【正文】 第七章：附加 本薪資規(guī)定自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行， 前期相關(guān)制度取 消 ； 本制度試行期為 2020年 4月 6月 1日，如在 6月 1日前未做相應(yīng)調(diào)整則正式執(zhí)行。店員過(guò)失由店長(zhǎng)根據(jù)條例處理，店長(zhǎng)過(guò)失由公司直營(yíng)管理部、人力行政部根據(jù)條例處理。 行政處罰累計(jì)分以一年為計(jì)算單位，若一月內(nèi)連續(xù)扣分累計(jì)達(dá) 6分予以辭退。 行政扣分達(dá) 10分，警告，降級(jí)一級(jí)（試用期員工予以辭退）。 以上為 D 類(lèi)過(guò)失，對(duì)犯 D 類(lèi)過(guò)失人員處以 500 元以上罰款，行政扣分 15 分以上，全公司通報(bào)并視情節(jié)嚴(yán)重追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，公司將予以辭退，由店長(zhǎng)或直營(yíng)督導(dǎo)呈報(bào)公司人力行政部；如店長(zhǎng)或直營(yíng)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)匯報(bào)，將對(duì)店長(zhǎng)或督導(dǎo)處以嚴(yán)厲處罰，并視情況追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)舉報(bào)店員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，并為 其保密。 ，將予以除名。 。 機(jī)中取錢(qián)，或在收款后沒(méi)有立即把錢(qián)放入收銀柜或故意短收貨款。 2020 年店鋪薪酬管理制度 10 。（直接損失在 2020元以上或造成相關(guān)部門(mén)工作被動(dòng)） 。 ，或酗酒后當(dāng)值。 、誹謗、虛假的文件或通告，造成嚴(yán)重后果。 ，造成重大損失。 。 、私自外出或挪用公司財(cái)物（如：產(chǎn)品袋、活動(dòng)期間贈(zèng)送的小禮品等）。 以上為 C類(lèi)過(guò)失，每次罰款 100元，行政扣分 1012分，由店長(zhǎng)或督導(dǎo)填寫(xiě)過(guò)失單，由當(dāng)事人簽字報(bào)公司人力行政部批準(zhǔn)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，并根據(jù)情節(jié)輕重給予無(wú)薪停職、記過(guò)、留店查看直至除名；如店長(zhǎng)或直營(yíng)督導(dǎo)未開(kāi)單，店員可舉報(bào)，將對(duì)店長(zhǎng)處以 200 元以上罰款，對(duì)店員給予每次 100 元獎(jiǎng)勵(lì)，并為其保密。 ，誹謗他人。 。 （含一天，不到一天按 1天計(jì)、三天以下，不含三天）。 。 。 ，擅自開(kāi)具發(fā)票。 、忌語(yǔ)；（我不知道，你找別人等等） 、挖苦顧客的語(yǔ)言，或?qū)︻櫩蜔o(wú)禮貌，不理睬的行為。 （調(diào)班必須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)），如請(qǐng)病假須在當(dāng)日上班前電話通知，并在第二日出示病歷卡和病假單、不得涂改。如當(dāng)事人對(duì)所犯過(guò)失拒不承認(rèn)，且態(tài)度蠻橫，可更據(jù)實(shí)際情況給予降級(jí)直至除名。 以上為 A類(lèi)過(guò)失，每次罰款 20元，行政扣分 2 分，由店長(zhǎng)（直屬人員）填寫(xiě)過(guò)失單，由當(dāng)事人簽字（當(dāng)事人拒絕簽字，由見(jiàn)證人也可以），直接現(xiàn)金兌現(xiàn)（特殊情況從工資中扣除），現(xiàn)金由直營(yíng)督導(dǎo)或店長(zhǎng)保管，做獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)基金，基金使用帳目公開(kāi)。 、亂扔紙屑和雜物。 、工作鞋。 :無(wú)考卡勤機(jī)的店鋪，一律由當(dāng)班店長(zhǎng)簽卡，不得冒簽。 、無(wú)微笑。 ，超時(shí)用膳。 、竄店，私自會(huì)客。 、高聲喧嘩、打鬧。 9. 上班時(shí)間看書(shū)報(bào)、雜志、吹口哨或唱歌，哼小調(diào)或隨音樂(lè)搖擺。 7. 留長(zhǎng)指甲，使用有色指甲油。 5. 頭發(fā)染成夸張的顏色。 3. 上班時(shí)間將工作服、工鞋與賣(mài)場(chǎng)里的商品換穿。（店長(zhǎng)因工作需要可佩帶）。 實(shí)施后凡以往類(lèi)似制度自行終止，有相抵觸以本制度為準(zhǔn)。 各部門(mén)及直營(yíng)門(mén)店和商場(chǎng)專(zhuān)柜必須嚴(yán)格按本制度執(zhí)行。 九、附則 本制度自 2020年 4月起執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)由門(mén)店負(fù)責(zé)人直接到公司財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。所有盤(pán)點(diǎn)扣款由相關(guān)直營(yíng)會(huì)計(jì)根據(jù)各門(mén)店盤(pán)點(diǎn)差異做好具體賠付金額，并在當(dāng)月工資中當(dāng)?shù)晁猩习鄦T工平均分?jǐn)偨o予扣除。串款 差價(jià)對(duì)相應(yīng)負(fù)責(zé)人給予 50元 /次罰款，串款嚴(yán)重的門(mén)店，給予負(fù)責(zé)人 50200元不等的罰款。 五、各 直營(yíng)店鋪在錄入每月盤(pán)點(diǎn)的貨品，必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)（須對(duì)錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核）；因盤(pán)點(diǎn)失誤、漏盤(pán)、多盤(pán)而產(chǎn)生的貨品金額差異以及因錯(cuò)盤(pán)或錄入錯(cuò)誤而產(chǎn)生的串款或賬實(shí)不準(zhǔn)，欲更改盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的門(mén)店，需負(fù)責(zé)人寫(xiě)申請(qǐng)函件經(jīng)督導(dǎo) — 區(qū)域經(jīng)理 — 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 — 總經(jīng)辦簽字至財(cái)務(wù)部直營(yíng)會(huì)計(jì)處，方可更改。 三、在每月的盤(pán)點(diǎn)日之前以及每月月底最后一天之前，所有上 ERP系統(tǒng)直營(yíng)店鋪，店長(zhǎng)務(wù)必保證所有貨品的調(diào)撥和總倉(cāng)的發(fā)貨以及白條欠貨全部處理完畢，達(dá)到賬實(shí)相符；財(cái)務(wù)部直營(yíng)組也務(wù)必于每月盤(pán)點(diǎn)日前以及每月月底最后一天前，將未上 ERP系統(tǒng)店鋪的各種單據(jù)（每日銷(xiāo)售單以及調(diào)撥單等）在 ERP上全部處理及核實(shí)完畢，以確保賬實(shí)相符。 二、所有直營(yíng)門(mén)店和商場(chǎng)專(zhuān)柜盤(pán)點(diǎn)日期統(tǒng)一為每月 12號(hào)，遇節(jié)假日順延。 2．人員調(diào)動(dòng)每月 1 日開(kāi)始 統(tǒng)計(jì) ，每月 5 日截止統(tǒng)計(jì) ，如發(fā)生在多個(gè)店鋪工作的現(xiàn)象，其薪資在其工作的原店與新店分別計(jì)發(fā)工資。 病假、事假扣薪：基本薪資 /當(dāng)月實(shí)際 工作 天數(shù) *事假 （病假） 計(jì)時(shí)單位； 曠工薪資： 曠工扣薪 =基本工資 /當(dāng)月實(shí)際天數(shù) *3*曠工計(jì)時(shí)單位 第十 七 條 員工異動(dòng) 1． 直營(yíng) 店 鋪 異動(dòng)人員需由 店長(zhǎng)（督導(dǎo) /經(jīng)理） 確認(rèn)手續(xù)辦理完畢后，方可視為有效，依新崗位計(jì)發(fā)薪資。 第十 五 條 減項(xiàng) 減項(xiàng)主要是根據(jù)員工 考勤、盤(pán)點(diǎn) 、銷(xiāo)售差異扣款、相關(guān)處罰等情況 依公司店鋪相應(yīng)制度進(jìn)行相應(yīng)扣減。 ⑹ 、 如出現(xiàn)謊報(bào)加班現(xiàn)象，將對(duì)加班進(jìn)行 35 倍扣除，情節(jié)嚴(yán)重的將對(duì)店長(zhǎng)作開(kāi)除處理，同時(shí)對(duì)督導(dǎo)處以 100200元罰款。 ③ 、 員工因自己工作失職或正常工作時(shí)間內(nèi)不按時(shí)、 不 按量完成工作，而作的加班補(bǔ)工，不屬于加班范疇。 ⑷ 、 加班的若干界定 ① 、加班有享受其他單位（商場(chǎng)）補(bǔ)助的，公司不予以補(bǔ)助 。 加班薪資標(biāo)準(zhǔn) ⑴ 、 加班的定義：加班是在 正常 出勤時(shí)間外，完成公司額外指令工作，或是完成店鋪 或 店鋪突發(fā)事件而增加的工作 時(shí)間 。 ② 、 如果單獨(dú)開(kāi)辟特賣(mài)場(chǎng)， 且銷(xiāo)售模式為 獨(dú)立 銷(xiāo)售 ， 則 單獨(dú)計(jì)算薪資和指標(biāo)， 由直營(yíng)管理部提出薪資和指標(biāo)核算標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)，與其它專(zhuān) 賣(mài)店或?qū)９?無(wú) 任何聯(lián)系 。 店長(zhǎng)及公司管理人員不計(jì)入人數(shù) ；按日計(jì)算工資兼職人員不計(jì)入人數(shù)。 C、 兼職人員工作時(shí)間由區(qū)域經(jīng)理自行設(shè)定，工作時(shí)間區(qū)間需大于 7小時(shí) /天。 個(gè)人聯(lián)系 團(tuán)購(gòu)薪資標(biāo)準(zhǔn) 金額 專(zhuān)賣(mài)店 商場(chǎng) 折扣區(qū)間 折及以上 — 折 — 折 折及以上 — 折 — 折 1 萬(wàn)以?xún)?nèi) % % % % % % % % 1 萬(wàn) — 2 萬(wàn) % % % % % % % % — 4 萬(wàn) % % % % % % % % — 10 萬(wàn) % % % % % % % % 以上 % % % % % % % % 特賣(mài)薪資標(biāo)準(zhǔn) 2020 年店鋪薪酬管理制度 6 ⑴、 特賣(mài)薪資構(gòu)成： ① 、特賣(mài)薪資： A、 凡兼職人員工作滿(mǎn)一個(gè)月及以上者按照公司《直營(yíng)管理部店鋪工資標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 ⑶ 、如遇到撤店、裝修、長(zhǎng)時(shí)間自然災(zāi)害等 其它 特殊情況，指標(biāo)需要調(diào)整的，由單店提交指標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)， 店長(zhǎng)、督導(dǎo)及區(qū)域經(jīng)理 確認(rèn)，直營(yíng) 管理 部經(jīng)理審批，審批后由直營(yíng) 管理 部抄送總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和人力行政部。 ⑵ 、銷(xiāo)售 指標(biāo)由直營(yíng) 管理 部負(fù)責(zé)制 訂 ，總經(jīng)理（副總經(jīng)理）簽字方能生效，指標(biāo)生成后由直營(yíng) 管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行并抄送財(cái)務(wù)部、人力行政部。指標(biāo) 包括 日常 銷(xiāo)售、店鋪 團(tuán)購(gòu)、特賣(mài)指標(biāo) 。計(jì)算各崗位提成。 a、晉升員工異動(dòng)提成 =（晉升前個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售額 *計(jì)提比例） +（晉升后店鋪導(dǎo)購(gòu)平均獎(jiǎng) /自然月 天數(shù) *晉升后出勤天數(shù) *管理系數(shù)） 2020 年店鋪薪酬管理制度 5 b、降職員工異動(dòng)提成 =（降職前店鋪導(dǎo)購(gòu)平均獎(jiǎng) /自然月天數(shù) *降職前出勤天數(shù) *管理系數(shù)） + （降職后個(gè)人實(shí)際銷(xiāo)售額 *計(jì)提比例） 銷(xiāo)售提成計(jì)算總公式： 店鋪完成率 =店鋪實(shí)際銷(xiāo)售 /店鋪銷(xiāo)售任務(wù) *100% 提成計(jì)提比例 =店鋪完成率所對(duì)應(yīng)的計(jì)提比例 店鋪銷(xiāo)售總提成 =店鋪實(shí)際銷(xiāo)售 *店鋪完成率所對(duì)應(yīng)的計(jì)提比例 導(dǎo)購(gòu)級(jí)提成 =個(gè)人銷(xiāo)售額 /店鋪本月銷(xiāo)售額 *總銷(xiāo)售提成 導(dǎo)購(gòu)月均提成 =（導(dǎo)購(gòu) 1提成 +導(dǎo)購(gòu) 2提成 +? +導(dǎo)購(gòu) N提成） /N 例：火炬店共 5 名員工，其中 1 名是一星店長(zhǎng)， 2 名一星導(dǎo)購(gòu)， 1名二 星導(dǎo)購(gòu)， 1 名收銀員。 提成 計(jì)提比例 表 店鋪完成率 提成比例（當(dāng)?shù)戤?dāng)月平均銷(xiāo)售折扣≥ 5折，折扣不計(jì)四舍五入法） 導(dǎo)購(gòu) 70%以下 70%— 80% 81%— 90% 91%100% 100以上 備注 % % % % %（區(qū)間銷(xiāo)售） 所有百分比例按四舍五入法取整數(shù)核算 提成比例（當(dāng)?shù)戤?dāng)月平均銷(xiāo)售折扣＜ 5折，折扣不計(jì)四舍五入法） 70%以下 70%— 80% 81%— 90% 91%100% 100以上 備注 % % % % %（區(qū)間銷(xiāo)售） 所有百分比例按四舍五入法取整數(shù)核算 各級(jí)員工銷(xiāo)售提成 方式 ： 1）、 例： A 員工崗位為實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)， 日入職， 6 月份共 30 天，假設(shè)公司要求出勤天數(shù)為 30天，則該員工當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)為 16 天，則當(dāng)月任務(wù) =月實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售任務(wù) /公司要求出勤天數(shù) 30天 *當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù) 1