中小企業(yè)激勵性薪酬體系設(shè)計(參考版)
2024-09-06 20:12本頁面
【正文】 A、非常合理 B、基本合理 C、不清楚 D、不合理 E、非常不合理 表現(xiàn)在 : ，您對所得到的薪酬滿意程度是 :() B、滿意 C、一般 D、不滿意 E、非常不滿意 ，公司管理、技術(shù)發(fā)展 、營銷等骨干崗位的薪酬水平同當(dāng)?shù)赝袠I(yè)市場平均水平比較，您認(rèn)為公司應(yīng)對這些崗位的薪酬水平做哪些調(diào)整 ?() A、太低，應(yīng)大幅提高 B、尚可，無需調(diào)整 C、偏高，應(yīng)降低 D、不清楚，說不準(zhǔn) 調(diào)整原因 : ，你對公司的基本工資是否感覺滿意 ?() B、滿意 C、一般 D、不滿意 E、非常不滿意 ，你對公司的績效獎金是否感到滿意 ?() B、滿意 C、一般 D、不滿意 E、非常不滿意 () A、很好 B、好 C、一般 D、很差，需較大改變 、職稱津貼、英語等級津貼、學(xué)歷津貼、崗位津貼高溫補貼等，對津貼項目您是否感到滿意 ?() A、很滿意 B、滿意 C、基本滿意 D、不滿意 不滿之處有 : (對勞動保險、醫(yī)療費用、工作餐補助、節(jié)日補助、文化娛樂等都做了投入 )滿意 ?()如不滿意，您認(rèn)為哪些方面需要調(diào)整改善 ? A、很滿意 B、滿意 C、基本不滿意 D、不滿意 需調(diào)整之處 : 第三部分問題 :() 第 15 頁 (共 16 頁） A、不辜負(fù)家人、同事的期望 B、 可以得到更多的經(jīng)濟報酬 C、可以得到晉升的機會 D、對公司負(fù)責(zé) E、實現(xiàn)個人的價值 :()(只選一項最主要的 ) A、有一個自己稱心的好集體 B、贏得好的社會名聲和地位 C、因工作成績突出而受人敬重 D、展現(xiàn)自己的才能 E、掙到了可觀的薪水 F、由工作帶來愉快 G、正在逐步實現(xiàn)自己的理想、志向 H、說不清 ，我公司薪酬發(fā)放應(yīng)主要考慮哪些因素 ?如多因素，請將您認(rèn)為應(yīng)列入的填上，并按重要程度進(jìn)行排列。您的信息反饋將會為公司處理好公司發(fā)展與員工利益的關(guān)系提供決策依據(jù)。威爾遜 .薪酬 :以薪酬戰(zhàn)略撬動企業(yè)變革 [M].中國社會科學(xué)出版社，2020 [10]章達(dá)友 .人力資源管理 [M].廈門大學(xué)出版社， 2020 [11]文躍然 .薪酬管理原理 [M].復(fù)旦大學(xué)出版社， 2020 [12]廖泉文 .人力資源管理 [M].高等教育出版社， 2020 [13]關(guān)淑潤 .現(xiàn)代人力資源 — 管理與組織行為 [M].北京 :對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社， 2020 第 13 頁 (共 16 頁） 附 件： XX 公司 薪酬滿意度調(diào)查表 調(diào)查日期 : 年 月 日 請您在百忙之中客觀、公正、認(rèn)真地把此表填寫完畢，以便我們能得到您真實的信息。并同時獲得選擇 C 級福利的資格。 第 12 頁 (共 16 頁） 3)若員工連續(xù)兩年及以上時間獲得優(yōu)秀及以上，則自動獲得競崗機會。 l)若員工在本崗位連續(xù)半年及以上時間獲得優(yōu)秀及以上，公司在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和刊物上給予通報獎勵，并自動獲得選擇 A 級福利的資格。 (3)注重 精神 獎勵 XX 公司 根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，將員工的綜合得分分為不合格、合格、優(yōu)秀、非常優(yōu)秀 4 檔，以作精神獎勵的依據(jù)。這在一定程度上彌補了員工晉升途徑單一的不足。對于競聘技術(shù)崗位的員工則可等到第三年自動獲得晉升。根據(jù)員工最后得分進(jìn)行篩選，提出一定數(shù)量的優(yōu)秀員工充實到上級崗位。 XX 公司 新的晉升制度為：當(dāng)員工連續(xù)兩年及以上時間獲得優(yōu)秀及以上，便可獲得晉升的機會，同時，通過了此晉升的相關(guān)考核就能獲得晉升。而合理的晉升制度正是員工最求自我實現(xiàn)的有效途徑。 (2)優(yōu)化晉升制度 第 11 頁 (共 16 頁） 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰玫綕M足之后，基本薪酬對員工的邊際效用就會降低。專業(yè)培訓(xùn)主要針對于在本崗位連續(xù)一年及以上時間獲得優(yōu)秀及以上的員工。 XX 公司 的培訓(xùn)主要包括普及培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。而要繼續(xù)挖掘員工的潛力，發(fā)揮他們的工作主動性，以使他們繼續(xù)適應(yīng)崗位提出的新的要求，培訓(xùn)無疑是較為直接有效的手段。達(dá)到調(diào)動員工積極性和挖掘員工潛力的目的?？傊?，要想獲得較高的福利待遇，員工必須在一段時間內(nèi)持續(xù)保持自己的優(yōu)勢，或者繼續(xù)提升以獲得更高的福利報酬。 A 級福利主要為設(shè)施和娛樂性福利，包括提供免費電影和健身房運動； B 級福利在 A 級福利的基礎(chǔ)上 增加經(jīng)濟性福利，包括住房補貼，交通補貼； C 級福利在 B 級福利的基礎(chǔ)上增加服務(wù)性福利，包括外派進(jìn)修、帶薪休假、健康檢查等。通過實行菜單式福利計劃，使福利向業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀者和企業(yè)發(fā)展所需的核心人才傾斜，這也常常被稱為“基于業(yè)績和能力的動態(tài)福利案”。 表 員工 崗級工資標(biāo)準(zhǔn) 單位 :元 /月 員工級別 檔次 標(biāo)準(zhǔn) YG4 A 1050 B 1000 C 950 YG3 A 850 B 800 C 750 YG2 A 730 B 680 C 630 YG1 A 630 B 580 C 530 表 津貼類別、等級及對應(yīng)金額 單位 (元 ) 序號 項目 標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 年功津貼 (元 /年 ) 10 按員工進(jìn)公司年份計算津貼 2 專業(yè)技術(shù)職稱津貼 員級 30 享受該項津貼的人員必須取得職稱資格 助理級 60 中級 100 高級 200 3 英語津貼 大學(xué)英語三級 ((A級 ) 50 津貼的人員必須是取得國家認(rèn)可的證書 大學(xué)英語四級 100 大學(xué)英語六級 200 大學(xué)英語八級 400 4 學(xué)歷津貼 大學(xué)?？? 100 享受該項津貼的人員學(xué)歷須經(jīng)指定網(wǎng)站認(rèn)可 大學(xué)本科 200 雙學(xué)位大本及未取得碩士學(xué)位研究生 400 第 10 頁 (共 16 頁） 碩士研究生 3000
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