【摘要】秘書人員的工作績效評價第一篇:秘書人員的工作績效評價SweetwaterStateUniersity秘書人員的工作績效評價羅伯新近被任命為Sweetwater州立大學的行政事務副校長,上任伊始他就面臨嚴重的問題。三周前,他的老板即校長告訴他,他首先要做的事情之一就是改進該校的秘書與勤雜人員的工作績效評估系統(tǒng)。該??冃гu
2025-04-19 18:39
【摘要】財務人員行為績效評價摘要:績效考核是管理的重要組成部分,本文先敘述了對財務人員進行績效考核的原因和目的:主要是加強集團公司財務管理,激勵員工提高工作效率和工作質量,幫助員工改進工作績效,培養(yǎng)員工的工作主觀能動性和敬業(yè)愛崗精神,更好地改進工作作風,調動員工工作積極性,提高其綜合素質及工作效率;然后闡述了財務人員績效的相關涵義,包括績效的涵義和財務人員績效的涵義;最后根據(jù)不同等級的指標建立了
2025-06-22 18:27
【摘要】營銷人員績效評價表姓名?職務(稱)?評價區(qū)間?分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1細心地完成任務5????2做事敏捷、效率高5????3具備商品知識,能
2025-07-03 23:51
2025-05-19 08:05
【摘要】(一)門店經(jīng)理月度績效評價表年月部門: 姓名: 類別評價要素及權重工作目標計劃完成情況上級評價得分固有指標(權重50%)1.銷售目標完成率權重40%2.庫存及周轉完成率權重15%3.毛利完成率20%4.商品損耗
2025-07-04 01:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632消防安保人員績效評價方案方案名稱消防安保人員績效評價方案受控狀態(tài)編號一、績效考核目的為保證公司安全目標的實現(xiàn),提高安保消防人員的工作積極性,為消防安保人員的薪酬調整、獎勵懲罰等提供準確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績效考核的原則
2025-05-16 07:47
【摘要】業(yè)務管理人員績效評價表姓名:部門:崗位:評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.工作業(yè)績計劃實際完成完成計劃%141210861412108614
2025-05-17 12:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣告人員績效評價方案方案名稱廣告人員績效評價方案受控狀態(tài)編號一、目的為了建立和完善公司績效管理制度體系,提高廣告人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工的成績得到認可,提高員工的滿意度和成就感,提升員工的工作績效;同時為了建立適應公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資
2025-05-15 07:38
【摘要】153/155員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412
2025-07-17 19:18
【摘要】41/42績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結構圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
2025-07-18 03:00
【摘要】教師績效考核方案一、績效考核的目的1.?對教師的聘任、晉升、獎勵或者處分提供客觀的依據(jù)。2.?讓教師不斷成長,在業(yè)務方面和綜合素質方面不斷進步。二、考核對象:東北師范大學人文學院全體教師三、考核方法:360?度反饋法。四、考核周期:每學期期末五、考核內容:人才培養(yǎng),科研能力與思想品德三個方面六、考核主體
2025-05-07 04:38
【摘要】第一篇:績效評價報告 環(huán)境保護資金支出績效自評報告 一、項目概況 (一)項目基本情況 1.落實項目主管部門??h環(huán)保局作為項目主管部門,對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責任:一是督促施工單位加快項...
2024-11-15 22:54
【摘要】員工績效評價表(六)――360度績效評價表(2)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分數(shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-07-03 19:18
【摘要】中層管理人員績效評價表中層管理人員績效評價表(一)被評價者姓名:職位:部門:評價指標分值程度描述個人素質(10)民主性(5)5民主性強4民主性較強3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹慎,能堅持真理,修正錯誤4堅
2025-07-03 18:06
【摘要】主管人員績效評價表(綜合素質)姓名任職時間直屬上級部門職務工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.目標與職責的完成程度與
2025-07-03 18:11