花卉發(fā)展調(diào)研情況報告含五篇(參考版)
2025-04-20 07:24本頁面
【正文】 。 （四）堅持茶旅結(jié)合，為壯大茶產(chǎn)業(yè)開辟新路徑。 三是政府各職能部門通力合作，保障新建茶葉加工廠的建設用地，完善小作坊加工 手續(xù)，加強技術(shù)培訓，解決采茶用工難題等。 二是金融辦要全力協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)和擔保機構(gòu)主動作為，加大對茶產(chǎn)業(yè)融資支持力度，特別是在采收時節(jié)為茶企和茶農(nóng)提供短期周轉(zhuǎn)資金，提高茶葉下樹率。積極向上爭取政策，整合水保項目、退耕還林、低次低效林改造、創(chuàng)業(yè)貼息貸款等涉農(nóng)項目資金，支持集團公司發(fā)展，集團公司墊資解決茶農(nóng)基地上的肥料、農(nóng)藥以及人工等費用，并對基地進行監(jiān)督管理，茶農(nóng)用茶青抵扣。建立“集團公司 +生產(chǎn)企業(yè)（專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟） +農(nóng)戶”的發(fā)展架構(gòu)，集團公司主要集中精力對接好市場、生產(chǎn)好產(chǎn)品、宣傳好品牌、做好茶葉銷售；茶葉生產(chǎn)企業(yè)（專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟）和農(nóng)戶主要負責種好茶、管好茶、制好茶或把茶青交給公司。同時，以集團公司名義及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難題。 一是組建 xx 茶葉集團公司。加大茶產(chǎn)業(yè)工人在茶樹種植、茶園管護、采茶技能、加工技能等方面的培訓力度，保護好 xx 的山水、土地、空氣等大環(huán)境，確保生產(chǎn)出干凈的優(yōu)質(zhì)茶。干凈茶”品牌定位，全力打造綠色生態(tài)茶園，保證茶葉“從茶樹到茶杯”的安全。 二是以干凈茶為標準把關(guān)茶葉質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)有勞動力、生產(chǎn)加工、市場需求等情況，政府在注重擴大種植規(guī)模的同時要抓好現(xiàn)有茶園的提質(zhì)增效，想方設法恢復對棄管或荒蕪茶園的生產(chǎn)管理，讓其產(chǎn)生應有的經(jīng)濟效益 ,增強群眾種茶的信心（尤其應對獅山這樣一些老茶場開展提質(zhì)改造，以免影響“干凈茶”的聲譽）。 三、幾點建議 （一）建好“干凈茶”基地，為茶葉提質(zhì)增效筑牢基礎(chǔ)。農(nóng)村大量青壯年外出，種茶、種糧、種煙所 需勞動力明顯不足，茶葉采收季節(jié)性很強，導致采茶季節(jié)組織采工難。五是由于茶葉采收的季節(jié)性強，銀行貸款手續(xù)繁多，導致在采收的關(guān)鍵時節(jié)貸款資金無法及時到位而錯過采茶的黃金時間，荒廢了好茶，茶農(nóng)眼睜睜看著茶樹上的“錢”白白的流失卻束手無策。 三是企業(yè)之間聯(lián)系不緊密，各自為政，各家企業(yè)未能真正實現(xiàn)資源共享、信息互通、抱團發(fā)展。全縣沒有一個統(tǒng)一的對外宣傳品牌，雖然提出“干凈茶”的發(fā)展理念，但品牌知名度差，競爭能力不強。 （四）產(chǎn)品市場銷售困難。三是因無用地指標，新建茶葉加工廠審批難。二是現(xiàn)有加工廠使用率低。一是加工廠少。如迎春村大坪組 400 余畝茶園，因是泥石路車輛通行困難，生產(chǎn)管理成本過高，導致茶園無效益。近年來 ,由于財政困難，投入 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金不足，茶區(qū)道路、水池等基礎(chǔ)設施滯后，一定程度上影響了茶農(nóng)、茶企的發(fā)展積極性，導致有的茶園已被挖掉或撂荒。如白泥的陸永雙、關(guān)興的冉茂林等。茶產(chǎn)業(yè)是長效產(chǎn)業(yè)，發(fā)展見效時限較長，發(fā)展過程中需要的資金量大。 二、存在問題 通過深入調(diào)研，我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然 有了一定的基礎(chǔ)，但仍然存在缺少資金，部分茶園管理不好，茶葉下樹率低，種茶效益不高等問題嚴重影響茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 2021年提出“干凈茶”發(fā)展理念以來，縣人民政府一直堅守質(zhì)量要求，大多數(shù)茶園都符合“歐標”質(zhì)量標準，“ xx 茶?干凈茶”已得到市場的認可。 第五篇：關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告 主任、各位副主任、各位委員： 按照縣委“六個要”的決策部署，根據(jù)主任會議安排，縣人大常委會調(diào)研組于 4 月下旬至 5 月上旬，先后深入關(guān)興、松煙等茶葉大鎮(zhèn)對茶葉基地的建設管理及加工銷售等情況進行實地調(diào)研，并組織茶葉中心、興民公司、鑫財擔保公司、中銀富登村鎮(zhèn)銀行 xx 支行、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 政干部以及部分茶企、合作社、茶農(nóng)大戶代表召開座談會，廣泛聽取了各方面的意見建議。要加強科技服務力量，加快森防、植保等科技服務單位的社會化服務體系建設，強化科技服務力度，為苗農(nóng)的生產(chǎn)提供一條龍服務。要搞好本地傳統(tǒng)產(chǎn)品開 發(fā)利用，通過一些新技術(shù)的應用推廣 ,提高產(chǎn)品附加值；結(jié)合本地氣候、土壤等立地條件，引進一批適合推廣的新品種，實行規(guī)?；N植。使企業(yè)做得大、發(fā)展效益 好，也讓廣大農(nóng)戶在成功典型示范引導下，發(fā)展我區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)。按照“公司 +基地 +農(nóng)戶”的模式，在全區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建棚、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、協(xié)調(diào)銷售，努力實現(xiàn)花卉苗木生產(chǎn)專業(yè)化、集約化和產(chǎn)業(yè)化。通過有關(guān)文字資料、展示相關(guān)圖片積極推介宜秀區(qū)發(fā)展花卉苗木政策、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展遠景規(guī)劃，讓外界更加了解宜秀區(qū)，進一步提高我區(qū)花卉苗木的知名度。一是成立區(qū)花卉苗木 協(xié)會，加強行業(yè)自律， 承擔花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和服務工作。這些靠一家一戶是不可能完成的，因此必須進行大范圍的土地流轉(zhuǎn)，通過招商引資吸引有實力的企業(yè)進駐我區(qū)帶動苗木花卉標準化生產(chǎn)，這是我區(qū)在今后苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要做的重點工作。 土地流轉(zhuǎn)是加快我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本出路。在現(xiàn)有苗木花卉 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上進一步加以完善，重點要圍繞建設休閑、觀光、旅游為一體的科普觀光園和市郊最大花卉苗木基地的目標，要 體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模、檔次，要建設標準化生產(chǎn)區(qū)域。我們將以此調(diào)研的契機，理清思路，繼續(xù)把這一產(chǎn)業(yè)做大、做強?，F(xiàn)有技術(shù) 服務人才不多，服務網(wǎng)絡不健全，農(nóng)戶種植管理和經(jīng)營水平粗放，技術(shù)、信貸、信息、流通等專門服務不到位，比較效益不高。搭建花卉種植 的保暖鋼棚每畝需要資金近 2 萬元，廣大苗木戶缺乏發(fā)展資金，龍頭企業(yè)和種植大戶流動資金也不足，而在花卉苗木產(chǎn)業(yè)上缺乏項目資金的支持，目前信貸服務明顯滯后，行業(yè)擔保機制不健全，抵押貸款難以解決。我區(qū)花卉苗木 經(jīng)營分散、專業(yè)化程度不高，特別是以戶為單位的生產(chǎn)經(jīng)營者受傳統(tǒng)小農(nóng)觀念束縛和資金條件等的限制，處于小、散、多、雜的狀態(tài)，生產(chǎn)專業(yè)化、組織化程度不高，資源的配置、利用和技術(shù)引進等方面各自為政、各行其是，缺乏統(tǒng)一組織，抵抗自然災害和防御市場風險能力較弱。農(nóng)民群眾對花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏技術(shù)和資金，沒有形成種植熱情。雖然目前我區(qū)花 卉苗木種植規(guī)模達 1750 畝，但和發(fā)達地區(qū)相比整個產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模還偏小。楊橋鎮(zhèn)的永順植物園在這方面已經(jīng)做出了積極的探索，現(xiàn)已經(jīng)是國家 AAA 級風景區(qū)和安慶市的科普教育基地。 對接旅游，大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 排憂解難，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。安樅東線以常規(guī)綠化樹種為主；安樅西線的大橋辦事處以盆景、樹樁以及名貴綠化樹種為主，楊橋鎮(zhèn)花卉苗木以服務生態(tài)旅游和農(nóng)家樂為主；五橫鄉(xiāng)和大龍山鎮(zhèn)以桂花新品種“金球桂”和“狀元紅”培育推廣和大棚育苗為主，羅嶺
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1