【正文】 后勤管理中心黨支部2005年11月28日。黨支部和工會把幫助和解決職工的實際問題和困難作為頭等大事來抓，為職工解決暑期降溫問題、看望生病住院職工、為生活困難職工申請補助，讓職工體會到黨組織的關心和愛護，解決了后顧之憂，才能把心思全部放在工作上，放在企業(yè)的發(fā)展和建設上。黨支部建立后，我們建立了黨員學習制度，我支部黨員數(shù)量占職工總人數(shù)的70，只有充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，才能調動廣大職工積極性，保證各項任務的完成。在全機關組織的職工讀書活動中，有兩名同志獲獎；對于上級下達的攬儲任務，每次都超額完成，第三、四季度共計完成127萬元攬儲任務。我局榮獲北京市計劃生育紅旗單位、全國婚育新風進萬家先進單位、北京市獻血先進系統(tǒng)等榮譽稱號。為里仁街郵局宿舍解決了電路老化問題，受到了職工家屬的好評。拆遷中涉及到許多企業(yè)和職工的利益問題，為了企業(yè)和職工的利益免受損失，我們做了大量的工作，幫助出注意，想辦法，做職工的思想工作，使企業(yè)和職工利益得到保障。今年共辦理土地證5件，房產(chǎn)證13件。通過改造，目前部分單位已初見成效。通過調研、召開專題會議，下發(fā)了關于在全局開展節(jié)能降耗、降本增效工作的文件，布置全局節(jié)能降耗工作。為了建立后勤職能管理的長效機制，為全局職工營造一個良好的辦公環(huán)境和工作場地，我們加大了對物業(yè)部門的管理力度，修訂了物業(yè)服務標準和考核辦法，并要求各單位成立大院管理委員會、物業(yè)業(yè)主管理委員會和伙食管理委員會，以協(xié)議的形式進行規(guī)范管理，以便提高物業(yè)管理質量和水平。今年全局職工食堂沒有發(fā)生食物中毒現(xiàn)象，飯菜質量和服務水平普遍得到提高，職工滿意率均達到85以上。既食品放心工程、文明大院創(chuàng)建工程、服務滿意工程和節(jié)能降耗工程。四、團結協(xié)作，共同努力，做好全局后勤服務工作后勤管理中心成立后，工作任務比以前增加了許多，各項工作千頭萬緒，如何在短時間內使大家盡快熟悉工作，使各項工作步入正軌，做好全局后勤工作，為主業(yè)做好支撐，是擺在黨支部面前的主要任務。為了解決汽運局二隊生產(chǎn)場地緊張問題，我們會同東站物業(yè)公司對管局機關大院車輛停放問題進行了綜合治理，重新核實停車區(qū)位，重新制發(fā)車證，重新制定大院管理辦法。三、鞏固學習成果，把先進性教育活動落到實處在全局開展的“雙新一確?！敝黝}實踐活動中，我們按照機關黨委“樹立黨員形象、為基層解難題、為經(jīng)營做貢獻”的要求，參加了對全局報刊亭的檢查整治工作。通過思想動員和理論學習，加深了大家對這次開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的認識，以及對“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質的理解。[本文作者申明:！]為了保證學習時間和學習效果，對休病假不能參加學習的黨員，我們采取送學上門，支委將學習材料送到黨員手中，對因工作外出沒能參加學習的黨員及時進行補課。在組織發(fā)展工作上，我們堅持嚴格按照黨員標準，成熟一個發(fā)展一個，對積極要求入黨的同志給予思想上的幫助，今年按照發(fā)展計劃，發(fā)展了預備黨員一名。為了不斷提高黨員的思想理論水平，我們建立了黨員學習制度，堅持定期組織黨員進行理論學習。在管局、機關黨委的正確領導和關心下，后勤管理中心黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動群眾的積極性，使全中心干部職工團結一致，共同努力完成了領導交辦的各項任務，后勤管理中心的工作逐步走向正規(guī)，并取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：一、加強組織建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用中心黨支部建立后，我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，支委定期研究工作，分析職工思想狀況，及時解決職工工作、生活中存在的問題。amp。學生公寓管理中心松北校區(qū)被省高?！霸笔谟韬邶埥咝?“示范公寓區(qū)”稱號,（黑龍江大學城在2003年12月授牌）。成立兩校區(qū)人力資源管理部，建立員工檔案存儲；設立兩校區(qū)庫房物品管理，專人專項分工管理，既做到權責明確，又保證物品及時發(fā)放；實行洗衣房跨校區(qū)統(tǒng)一管理，既節(jié)約人力又降低成本；公寓設立24小時領班管理制，極大的保證了管理、安全的有效性、持續(xù)性。七、銳意進取、創(chuàng)發(fā)展在社會主義市場經(jīng)濟改革推動下，高校公寓管理也努力要求“上層次，上檔次”，公寓中心適應發(fā)展而需要，于2005年11月20日在社會中吸收優(yōu)秀人才5名，為員工隊伍的發(fā)展注入新鮮的血液，也推動員工隊伍綜合素質水平提高。為同學們創(chuàng)造一流環(huán)境是我們服務工作的一個目標，我們在硬件設施配備過硬的前提下，保潔制度也一爐出臺，在《服務員工作流程》中體現(xiàn)淋漓盡致，我們的員工在不同的時間，不同的區(qū)域做不同的保潔工作，確保每一公共場所潔凈無塵，窗明幾凈，真正創(chuàng)造“環(huán)境一流，服務一流”家一樣的公寓，做到學生滿意，家長放心。在票據(jù)中維修人員的勞動強度，節(jié)能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見，同時也作為考核員工的一項標準。公寓中心對公寓內設施維修，實行維修項目計票制管理。五、節(jié)能降耗、創(chuàng)環(huán)境一流培養(yǎng)專業(yè)技術人才，創(chuàng)新節(jié)能維修，是我們公寓維修隊伍發(fā)展的必然趨勢。公寓中心在元旦期間進行以“年年新氣象，歡樂大家庭”為主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽，為學生迎新創(chuàng)造一個快樂環(huán)境，增進員工與學生的交流與互動。能夠準確識別學生達15330人。為了貫徹、落實學校、后勤服務總公司關于“迎評促建”工作要求，公寓管理中心本著“以人為本”的精神，為了保證在校學生的安全，為了提高員工隊伍的素質，公寓管理中心于11月1日20日和12月1日12月30日開展了“識別住宿學生”的第一步、第二步競賽活動。共征集各類作品431幅，其中松北校區(qū)236幅、江南校區(qū)195幅。公寓中心于4月26日舉辦“學生公寓書畫大賽”。公寓中心把優(yōu)秀稿件匯編成冊，發(fā)到員工手中作為教育材料。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。公寓中心于4月1025日舉行了公寓員工演講大賽。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工，振奮工作熱情，還是對學生進行“環(huán)境育人”的心靈課堂。加強大學生晚歸、晚出的檢查力度，與學工處、江南綜合辦配合，實行“零報告制”。9月21日江南五公寓由于學生使用違禁電器引發(fā)火災，雖及時撲滅，但造成了嚴重的影響，公寓中心向總公司做深刻檢查，杜絕類似事件再次發(fā)生。安全制度建立：公寓中心與下級部門簽定安全管理責任狀，下級部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀，公寓管理人員與公寓服務人員簽定安全責任狀，公寓管理人員與學生簽定安全責任狀，層層下設實行分區(qū)、分片、分組式管理，增強學生管理人員與學生的安全意識，保證學生人身、財產(chǎn)安全。三、建章、建制的安全工作安全工作長抓不懈，公寓的安全工作是