入職流程管理(參考版)
2025-04-20 03:52本頁面
【正文】 六、行政負(fù)責(zé)發(fā)放新人基礎(chǔ)辦公用品并登 記。 五、新員工分配： 電銷組：安排老帶新，定期跟進(jìn)與溝通交流。 四、新員工資料入庫： 紙質(zhì)版檔案移交財(cái)務(wù)室保管。 二、通過招聘面試再辦理入職的流程： 初試通過→復(fù)試通過→新人入職前培訓(xùn)→考試合格結(jié)業(yè)→辦理入職手續(xù)。 G 建立工作郵箱，錄入指紋； 二、由行政部門把新員工交接給部門直屬領(lǐng)導(dǎo)。 。 ，帶員工與廠長(zhǎng)對(duì)接實(shí)習(xí)事宜。 ，以及資料收集表。 員工入職的檔案管理 公司人力部為員工建立個(gè)人人事檔案（員工人事檔案的保管期限：在職員工的檔案應(yīng)永久保管，離職員工的檔案保管到該員工離職一年以后，列入公司檔案的銷毀清單后一并銷毀）內(nèi)容包括： 第三篇：入職流程 入職實(shí)習(xí)流程 ，告知需攜帶資料以及生活用品，確定入職 時(shí)間并安排接送。 注：公司人力部對(duì)新員工培訓(xùn)上一項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定，明確告訴員工以上培訓(xùn)將列為新員工培訓(xùn)考試內(nèi)容。③向新員工介紹公司的財(cái)務(wù)制度（費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用）、溝通渠道（員工投訴及合理化建議渠道介紹）、安全知識(shí)，使員工能夠順利的開展工作。 新員工的入職培訓(xùn) （ 1）對(duì)入職員工“公司背景”的培訓(xùn) ①由人力資源部對(duì)新入職的員工進(jìn)行關(guān)于企業(yè)概況（公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、企業(yè)品牌與經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、未來前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度等方面）的培訓(xùn)，并組織員工進(jìn)行實(shí)地參觀（參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場(chǎng)所），最后介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談，使員工盡快了解公司并產(chǎn)生歸屬感。 （ 5）公司人力部 帶新員工到用人部門報(bào)到。 ⑤公司人力部為員工建立個(gè)人人事檔案。 員工簽署勞動(dòng)合同后，公司人力資給入職員工發(fā)放《員工手冊(cè)》、考勤卡、工作證、飯卡等，并進(jìn)行登記確認(rèn)。 （ 3）簽訂勞動(dòng)合同 證件檢查合格后，公司人力資源部為入職人員辦理以下入職手續(xù)，并及時(shí)將情況反饋到用人部門。 證件不齊備者，由公司人力部經(jīng)理確認(rèn)后可先辦理入職
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