【正文】 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉 蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放。 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作 。 六、開始制定《 xxx黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司員工手冊(cè)》，目前進(jìn)展順利。建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作，在《 xx 部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《 xx 網(wǎng)》、《 xx 人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《 xx 政工》等多種媒體上發(fā)表稿件 40 多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。并且認(rèn)真分析、總結(jié)，完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙 ，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。 以上是我部門對(duì) 20xx 年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。lank39。大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 。 由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。 四、上半年工作存在的問題 經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。 (四 )公司內(nèi)控管理制度的完善工作 20xx 年 x月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，對(duì)公司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)。 (三 )進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī)，對(duì)人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。 (二 )員工培訓(xùn)開發(fā)工作 我部門于 20xx年 x月 x 日至 5月 x 日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要，主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。 (五 )完成了正常退休人員的審批工作 20xx 年計(jì)劃退休 6 人，其中：在職退休 6 人、解除勞動(dòng)關(guān)系 (提前 )退休 1 人，截至到 6 月 x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。 (四 )完成醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)卡的申領(lǐng)和補(bǔ)辦工作 積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)保卡問題時(shí)，及時(shí)為員工補(bǔ)辦，避免耽誤員工的治病問題。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為 689 人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中 。還有就是不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試，其中后勤、質(zhì)檢人員 59 人，監(jiān)控人員 12 人、特種作業(yè)人員 33 人，民爆物品從業(yè)人員 54 人，白炭黑重點(diǎn)崗位 129 人，乳化一車 間 53 人，乳化二車間 29 人、多孔車間 33 人，粉乳車間 53 人，膨化車間 62 人，動(dòng)力車間 49 人，成績?nèi)亢细?，為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 二、常規(guī)性工作完成情況 (一 )規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作 嚴(yán)格考勤 ，員工出勤率達(dá)到了 99%以上，確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。 在冊(cè)人員中具有碩士以上學(xué)歷的 15 人，本科學(xué)歷 37 人，大專學(xué)歷 272 人，高中及以下學(xué)歷 888 人。生產(chǎn)人員 802 人、銷售人員 56 人、技術(shù)人員 163 人、財(cái)務(wù)人員 29 人、行政人員 162人 。為了合理有效處理這些工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作在此，就 2021 年上半年工作做一簡要總結(jié)和回顧，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。今天在這給大家整理了 2021人力資源上半年工作總結(jié)范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(一 ) 2021 年上半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合公司各方面的方針政策，積極開展各項(xiàng)工作，基本上完成了我部門年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購、領(lǐng)用 總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。 認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。個(gè)人、專業(yè)處收入臺(tái)帳 。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工 2 人，為完成月度的承包核算和的結(jié)算。 四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作，完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。另根據(jù)公司安排 ，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工 3 人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。 三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作 為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要， 20xx 年我們部門精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。 二、人力資源管理 發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下，20xx 年通過返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(五 ) 20xx 年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充 滿期待的 xx 年。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng) 以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。 特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有 關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、 企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共 81人次 (其中：中層以上管理人員 13 人次 )。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班 。舉辦或送培 308 人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、 iso9001： xx 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn) 班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。進(jìn)行服務(wù) 區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近 4 個(gè)月， 21 人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn) 4 天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn) 。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期 20 天共 203人參加。 四、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng) 為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題 (知識(shí)普及性 )培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。 三、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè) 基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 (四 )威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 (二 )廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。 南粵物流學(xué)歷情況：截至 20xx 年 12 月 31 日公司擁有大專及以上學(xué)歷 482人，其中博士 1 人，碩士 37 人，本科 242 人，大專 202 人。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(四 ) 20xx年上半年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí) 。 五是保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。啟動(dòng)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行試點(diǎn)工作。創(chuàng)新舉辦第 17 屆 xx 會(huì)、百所高校千名博士 xx 行等系列活動(dòng)。 三是深化落實(shí)人才體制機(jī)制改革任務(wù)。推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。根據(jù)國家、省部署，調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。突出抓好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)。 下一步，市人力資源和社會(huì)保障局將深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神，圍繞建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，兜牢民生底線，重點(diǎn)做好以下工作： 一是深入實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響，社保基金支撐能力面臨較大挑戰(zhàn) 。推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)深度辦理，推廣“智慧人社”手機(jī) App，率先開展“人臉識(shí)別”認(rèn)證試點(diǎn)，推廣社保掌上預(yù)約系統(tǒng)，提升便民服務(wù)實(shí)效。 圍繞推動(dòng)全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施，出臺(tái)《深化改革創(chuàng)新助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施工作方案》，提出 17 個(gè)方面的改革創(chuàng)新措施。全力做好退役士兵人社領(lǐng)域權(quán)益保障工作。 三是加大勞動(dòng)維權(quán)力度。 二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。推進(jìn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革。 受理勞動(dòng)人事爭議案件 5385件，立案查處勞 動(dòng)保障監(jiān)察案件 2265件，主動(dòng)檢查用人單位 4909戶。建立“立德為公”微信公眾號(hào)，啟動(dòng)基層和機(jī)關(guān)基礎(chǔ)崗位公務(wù)員培訓(xùn)，開展“為民服務(wù)示范崗”、“職業(yè)道德標(biāo)兵”創(chuàng)建。 三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)。出臺(tái)事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程，完成 4210 名事業(yè)單位人員招聘工作。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務(wù)員、定向招考?xì)埣踩说仍圏c(diǎn)。啟動(dòng)第 二批事業(yè)單位職員制改革試點(diǎn)。深入推進(jìn)聘任制公務(wù)員試點(diǎn)，上半年完成第四批 5 個(gè)職位的招聘。 一是推進(jìn)人事管理制度改革。啟動(dòng)運(yùn)行國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，推進(jìn)院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。深入推進(jìn)外國人來華“兩證合一”試點(diǎn)。 四是優(yōu)化人 才公共服務(wù)。成功舉辦 20xx 國際城市管理 xx 年會(huì)、 20xx 全球智庫創(chuàng)新 (xx)年會(huì)，搭建國際高端智力交流合作平臺(tái)。 三是實(shí)施重大引才專項(xiàng)行動(dòng)。創(chuàng)新實(shí)施博士后培養(yǎng)留青計(jì)劃，提高在青院士等高層次人才服務(wù)水平，上半年引進(jìn)兩院院士及相 當(dāng)層次的科學(xué)家 11 人，我市推薦專家成功入選第七批國家千人計(jì)劃外專項(xiàng)目。研究制定頂尖人才認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)資助實(shí)施細(xì)則、加強(qiáng)新形勢(shì)下引進(jìn)外國人才工作實(shí)施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進(jìn)計(jì)劃等引才新政，優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。引進(jìn)外國人才 3495人。其中，引進(jìn)博士和正高職稱人才 844人，同比增長 %。 (三 )深入推進(jìn)人才體制機(jī)制改革。推進(jìn)建筑業(yè)參加工傷保險(xiǎn)“同舟計(jì)劃”。 五是完善社保經(jīng)辦服務(wù)。健全涉嫌社保欺詐案件移送機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施降費(fèi)減負(fù)政策，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率由%降至 1%， 工傷保險(xiǎn)平均費(fèi)率由 %降至 %。 三是提高社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平。 二是在全國率先實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由 9 種擴(kuò)大至 41 種，覆蓋病種及保障額度均居全國首位，上半年為 萬人次參?；颊咧Ц痘? 億元。 (二 )深化社會(huì)保障制度改革。建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作站，啟動(dòng)第四屆職業(yè)生涯大賽，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)水平和服務(wù)能力。 四是統(tǒng)籌做好重點(diǎn)群體就業(yè)。推進(jìn)初、 中級(jí)職業(yè)技能鑒定下放。 三是強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送