論如何在企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行管理創(chuàng)新畢業(yè)論文-閱讀頁
2025-04-22 23:13本頁面
【正文】 營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理制度等，以適應(yīng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)以“質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”為特色的改革創(chuàng)新。換言之，企業(yè)必須面對(duì)改革，面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)未來進(jìn)行持續(xù)的管理創(chuàng)新，以提高企業(yè)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力 （一）、企業(yè)管理創(chuàng)新必須要以“質(zhì)量第一”為導(dǎo)向 企業(yè) 管理創(chuàng)新是以企業(yè)盈利、創(chuàng)效益為主要價(jià)值取向的，為此， 取得效益的基礎(chǔ)是質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是連接企業(yè)和用戶、消費(fèi)者的紐帶和橋梁，是企業(yè)為社會(huì)所接納的必由之路。 企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在增長(zhǎng)的質(zhì)量。投入質(zhì)量包括投入生產(chǎn)的 物質(zhì)資源質(zhì)量和人力資源的質(zhì)量。運(yùn)行質(zhì)量主要包括生產(chǎn)技術(shù)結(jié)構(gòu)、成本控制、管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝水平與質(zhì)量管理等。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)連續(xù)性的過程，所以投入質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量影響著產(chǎn)出質(zhì)量。因此，企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)注重提高投放質(zhì)量，不斷改善運(yùn)行質(zhì)量，來 達(dá)到提高產(chǎn)出質(zhì)量的效果，并以各種手段促進(jìn)他們之間的良性循環(huán)。而經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，技術(shù)水平不是較高的國(guó)家企業(yè)，一般采用適應(yīng)市場(chǎng)的模式，為此進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)造，一定要 以適應(yīng)市場(chǎng)為模式?！笆袌?chǎng)需求”成了企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。即使有了好產(chǎn)品，如果不進(jìn)行市場(chǎng)開拓，不被用戶所理解、認(rèn)識(shí)和采用，產(chǎn)品就不能變成商品，就創(chuàng)造不出效益。另外，企業(yè)的轉(zhuǎn)軌變型是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。在這一過程中，必須 始終以適應(yīng)市場(chǎng)為努力方向，逐步改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。即管理領(lǐng)域從生產(chǎn)管理拓展到產(chǎn)銷一體化管理；管理觀念從產(chǎn)值觀念更新為市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益觀念；管理方法從分散指令性管理到系統(tǒng)、彈性化管理；管理手段從落后的管理手段到應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)為主的管理。要使企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展從過去依賴國(guó)家轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)，使企業(yè)從政府部門的附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須建立以適應(yīng)市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)為特點(diǎn)的新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系。 （三） 、 企業(yè)管理創(chuàng)新采取以“質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”為特色的改革對(duì)策 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在兩個(gè)轉(zhuǎn)變中要樹立用戶第一、質(zhì)量第一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，在其他條件一定的情況下，最終總是用利潤(rùn)來定量比較。如企業(yè)利潤(rùn)率要考慮產(chǎn)品可銷性、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)品生產(chǎn)率等諸多因素影響，質(zhì)量管理對(duì)每個(gè)因素的影響都起主導(dǎo)作用。 堅(jiān)持質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)就是要不斷推陳出新，加快技術(shù) 步伐，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)任何企業(yè)都是適用的。 所謂全面質(zhì)量管理（ TQM）是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿足和本組織所有成員及社會(huì)受益，而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。它是質(zhì)量管理的更高境界。而全面質(zhì)量管理則是將組織的所有管理職能納入質(zhì)量管理的范疇。全面質(zhì)量管理則是將組織的所有管理職能納入質(zhì)量管理的范疇。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱。 結(jié) 論 企業(yè)管理創(chuàng)新，是在傳統(tǒng)企業(yè)管理基礎(chǔ)上創(chuàng)造的更有效的整合企業(yè)有限資源，創(chuàng)造出新的管理手段。 本文詳細(xì)論述企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫需要?jiǎng)?chuàng)新武裝的現(xiàn)狀，以及具體如何抓住、抓準(zhǔn)創(chuàng)新可行性的方法，以及在創(chuàng)新的同時(shí)應(yīng)注重的問題。 參考文獻(xiàn) ［ 1］楊文士，全面質(zhì)量管理基本知識(shí) 中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社 1996 年 3 月 ［ 2］李懷林，食品安全管理體系通用教程 中國(guó)計(jì)量出版社 2021 年 1 月 ［ 3］吳陵慶，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)教程 北京理工大學(xué)出版社 2021 年 8 月 ［ 4］戴文龍，現(xiàn)代企業(yè)管理全書 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2021 年 5 月 ［ 5］于獻(xiàn)忠，質(zhì)量管理在中國(guó) — 紀(jì)念我國(guó)推行全面質(zhì)量管理 25 周年 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn) 出版社 2021 年 9 月 ［ 6］紀(jì)寶成，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教程 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2021 年 4 月
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