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培優(yōu)咨詢手冊(參考版)

2024-09-07 06:00本頁面
  

【正文】 教導或教務實時點撥,樹造危機感,并逐步轉入簽單。 注意: ①教師在向家長介紹學生的情況時一定要根據(jù)不同學生的情況,既能讓家長看到希望又不要向家長做出實在的承諾,同時還要為以后的萬一失手做好鋪墊。 由教導或教務介紹本次家長會的目的,體現(xiàn)以下幾點:學校重視您家孩子;及時反饋教學進度和學習情況;教學所需,相互應配合的工作(間接 體現(xiàn)續(xù)單的必要性)。 第六 教導或教務約好時間,主持召開家長會,群策群力續(xù)單。內容上留下尾 巴,告之學生下次課的內容有多重要,還應關注學生費用問題,為續(xù)單做好準備。強化教師加課意識。教師制定好新一輪的教學計劃,教務寫好續(xù)單電話話術,交分校主管審核。 第三 教務做好教學管理和教學服務,整理好每次課的教案和每次的考試卷,同時教導處設計一份專門的試卷分析表和下一步的教學調整意見。 第二 教師要堅持電話回訪,堅持每次適量的家作,把服務做到家長放心。二是讓學員參與進來,讓他自己和自己比較,利用其以前的學習經(jīng)歷,利用其求學期間的弊端來突出我校的優(yōu) 勢。主要有兩個方面的內容。比如可以告訴他們一些選擇專業(yè)的技巧啊,某個專業(yè)的發(fā)展前景啊,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使你與學員的聯(lián)系不會間斷。 (四)留想頭 在溝通的過程中,如果出現(xiàn)學員有抵觸情緒而不能進一步向既定目標邁進,就要立即 結束那些學員不感興趣的話題。 (三)表與里 表與里就是學會由表及里,從表面現(xiàn)象看到內在實質,學會分析問題,找出學員真正關心的內在問題。你只有站在對方的立場,你才能感受到學員真正需要的是什么?只有了解了學員的需求,你才能有的放矢 ,抓住要點。因此,要適度跟蹤學員。什么是放風箏呢?首先就是要做好長期跟蹤的準備,同時,要掌握一個度,追的太緊,學員易產(chǎn)生極端,甚至放棄學習的機會,這就有可能流失;如果追的太松,如果其它學校介入,也有可能流失。因為這類學員還沒有引起他們的興趣點,在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn)。 早點告辭。 讓客戶先交款, 盡量要客戶付全款,不要擔心客戶付全款會把單丟 掉 ,沒有到款,即使簽單也沒用,客戶即使交一點錢也要收,客戶后悔了也不用怕。 設法消除對方不安心理,讓其覺得是最好的選擇。 不能單方面讓步,盡可能在自己的權限內決定事情,實在不行,則打電話請示上級主管 批準,一定要讓客戶感到你 已經(jīng)盡自己最大努力幫助客戶爭取最多的利益。 如果現(xiàn)在簽協(xié)議的話,您覺得我們還有哪些工作要做或要注意一下? 您希望您們的孩子什么時候上課?如果您們要求很快的話,我們就得趕快做了,譬如簽協(xié)議、準備排課等。 五 )、 建議成交 您想孩子下周就上課,那現(xiàn)在就得把這個事定下來。不過在認輸之前,請您指出我的不足,讓我有個提高的機會?”像這種謙卑的話語,不但很容易滿足對方的虛榮心,而且會解除彼此對抗的態(tài)度。 四 ) 、 拜師學藝 在你費盡口舌,使出各種方法都無效,眼看這筆交易做不成,不妨試試這個方 法。這時,你不妨故意收拾東西,做出要告辭的樣子。如:客戶的已經(jīng)有家教了,則幫助客戶分析選擇較好的輔導模式,并設身處地為客戶著想,一旦老師認可,科目定了,簽單的時候也就到了。 二 ) 、 幫助客戶挑選 一些客戶即使有意做,也不喜歡迅速簽下單,而是在老師的選擇、輔導的科目、輔導的期限、交費的方式等問題上打轉。如:顧客對簽約了解不多,但又覺得簽約應該對自己有好處,而不知輔導多少科目合適時,營銷代 表可以對客戶說:“(某某)家長,您看是先暫時定一科數(shù)學,從學習興趣及方法上進行個性化教學,增強孩子的自信心,您再視效果增加輔導科目,還是現(xiàn)在就確定這幾科的全面輔導,要抓就一起抓嗎? (離中 /高考或期中 /期末已經(jīng)沒多少時間了 )!您看呢?”這樣客戶就會被引入到你的思考中,不是考慮做不做,而是考慮怎么做,實際上就是同意做了。 6. 有猶豫不決表情時 ( 五 ) 促使客戶做出最后決定 當你與顧客談判進行到一定程度,遇到障礙時,要設法促成對方作出最后決定。 4. 表現(xiàn)出興奮的表情時。 2. 要求到公司參觀,參觀是表現(xiàn)出對公司有濃厚的興趣時。 5. 向自己表示同情或話題達到最高潮時。 3. 詢問輔導周期時。一般來說,以下所述為顧客購買欲望起動的時候: 一) 、 口頭信號 1.討價還價、要求價格下浮時。 (四 )把握促成簽單的時機 人的心思是無法掩飾的,總會通過語言或行為表現(xiàn)出來。 把自己當債主。這時一定不要等,抓住客戶的弱點,先奉承再逼單。 抓住客戶的弱點,臨門一腳。 機不可失,時不再來。 ( 三 ) 咨詢中的細節(jié) 善于觀察 , 學會聆聽。 ( 3) 果斷蹦級法。 ( 2) 促銷法。向該中層領導施壓,向其灌輸:我們向其推薦了,如果因為他的原因沒有向老總說明,等老總重視這件事的時候卻發(fā)現(xiàn)中層領導當時沒有匯報,或競爭對手做的好,自己公司沒有做到好處,老總找責任人,最終 都將是中層領導的責任。 1 針對中層領 ( 1) 導托拉,不起積極作用,不向老總力薦。 1 給客戶 一些好處,我是說優(yōu)惠等要有技巧,也可是最后的殺手锏,一定要抓住客戶心里,怎么說,給誰?誰是重要人物,怎么給?讓客戶吃得舒服、放心。為以后工作打下良好的基礎。即要落落大方、振振有詞,又要恰到好處嘎然而止。讓客戶感覺的有一種不可抗拒的力量?;蛘咴诤瀱我郧跋忍顚懸幌卤砀瘢斦劦牟畈欢嗟臅r候,要說:我們 辦一下手續(xù)吧,不要說太刺的詞語。先讓他來參加一下我們的會員服務,先幫助他拍拍照片,等。這就要求你頭腦一定要靈活。過來跟我干吧!我高薪聘請。 征服客 戶,發(fā)揚馬蝗吸血的叮與吸的精神,這種精神不僅體現(xiàn)在工作時間里,還有業(yè)余時間里,一定要有耐心,鍥而不舍,百折不撓,用你的執(zhí)著感動客戶,讓上帝流淚,“哭泣”,說:唉,小伙子我真服了你了。你的思想一定要積極,譬如太忙?為什么?就是因為有些事情可以用網(wǎng)絡去作,可你卻偏偏跑腿,發(fā)個伊妹兒不就行了嗎!你怎么去引導客戶將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,將不利因素變?yōu)橛欣蛩亍? 抓住客戶心理,想客戶所想,急客戶所急,你要知道他究竟在想些什么,他擔心什么?他還有什么顧慮。視死如歸,正義凜然。 只要思想不滑坡,方法總比困難多。我們要做的工作就是把時間提前,再提前??偸窃诘戎蛻舾淖?,可能嗎?做業(yè)務從來不強調客觀理由。如果逼單失敗你的整個業(yè)務就會失敗,其實整個業(yè)務過程就是一個 “逼 ”的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情。我看我們家小孩這么聰明伶俐的,在我們這里來只要他和家長你能配合好 培優(yōu) 這邊的教學,孩子肯定能提高。 可不可以先試幾次課 方法:我們這里是一般情況是不給試課的,你看我們也這么談得來,這樣我讓老師給孩子交流半小時,如果孩子認可,那你就得按我說的計劃給孩子報名。如果家長有異異,這主要是做小單的家長,“家長,這個建檔費是一次性收取的,包括 學生的建檔、平時的測試卷、對應的相應輔導資料等。 “這是一件大事,需要給他爸(媽)商量一下”,“那你現(xiàn)在給他爸(媽)通個電話商量一下。 三)、 簽單環(huán)節(jié) 常見問題 我 回去和他爸(媽)商量一下再決定?!? 二 ) 、注意的幾個問題 對于孩子的這種情況,初步計劃應該做課時,你看沒什么意見吧? 那你帶了多少錢? /您帶錢沒有? 這樣吧,剩余部分您就刷卡吧。 眼神 目視對方的眉心,同時要環(huán)顧在場的每位成員。 模式三 利用朋友、同事展示,強化家長的報名意識 。(間接拋賣點,同時為成績萬一為提高做好前期鋪墊)。 誠實守信 廣義:為人誠實,做事將原則,守信用,比如:跟老師約好課了,不能因為一點小病小事而推掉約好的課。 同時,由于我校課余都有自習,雖然都有老師監(jiān)管,但若你用力不用心,那也不行,所以希望能自我約束自己,主動地有計劃的安排好自習時間,特別要提醒的是因為我校都在公路旁邊,如果你有事要出校門,必須給教務老師請假,未經(jīng)同意不得隨便離開。必須要把所有漏洞都修復好了,才是真正的提高,所以需要你持之以恒的堅持下去。 持之以恒 學習成績提高也不是一件容易事,不是說老師一講,成績就能一下子提上去,它必須把你所存在的問題一個一個的補起來,才能看到成績的提高,你可千萬不 要看到一兩次的成績不見漲就放棄了,前功盡棄,半途而廢。 學管師 一般由我校的教務老師組成, 負責監(jiān)管學生平時的學習事務,如平時的排課、檢查每天的家庭作業(yè)、月考、家長會、資料收集、效果回訪等等。 教研組 教研組根據(jù)測評師測評的結果,結合以往的學生案例,再給學生制定一個科學的個性化教學方案。 問:“孩子,測評之前,老師想問一個問題,今天來我校學習這事兒你的意思還是家長的建議?” 吃苦耐勞 孩子:你參加過這種一對一輔導嗎?你能告訴老師什么是一對一教學嗎? 在學生介紹后再告訴他我們的“一 對一”是一個團隊服務于一個家庭,一個團隊服務于一個學生。例如:陸磊、陳曉晨 模式二 欲擒故縱 順理成章 該模式重在通過介紹 培優(yōu) 學員的入學要求,間接地拋出 培優(yōu) 學校的優(yōu)勢,讓家長間接地接受 培優(yōu) 的理念。在家長的被送入“云端“時,才發(fā)現(xiàn)再從“云端”下來也并不容易。另外,我們也可以抓住家長的性格弱點逼其就范。遇到此 類家長,除了我們反駁其謬論以外,更應該把主攻的目標放在學生身上,讓學生當場表態(tài)學習的的堅定態(tài)度,使家長騎虎難下,最后一定要讓其交定金,以避免反悔?!昂⒆硬辉笇W,你說我給他補什么”、“這孩子可沒少花錢,總是沒有效果,所以我也就不想再花這份冤枉錢了”、“這個錢我也舍得給他花,可孩子不玩活,你說怎么著”。比如:上上周甜水園一 位家長忙著上班,到了前臺將 3200 元交了就走。陳文建為例 一般對策: 1 、遇到此類家長,咨詢過程應快節(jié)奏與對方交流,對方有哪類科目輔導的需求,可盡快答應,并馬上交費訂課,因為對方不耐煩聽你解釋,此類家長成大單不易。最后一定得加一句:由于時間的原因沒能把 培優(yōu) 的優(yōu)點給您講完,改天我會詳細給您講明白,或者“我們會在下一步的輔導中用實際行動告訴你, 培優(yōu) 是怎樣把孩子成績提高的”。在 培優(yōu) ,可以享受全天侯的自習答疑,絕對做到問題不過夜,天天清,周周清。就以上兩點, 培優(yōu) 環(huán)球教育公司通過多年研究,總結了許多心得,也受到了十分明顯的效果。第一 作為一對一上課的教師和輔導機構來說,必須通過各種渠道準確為學生“把好脈”,真正找出學生存在的問題,問題找出來了,才可能制定出針對性的教學計劃。 濃縮后的 培優(yōu) 賣點: 1 對 1 輔導這種教學模式應該說 是目前最好的一種教育模式,隨國力的增強, 1 對 1 教學將是教育發(fā)展的必然 。整個測評交流過程中,可能會不斷看到家長在看時間或接電話。通過例子的成功推出 培優(yōu) vip 服務 第四種 急躁型 : 著急有事,不愿細聽,怎么辦? 此類家長性格急躁,做事喜歡雷厲風行,因孩子成績不佳,沖動之下報名欲念非常強烈?!比绻⒆痈改改墚攬鰹榇诉M行激烈的爭論爭吵,效果則更佳。 因為這類家長一般男性家長居多,孩子和母親對此也必深惡痛絕之。這樣以來孩子會因為壓力大,考試老緊張,平時作業(yè)還不錯,一考就砸, 弄得家長和學生都無計可 施。 我還建議您回家后就告訴孩子,您說:“韓老師說了,他覺得你很聰明,會有很大的提高,因為我給他談得特好,他會給你找 一個特別棒的老師給你補習,只要咱們聽老師的話,認真完成每次的作業(yè),肯定能提高的,您放心,爸爸之前忙于工作,對你的學習也關心不夠,現(xiàn)在我也會抽出時間,多陪陪你,現(xiàn)在我們家的中心工作就是你的學習。我看也只有在學習上多投入一些時間和精力,通過讓孩子在 培優(yōu)補課,讓孩子覺得您對他有信心。而其孩子會放縱自己的言行,惰學,隨意,磨蹭,缺乏自信心。他們對孩子的教育要么是不聞不問,要么就是以管員工的方法管家長,缺少與孩子的交流,不 能爭取到孩子的理解,故而家庭關系也比較緊張,孩子不懂得體貼父母,父母也不理解孩子。 總之,對挑剔型家長的各種問題應含蓄的抨擊并在氣勢上要壓倒對方,否則他會輕視你的機構。(如有個做服裝生意的家長,家長說自己在北京做了十幾年服裝生意,沒什文化還是能掙錢,并且在甘露園還買了一套房子,這時可以幫助家長分析,如果您是可以的話完全可以把您家的服裝生意做大做強,甚至開成國際化品牌服裝,讓家長也意識到知識改變命運的道理);同時將在與學生聊天時了解到的學生情況作為攻擊家長的武器,讓家長知道自己 因為文化程度不高,不懂教育,有很多地方不能全面了解孩子的學習,甚至不了解孩子的內心世界。 王奧林 方法三、尋找教育失誤,自責中贖罪。我們 培優(yōu) 的這些方法都是集多人的智慧于一身,因為我校每年投入一兩百萬作教研經(jīng)費,每位老師都把自己研究的方法和技巧貢獻出來,相互學習,共同提高,所以我相信 培優(yōu) 的教學實力遠遠超過很多重點校的老師,因為他們的實力再強,不可能超過一百多人的智慧。 這個辦法比較適合知識型咨詢師, 可以將孩子叫在家 長面前,當面教授幾個題,凸顯出 培優(yōu) 的方法和技巧,當然,咨詢師要黃婆賣瓜自賣自夸。這個問題,家長您倒是多慮了。我們能保證只要孩子配合,孩子的名次、學習習慣、思維能力等方面都會在原來的基礎上有一定幅度的提高。 另外,家長,提分并不是衡量教育質
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