【正文】 頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 二、 活動構(gòu)思 活動頻次：一次 /周 活動節(jié)點：以年度每月重要節(jié)假日為主線 活動對象：業(yè)主 三、 年度活動主題 文明社區(qū) 預算： 2020 元 ? 2020 年 4 月 ? [籃球友誼賽 ]—— 組織業(yè)主 與物業(yè)公司員工進行一場籃球友誼比賽。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 預算：自費 ? 2020 年 7 月 [中國申奧三周年慶祝活動 ]――公益活動 預算： ? 2020 年 8 月 [文明鄰里聯(lián)誼晚會 ]—— 晚會節(jié)目全部由業(yè)主自編自演，表演的節(jié)目要求突出鄰里之間的友好互助，節(jié)目評選出一、二、三等獎各 1名。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 預算： 1500 元 ? 2020 年 11 月 ? 老年人象棋、麻將比賽 —— 在老年人 活動中心舉行一次老年人象棋、麻將比賽。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 附件二： [2020 年度 ]奧園集團品牌推廣工作計劃 [2020年度 ] 奧園集團品牌推廣工作計劃 暨奧園集團“企業(yè)文明年”實施構(gòu)想 導言 2020 年，奧園集團“企業(yè)文明年”。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2． 變革和打造奧園陽光經(jīng)營體制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 在有限范圍內(nèi)，展開對奧園企業(yè)管理制度的建設(shè)性調(diào)查研究和分析，形成奧園的陽光制度。 ? 通過 [金石行動 ]系列活動，發(fā)現(xiàn)、變革和完善奧園的企業(yè)管理制度，打造奧園集團陽光體制。陽光行動 ]策劃方案祥見附件 2 3． 啟動 [奧園愛心工程 ] ? 2020 年，落實 [奧園愛心工程 ]，實現(xiàn)奧園對社會的承諾已成當務(wù)之急。以上海為中心的華東地區(qū)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)發(fā)展的最熱點和先鋒地區(qū)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。陽光行動 ] ? 2020 年 6 月，啟動 [奧園愛心工程 ] ? 2020 年 12 月，參展 [第六屆中國（上海）住交會 ] 。 注： [第六屆住交會 ]參展方案另案提交。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 注： [奧園愛心工程 ]執(zhí)行方案另案提交。 陽光行動 ] ? 以奧園物業(yè)為主體，通過實施 [及時雨陽光行動 ]系列活動，完善和提升 奧園 服務(wù)體系，打造奧園服務(wù)品牌，展示奧園良好的企業(yè)形象。 4． 培育 和推廣奧園品牌的美譽度 ? 通過策劃品牌活動，持續(xù)提升奧園全國性的品牌知名度，培育奧園品牌的美譽度。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 為了將“企業(yè)文明年”落到實處，使之變成主題明確，具有可操作性的執(zhí)行方案，我們將以建設(shè)企業(yè)文明年為主線， 以品牌知名度的提升和美譽度的打造為目標，從以下四個方面展開工作。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 預算： 2020 元 4．主題：文明社區(qū)，我們的收獲 時間： 2020 年 12 月－ 2020 年 2 月 內(nèi)容： ? 2020 年 12 月 [圣誕歡樂夜 ]—— 圣誕節(jié)舉行音樂鑒賞會，攤位游戲。 預算： ? [月圓中秋，歡聚奧園中秋晚會 ]—— 中秋節(jié)舉行團圓晚會，節(jié)目強調(diào)業(yè)主的參與性，并設(shè)現(xiàn)場抽獎。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 預算： 500 元 2．主題：文明社區(qū)，我們的希望 時間： 2020 年 6 月－ 8 月 內(nèi)容： ? 2020 年 6 月 ? [放飛希望 ]—— 組織業(yè)主子女到兒童教育基地參觀，活動中寓教于樂。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 預算： 1000 元 ? [女性與健康 ]—— 婦女節(jié)邀請醫(yī)學專家到小區(qū)為女性朋友講授健康保健知識，開展義診活動。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 與各項目公司緊密合作，實施工程項目管理軟件系統(tǒng)，推動各項目公司的工程信息化管理，提高工程績效； 協(xié)助南沙奧園項目的智能化小區(qū)的建設(shè)，打造出具備國內(nèi)先進水平的數(shù)碼小區(qū)； 制作具有含金量的企業(yè)內(nèi)參：《資訊匯編》，通過整合顧問公司資源，搜索網(wǎng)絡(luò)及報刊資源，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考，并本著節(jié)約成本的目的，全部制作成電子版，放在內(nèi)部網(wǎng)中供員工閱讀； 加強信息部門統(tǒng)管工作，為日益擴大的集團信息系統(tǒng)提供技術(shù)保障，同時充分發(fā)揮集團的優(yōu)勢和資源，積極與各部 門配合協(xié)作，不斷地推動和深化現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和應用； 積極掌握國際國內(nèi)前沿技術(shù)及理念，使奧園信息化建設(shè)緊跟國際步伐，作到既實用且具有先進性； 附件一： [及時雨 .陽光行動 ]策劃方案 2020 年度奧園集團文明年 [及時雨 在各級公司基本都已完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進行 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將奧園所有二、三、四級公司高度集成在一起，使得奧園人無論身處 何處均可通過 VPN 虛擬網(wǎng)絡(luò)連接在一起； 進一步加強內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將公眾網(wǎng)打造成奧園網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體，成為國內(nèi)外各界人士了解奧園的窗口，企業(yè)宣傳的喉舌，在促進奧園品牌建設(shè)方面作出貢獻；對內(nèi)部網(wǎng)現(xiàn)有功能進行升級改造，跟進國際辦公趨勢，使其高度統(tǒng)籌奧園內(nèi)部資源，以提高辦公效率； 引進知識管理模型，建立奧園知識管理庫，為企業(yè)知識和情報的收集、共享、交流、創(chuàng)新的搭建平臺，利用有效組織和管理的內(nèi)部知識資源和外部知識資源，提高經(jīng)營及管理決策的正確性， 提高業(yè)務(wù)及管理工作的實施效率及效果 從而降低經(jīng)營及管理風險； 系 統(tǒng)規(guī)劃實施“網(wǎng)上招投標平臺”，整合集團財務(wù)系統(tǒng)、奧園辦公系統(tǒng)、奧園公眾網(wǎng)等資源，使“網(wǎng)上招標”能夠真正做到“公平、公正、公開”，配合企業(yè)實施“成本控制”和“預算管理”的順利進行； 建立企業(yè) CRM(客戶關(guān)系管理 )系統(tǒng)，為“經(jīng)營業(yè)主”提供網(wǎng)絡(luò)支持，使其更加效率化、科學化，并使物業(yè)管理部門能更加準確及時地掌握經(jīng)營狀況； 建立視頻會議系統(tǒng)，并將其與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)緊密結(jié)合，除了可召開視頻會議以外，還可成為日常溝通工具，并建立掌上視頻系統(tǒng)，通過比筆記本小得多的掌上電腦即可實現(xiàn)實時視頻、語音交流； 部署企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全系 統(tǒng)，搭建病毒防火墻和黑客防火墻，保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （二）、著眼于集團品牌推廣，加強集團網(wǎng)站的信息量及時效性，建立 行之有效的通訊員體系，通過此體系迅速收集到各級公司的相關(guān)資訊； （三）、對目前的 OA 系統(tǒng)進行全面升級改版，使得 OA 系統(tǒng)的功能真正發(fā)揮出來； （四）、對網(wǎng)站進行改版，加入集團目前的識別系統(tǒng)，使網(wǎng)站更為規(guī)范，表達出集團形象； （五）、對招投標平臺進行系統(tǒng)規(guī)劃，避免半途而廢和難以推行的情況發(fā)生； （六）、配合集團品牌宣傳工作，盡快補齊“奧園雜志”和“奧園會”期刊的電子版； （七）、加強部門內(nèi)部管理，避免人浮于世和責任心不強的情況，打造具體團結(jié)創(chuàng)新精神的團隊，以承擔日益加重的信息化建設(shè)任務(wù)； （八）、做出奧園信息化 使用情況及需求調(diào)查，制定全年培訓計劃； （九）、逐步實施集團防病毒、防黑客系統(tǒng)，以保障集團信息系統(tǒng)的安全性； 全年工作計劃 在新的一年里，集團信息技術(shù)部將圍繞“以信息化帶動產(chǎn)業(yè)化，整合信息資源，打造信息平臺，宣傳奧園品牌”的宗旨，大力推動企業(yè)信息化建設(shè)，將主要從以下幾個方面開展工作： 整合集團資源，統(tǒng)籌管理各二級公司的各類系統(tǒng)，對其進行充分利用，以發(fā)揮更大的效益，避免重復建設(shè)； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 電腦維護員 責維護公司電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保障穩(wěn)定運行； 協(xié)助部門負責人維護網(wǎng)絡(luò)及辦公系統(tǒng)，保障其安全性和穩(wěn)定性； 配合部門經(jīng)理進行各種項目的實施； 收集、整理公司相關(guān)動態(tài)資料及制作奧園資訊，以發(fā)布到公司內(nèi)外部網(wǎng)中； 現(xiàn)階段工作重點 （一）、加強信息技術(shù)部與各分公司的統(tǒng)管工作，避免各分公司因人力和技術(shù)不足而造成的工作延誤、信息系統(tǒng)建設(shè)不到位的情況； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 網(wǎng)絡(luò)工程師： （一）、配合信息技術(shù)部副經(jīng)理完成相應的工作任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （三）、協(xié)助各項目公司進行智能小區(qū)和配套通訊的方案制定、審核以及 招標工作，并對其建設(shè)提供技術(shù)支持。 展計劃； （二）、建設(shè)并推廣集團網(wǎng)站，打造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體，起到宣傳企業(yè)品牌，推廣企業(yè)理念，增強企業(yè)美譽度的作用； （三）、建設(shè)并維護集團財務(wù)系統(tǒng)，使得集團財務(wù)核算不斷邁向更高的層次； （四）、打造奧園電子商務(wù)系統(tǒng)，建立網(wǎng)上招投標系統(tǒng)，將由公司自用逐步向?qū)崿F(xiàn)盈利作為發(fā)展目標，最終創(chuàng)造出能產(chǎn)生直接利潤的電子商務(wù)平臺； （五）、與國內(nèi)知名供應商建立良好的合作關(guān)系。 三、崗位職能 部門經(jīng)理： （一）、規(guī)劃設(shè)計集團信息化建設(shè)，著眼集團發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)發(fā) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 全年預計為 100 萬（未計算人員工資）。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 6 月召開第一次簽約作者 和撰稿人懇談會； 10 月聯(lián)動物業(yè)公司、奧園會舉辦“奧園美術(shù)書畫大賽”（負責人：李久陽、戴兆恩）； 11 月份，參加中國泰山企業(yè)內(nèi)刊聯(lián)誼會； 12 月召開年度作者座談會； 08 年 1 月份舉行 04 年年度最有影響力文章、報道評選； 常務(wù)性會議―― A、半年一次會務(wù)、作者會談、見面會（年底 會） B、每季度一次通訊會議； C、參加業(yè)內(nèi)論壇與活動部少于六次； D、內(nèi)部通訊員、采訪、信息收集進行不定期互動。 （四）拓展