擴(kuò)大的集團(tuán)信息系統(tǒng)提供技術(shù)保障，同時(shí)充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢和資源，積極與各部 門配合協(xié)作，不斷地推動(dòng)和深化現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和應(yīng)用； 積極掌握國際國內(nèi)前沿技術(shù)及理念，使奧園信息化建設(shè)緊跟國際步伐，作到既實(shí)用且具有先進(jìn)性； 附件一： [及時(shí)雨 .陽光行動(dòng) ]策劃方案 2020 年度奧園集團(tuán)文明年 [及時(shí)雨 在各級公司基本都已完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將奧園所有二、三、四級公司高度集成在一起，使得奧園人無論身處 何處均可通過 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)連接在一起； 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將公眾網(wǎng)打造成奧園網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體，成為國內(nèi)外各界人士了解奧園的窗口，企業(yè)宣傳的喉舌，在促進(jìn)奧園品牌建設(shè)方面作出貢獻(xiàn)；對內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有功能進(jìn)行升級改造，跟進(jìn)國際辦公趨勢，使其高度統(tǒng)籌奧園內(nèi)部資源，以提高辦公效率； 引進(jìn)知識管理模型，建立奧園知識管理庫，為企業(yè)知識和情報(bào)的收集、共享、交流、創(chuàng)新的搭建平臺(tái)，利用有效組織和管理的內(nèi)部知識資源和外部知識資源，提高經(jīng)營及管理決策的正確性， 提高業(yè)務(wù)及管理工作的實(shí)施效率及效果 從而降低經(jīng)營及管理風(fēng)險(xiǎn)； 系 統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施“網(wǎng)上招投標(biāo)平臺(tái)”，整合集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、奧園辦公系統(tǒng)、奧園公眾網(wǎng)等資源，使“網(wǎng)上招標(biāo)”能夠真正做到“公平、公正、公開”，配合企業(yè)實(shí)施“成本控制”和“預(yù)算管理”的順利進(jìn)行； 建立企業(yè) CRM(客戶關(guān)系管理 )系統(tǒng)，為“經(jīng)營業(yè)主”提供網(wǎng)絡(luò)支持，使其更加效率化、科學(xué)化，并使物業(yè)管理部門能更加準(zhǔn)確及時(shí)地掌握經(jīng)營狀況； 建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，并將其與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)緊密結(jié)合，除了可召開視頻會(huì)議以外，還可成為日常溝通工具，并建立掌上視頻系統(tǒng)，通過比筆記本小得多的掌上電腦即可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻、語音交流； 部署企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系 統(tǒng)，搭建病毒防火墻和黑客防火墻，保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （二）、著眼于集團(tuán)品牌推廣，加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)站的信息量及時(shí)效性，建立 行之有效的通訊員體系，通過此體系迅速收集到各級公司的相關(guān)資訊； （三）、對目前的 OA 系統(tǒng)進(jìn)行全面升級改版，使得 OA 系統(tǒng)的功能真正發(fā)揮出來； （四）、對網(wǎng)站進(jìn)行改版，加入集團(tuán)目前的識別系統(tǒng)，使網(wǎng)站更為規(guī)范，表達(dá)出集團(tuán)形象； （五）、對招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，避免半途而廢和難以推行的情況發(fā)生； （六）、配合集團(tuán)品牌宣傳工作，盡快補(bǔ)齊“奧園雜志”和“奧園會(huì)”期刊的電子版； （七）、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，避免人浮于世和責(zé)任心不強(qiáng)的情況，打造具體團(tuán)結(jié)創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，以承擔(dān)日益加重的信息化建設(shè)任務(wù)； （八）、做出奧園信息化 使用情況及需求調(diào)查，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃； （九）、逐步實(shí)施集團(tuán)防病毒、防黑客系統(tǒng)，以保障集團(tuán)信息系統(tǒng)的安全性； 全年工作計(jì)劃 在新的一年里，集團(tuán)信息技術(shù)部將圍繞“以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，整合信息資源，打造信息平臺(tái)，宣傳奧園品牌”的宗旨，大力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，將主要從以下幾個(gè)方面開展工作： 整合集團(tuán)資源，統(tǒng)籌管理各二級公司的各類系統(tǒng)，對其進(jìn)行充分利用，以發(fā)揮更大的效益，避免重復(fù)建設(shè)； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 電腦維護(hù)員 責(zé)維護(hù)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保障穩(wěn)定運(yùn)行； 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人維護(hù)網(wǎng)絡(luò)及辦公系統(tǒng)，保障其安全性和穩(wěn)定性； 配合部門經(jīng)理進(jìn)行各種項(xiàng)目的實(shí)施； 收集、整理公司相關(guān)動(dòng)態(tài)資料及制作奧園資訊，以發(fā)布到公司內(nèi)外部網(wǎng)中； 現(xiàn)階段工作重點(diǎn) （一）、加強(qiáng)信息技術(shù)部與各分公司的統(tǒng)管工作，避免各分公司因人力和技術(shù)不足而造成的工作延誤、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位的情況； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 網(wǎng)絡(luò)工程師： （一）、配合信息技術(shù)部副經(jīng)理完成相應(yīng)的工作任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （三）、協(xié)助各項(xiàng)目公司進(jìn)行智能小區(qū)和配套通訊的方案制定、審核以及 招標(biāo)工作，并對其建設(shè)提供技術(shù)支持。 展計(jì)劃； （二）、建設(shè)并推廣集團(tuán)網(wǎng)站，打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體，起到宣傳企業(yè)品牌，推廣企業(yè)理念，增強(qiáng)企業(yè)美譽(yù)度的作用； （三）、建設(shè)并維護(hù)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，使得集團(tuán)財(cái)務(wù)核算不斷邁向更高的層次； （四）、打造奧園電子商務(wù)系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，將由公司自用逐步向?qū)崿F(xiàn)盈利作為發(fā)展目標(biāo)，最終創(chuàng)造出能產(chǎn)生直接利潤的電子商務(wù)平臺(tái)； （五）、與國內(nèi)知名供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。 三、崗位職能 部門經(jīng)理： （一）、規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)信息化建設(shè)，著眼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)發(fā) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 全年預(yù)計(jì)為 100 萬（未計(jì)算人員工資）。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6 月召開第一次簽約作者 和撰稿人懇談會(huì)； 10 月聯(lián)動(dòng)物業(yè)公司、奧園會(huì)舉辦“奧園美術(shù)書畫大賽”（負(fù)責(zé)人：李久陽、戴兆恩）； 11 月份，參加中國泰山企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)誼會(huì)； 12 月召開年度作者座談會(huì)； 08 年 1 月份舉行 04 年年度最有影響力文章、報(bào)道評選； 常務(wù)性會(huì)議―― A、半年一次會(huì)務(wù)、作者會(huì)談、見面會(huì)（年底 會(huì)） B、每季度一次通訊會(huì)議； C、參加業(yè)內(nèi)論壇與活動(dòng)部少于六次； D、內(nèi)部通訊員、采訪、信息收集進(jìn)行不定期互動(dòng)。 （四）拓展