重慶中原針對(duì)長(zhǎng)壽菩提古鎮(zhèn)項(xiàng)目合作建議書(參考版)
2025-05-22 05:00本頁面
【正文】 — END— 。 每月廣告投放情況分析、總結(jié) 從來電、來訪、成交等方面對(duì)每月的廣告投放情況做綜合分 析和總結(jié)，為下一步的廣告投放提供相關(guān)參考。 包括來訪數(shù)量統(tǒng)計(jì)、需求面積、戶型、價(jià)格、朝向等特征分析，并通過分析找出 重慶（香港）中原營(yíng)銷策劃顧問有限公司 CHONGQING（ HONGKONG） CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LIMITED 香港中原集團(tuán)成員 23 變化的方向。 ? 繪制區(qū)域業(yè)態(tài)地圖 以項(xiàng)目為中心，市民心理邊緣為界的區(qū)域性周邊業(yè)態(tài)分布圖，以此較全面的了解周邊狀況。 ? 項(xiàng)目產(chǎn)品培訓(xùn) 戶型理解、配套設(shè)施、交房標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃特色、項(xiàng)目賣點(diǎn)理解、物管、工程施工工藝、立面設(shè) 計(jì)風(fēng)格、園林特色、推廣方 案、辦理按揭程序、按揭合同、注意事項(xiàng)等。 一、形象 包裝 結(jié)合項(xiàng)目形象定位，就以下幾個(gè)方面提出建議： 重慶（香港）中原營(yíng)銷策劃顧問有限公司 CHONGQING（ HONGKONG） CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LIMITED 香港中原集團(tuán)成員 19 項(xiàng)目形象定位說明 項(xiàng)目名稱建議 項(xiàng)目宣傳主題 項(xiàng)目 VI 識(shí)別系統(tǒng)建議 二、地盤 包裝 銷售中心包裝 樣板間包裝 現(xiàn)場(chǎng)包裝（含示范區(qū)） 三、宣傳包裝 結(jié)合項(xiàng)目形象定位，就以下幾個(gè)方面提出建議： 會(huì)所、樓書設(shè)計(jì)數(shù)量、風(fēng)格、形式、文案建議 折頁數(shù)量、風(fēng)格、形 式、文案建議 海報(bào)數(shù)量、風(fēng)格、形式、文案建議 宣傳品數(shù)量、形式建議 報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)站宣傳渠道選擇及發(fā)布內(nèi)容、策略建議 其他宣傳品 第三部分 營(yíng)銷推廣 一、推廣建議 推廣目標(biāo) 推廣時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排 推廣流程 媒介及其他營(yíng)銷渠道建議 營(yíng)銷活動(dòng)建議 推廣計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算 重慶（香港）中原營(yíng)銷策劃顧問有限公司 CHONGQING（ HONGKONG） CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LIMITED 香港中原集團(tuán)成員 20 二、推廣執(zhí)行方案 開盤活動(dòng)計(jì)劃 促銷策略 媒介每日發(fā)布時(shí)間、內(nèi)容、主題 其他活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 第 四部分 銷售執(zhí)行 一、項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)搭建及人員配置 項(xiàng)目銷售模式 項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì) 組織架構(gòu)、工作職責(zé)、人員素質(zhì)要求等 薪酬激勵(lì)方案 管理制度設(shè)計(jì)（以下為基本管理制度綱要，中原項(xiàng)目組將依據(jù)具體的、確定的項(xiàng)目銷售目標(biāo)、推廣計(jì)劃和銷售模式，以及企業(yè)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)理念等制定詳細(xì)的、針對(duì)性的管理方案） ? 現(xiàn)場(chǎng)客戶接待基本規(guī)范 ? 電話使用的管理 ? 輪位次序管理 ? 禮儀行為規(guī)范 ? 客戶現(xiàn)場(chǎng)糾紛解決基本規(guī)范 ? 銷售道具管理基本規(guī)范 ? 沙盤模型使用基本規(guī)范 ? 接待臺(tái)面基本規(guī)范 ? 銷售認(rèn)購(gòu)工作規(guī)范 重慶（香港）中原營(yíng)銷策劃顧問有限公司 CHONGQING（ HONGKONG） CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LIMITED 香港中原集團(tuán)成員 21 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施 以下僅為“項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)基本培訓(xùn)及實(shí)施方案”，中原項(xiàng)目組將依據(jù)具體的、確定的項(xiàng)目銷售目標(biāo)、 推廣計(jì)劃和銷售模式等，制定詳細(xì)的、針對(duì)性的培訓(xùn)方案并協(xié)助實(shí)施。 第二部分 物業(yè)包裝 說明：所有平面設(shè)計(jì)及裝修需由廣告公司和裝飾公司完成。 第一部分 項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案 一、項(xiàng)目總體定位 通過項(xiàng)目分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤對(duì)比分析等提出項(xiàng)目總體定位，以制定出項(xiàng)目總體營(yíng)銷思路，根據(jù)項(xiàng)目定位制定具體營(yíng)銷策略，如：廣告表現(xiàn)、樣板房裝修、物業(yè)管理、顧問團(tuán)隊(duì)等建議。 一、影響旅游規(guī)劃設(shè)置的因素分析 項(xiàng)目戰(zhàn)略影響分析 項(xiàng)目主題概念影響分析 項(xiàng)目自身資源狀況影響分析 重慶（香港）中原營(yíng)銷策劃顧問有限公司 CHONGQING（ HONGKONG） CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LIMITED 香港中原集團(tuán)成員 15 二、對(duì)項(xiàng)目旅游規(guī)劃的建議 旅游規(guī)劃的 原則 總體項(xiàng)目功能規(guī)劃 分布建議 項(xiàng)目局部規(guī)劃功能及要求建議 ? 入口 及 停車場(chǎng)建議 ? 商業(yè)區(qū)建議 ? 酒店區(qū)建議 ? 會(huì)議區(qū)建議 ? 療養(yǎng)區(qū)建議 （ 藥療建議 、 水療建議 、 健身中心建議 ） ? 運(yùn)動(dòng)區(qū)建議
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