論如何在企業(yè)發(fā)展中進行管理創(chuàng)新畢業(yè)論文(參考版)
2025-04-06 23:13本頁面
【正文】 企業(yè)管理創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，只要面對市場，根據(jù)顧客要求，不斷創(chuàng)造出適 于市場需求變化的產品和服務，企業(yè)就會發(fā)展壯大、長盛不衰。改革開放以來，中國企業(yè)的經營狀況，充分證明，加強和改善企業(yè)管理，根本之道在于不斷進行以質量為導向和以適應市場為模式的企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)經營成敗與興衰的關鍵。堅持推行 TQM，建立健全的質量管理體系，必須嚴格至來年感責任，把技術創(chuàng)新與質量管理緊密地結合起來，增強生產工藝與工序管理，加大技術創(chuàng)新力度，落實質量政策；強化系統(tǒng)管理，使企業(yè)在發(fā)展中真正的做到質量和創(chuàng)新的統(tǒng)一和共同 發(fā)展，為企業(yè)不斷成長立于不敗之地打下堅實的基礎。當企業(yè)為獲得更好的質量和更低的成本，以充分滿足用戶要求而建立起專門決策體系并采取適當行為時，必須要把質量形成的全過程作為一個完整體系去進行分析研究。當企業(yè)為獲得更好的質量和更低的成本，以充分滿足用戶要求而建立起專門決策體系并采取適當行為時，必須 要把質量形成的全過程作為一個完整體系去進行分析研究。質量管理只是作為組織所有管理職能之一，與其他管理職能（如賬務管理、認識管理、后勤管理等）并存。全面質量管理并不等同于質量管理。 企業(yè)認識了市場經濟的規(guī)律化，不斷加大改革和管理的力度，調研市場，挖掘技術潛力，緊緊圍繞當今國內外大市場，借鑒國內外肉類食品加工企業(yè)的新技術，并結合原有產品的傳統(tǒng)工藝，才能逐步提升了市場上的銷量，一個企業(yè)的命 運發(fā)展與技術創(chuàng)新緊密聯(lián)系的。如果企業(yè)缺乏技術創(chuàng)新，則不可避免地陷入產品結構雷同、競爭乏術的境地，甚至遭到市場的淘汰。企業(yè)核心競爭力具體表現(xiàn)在企業(yè)的產品制品技術創(chuàng) 新、戰(zhàn)略決策、應變能力、市場營銷、組織協(xié)調能力等方面，而技術創(chuàng)新只是其中的一部分，但卻是很關鍵的一環(huán)。 只有有效的質量管理，才能實現(xiàn)企業(yè)為顧客提供物美價廉，符合需要產品的經營管理最終目的，并獲得是在的利潤；只有改善質量管理才能帶動企業(yè)其他工作，從根本上解決企業(yè)管理工作中的各種矛盾。質量管理的每項成果如改進產品質量、改進產品設計和工藝過程、提高職工士氣和質量意識、改進產 品服務、擴大市場和增強企業(yè)信譽等，都是和企業(yè)經營成果如增加銷售額、降低成本從而增加利潤聯(lián)系在一起的。因為，質量包括產品質量經營決策在內的全面質量管理，質量管理思維以成為當今企業(yè)管理層第一經營意識，質量管理的成敗直接關系到企業(yè)的興衰存亡。因此，要確定“適應市場”的管理思想與經營觀念，并使其 落實到企業(yè)經營管理的各個方面，指導企業(yè)的經營與發(fā)展。所有這些過程都面臨著適應市場的問題。 企業(yè)的管理創(chuàng)新包括管理領 域的拓展，管理觀念的更新，管理方面的變革和管理手段的現(xiàn)代化。企業(yè)的發(fā)展，應先從生產型逐步轉為生產經營型，在發(fā)展成為市場經營型。企業(yè)同樣沒有希望。產品沒有市場，企業(yè)就失去了存在的基礎。 市場經濟的不斷深入，市場變成了企業(yè)的“飯碗”，用戶成為廠家的“上帝”，訂單決定著企業(yè)的命運。 （二）、企業(yè)管理創(chuàng)新必須要以適應市場為模式 隨著市場經濟的不斷深入發(fā)展，更多的企業(yè)在市場經濟的規(guī)則 要求下，創(chuàng)新的形式多樣化，其中都在圍繞市場開拓創(chuàng)新，以增銷增效為目的，一般情況下，就如何更快地適應市場，企業(yè)管理創(chuàng)新應該具備的兩種模式：一種是改進產品和服務，不斷適應市場的模式；另一種是以發(fā)明新技術，不斷創(chuàng)造市場的模式，如日本索尼公司。反過來，質量又直接影響著投入質量和月星質量。產出質量主要包括產品和服務質量 水平，利潤與效益水平等，這三個方面涉及到企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)與經營部門，各個環(huán)節(jié)與部門之間是互相依賴、互相制約的。如生產資料的質量、設備水平、生產經營人員的文化水平、技術人員的專業(yè)能力和熟練程度等。而增長的質量取決于整個 生產經濟的投入質量、運行質量和產出的質量。因此，以質量為導向，應是中國企業(yè)管理創(chuàng)新的主要任務。當前世界經濟的發(fā)展乃至中國經濟的發(fā)展，正經歷著由數(shù)量為中心的管理向以質量為中心管理的轉變，市場的競爭也由以價格競爭為主轉向以質量競爭為主。企業(yè)要真正成為市場的主體，要參與國內外市場競爭，更早地適應市場發(fā)展的要求，并使自己在競爭獲勝，一定要運用科學的理念、思想、方法和技術來改進企業(yè)的經
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