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20xx人力資源上半年工作總結(jié)[大全5篇]-資料下載頁(yè)

2025-03-31 16:13本頁(yè)面
  

【正文】 行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。 五、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),激發(fā)員工潛能和工作熱情 公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行日常與相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。 特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有 關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。 六、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新 根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng) 以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。 同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展,我司從9 月起,歷時(shí) 4 個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流 )資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充 滿期待的 xx 年。回望 xx 的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(五 ) 20xx 年分公司人力資源部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的配合支持下,積極開(kāi)展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作,對(duì) 20xx年上半年我們部門(mén)主要工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)管理制度建設(shè) 根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門(mén)根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。 二、人力資源管理 發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開(kāi)展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下,20xx 年通過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門(mén)對(duì)不 同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。 三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作 為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力,滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要, 20xx 年我們部門(mén)精心組織,認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。 20xx年 3 月、 4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén) (橋 )式起重機(jī)操作工、流動(dòng)式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共 129 人。另根據(jù)公司安排 ,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工 3 人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過(guò)以上的培訓(xùn),緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成 20xx工作起到了積極的作用。 四、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作,完成上級(jí)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱(chēng)考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工 2 人,為完成月度的承包核算和的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺(tái)帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳,安裝協(xié)作工的用工 檔案及費(fèi)用臺(tái)帳 。個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺(tái)帳 。社聘用工、收入臺(tái)帳等。 認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。 負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。 項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購(gòu)、領(lǐng)用 總之,半年來(lái),我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好、做細(xì),離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴(yán)格按政策辦事,使部門(mén)的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。 第三篇: 2021人力資源上半年工作總結(jié) 月如梭我們一年的 時(shí)間已經(jīng)過(guò)半了,我們?nèi)肆Y源部的工作一定有很多要我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方來(lái)寫(xiě)一份吧。今天在這給大家整理了 2021人力資源上半年工作總結(jié)范文,接下來(lái)隨著一起來(lái)看看吧 ! 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(一 ) 2021 年上半年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,全力配合公司的戰(zhàn)略部署,緊密結(jié)合公司各方面的方針政策,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,基本上完成了我部門(mén)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。人力資源部工作職責(zé)繁雜,臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作在此,就 2021 年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和回顧,對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行展望。 一、公司人力資源現(xiàn)狀 現(xiàn)有截止 20xx 年 x 月底,公司在職職工人數(shù) 1212 人,其中 : xx點(diǎn) 561 人, xxx 點(diǎn) 126 人, xx 點(diǎn) 133 人, xx 點(diǎn) 268 人, xx 點(diǎn) 124 人 。生產(chǎn)人員 802 人、銷(xiāo)售人員 56 人、技術(shù)人員 163 人、財(cái)務(wù)人員 29 人、行政人員 162人 。臨時(shí)用工人員 103 人。 在冊(cè)人員中具有碩士以上學(xué)歷的 15 人,本科學(xué)歷 37 人,大專(zhuān)學(xué)歷 272 人,高中及以下學(xué)歷 888 人。 在崗職工年齡 50 歲以上的 59 人, 4150 歲的 533 人, 3140 歲的478 人, 30 歲以下的 142 人。 二、常規(guī)性工作完成情況 (一 )規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作 嚴(yán)格考勤 ,員工出勤率達(dá)到了 99%以上,確保了工作時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報(bào)酬提供了可靠依據(jù)。 (二 )定時(shí) (每星期六下午 )進(jìn)行公司后期管理人員的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí) 前期主要觀看中國(guó)著名企業(yè)管理培訓(xùn)第一人 xx 老師的演講,其中為后勤管理部門(mén)培訓(xùn) 230 人次。還有就是不定期針對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),以及針對(duì)在崗人員進(jìn)行了《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考試,其中后勤、質(zhì)檢人員 59 人,監(jiān)控人員 12 人、特種作業(yè)人員 33 人,民爆物品從業(yè)人員 54 人,白炭黑重點(diǎn)崗位 129 人,乳化一車(chē) 間 53 人,乳化二車(chē)間 29 人、多孔車(chē)間 33 人,粉乳車(chē)間 53 人,膨化車(chē)間 62 人,動(dòng)力車(chē)間 49 人,成績(jī)?nèi)亢细?,為保證公司安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 (三 )按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn) 20xx 年 16 月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為 572 人,實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)匯總中,醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為 572人,實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中 。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為 689 人,實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中 。工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為 572 人,實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。 (四 )完成醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)卡的申領(lǐng)和補(bǔ)辦工作 積極辦理公司員工的申領(lǐng)、公司員工有丟失醫(yī)??▎?wèn)題時(shí),及時(shí)為員工補(bǔ)辦,避免耽誤員工的治病問(wèn)題。 20xx年 67月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑒定結(jié)果未出。 (五 )完成了正常退休人員的審批工作 20xx 年計(jì)劃退休 6 人,其中:在職退休 6 人、解除勞動(dòng)關(guān)系 (提前 )退休 1 人,截至到 6 月 x日,正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。 三、重點(diǎn)工作完成情況 (一 )員工的招聘工作 20xx 年 x月為了配合公司發(fā)展,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員特長(zhǎng),公司從 20xx年初開(kāi)始在社會(huì)范圍內(nèi)公開(kāi)招聘,經(jīng)過(guò)報(bào)名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學(xué)畢業(yè)生 13 人。 (二 )員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作 我部門(mén)于 20xx年 x月 x 日至 5月 x 日期間,根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求,結(jié)合公司的實(shí)際工作需要,主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。 3月 x 日至 5月 x日對(duì)此 13 人劃分為倆組分別下炸藥車(chē)間和白炭黑生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)和鍛煉,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (三 )進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理,按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵,建立員工電子版履歷表,將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī),對(duì)人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監(jiān)控,科學(xué)管理,以利于人力資源的合理配臵。 目前,全轄在職員工的個(gè)人信息采集錄入工作已全部完成,所有資料及時(shí)準(zhǔn)確。 (四 )公司內(nèi)控管理制度的完善工作 20xx 年 x月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定,對(duì)公司所有崗位進(jìn)行編寫(xiě)了崗位說(shuō)明和崗位職責(zé)。可使本公司的各職能部門(mén)明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應(yīng) 起的作用與相互間的關(guān)系,使公司的方針、目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén),使他們構(gòu)成公司的一個(gè)有機(jī)的整體,形成一個(gè)科學(xué)的管理機(jī)構(gòu),并制定一個(gè)有效的考核方案,促成公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、上半年工作存在的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)半年的努力,我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 由于人力資源部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于無(wú)序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事 務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法 。加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù) 。大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作,促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 1 、 努 力 提 高 人 力 資源 ?ahref=39。lank39。?/p 工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 以上是我部門(mén)對(duì) 20xx 年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望,說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我部門(mén)將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙 ,都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),理清自已的思路,細(xì)化工作流程,把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。 人力資源上半年工作總結(jié) 2021(二 ) 一、完成了 xx 勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作 。并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。 二、完成了 xx 工資計(jì)劃的制定工作,制訂了 xx 各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實(shí)施。 三、積極做好精神文明建設(shè)工作和宣傳工作,完成了上半年政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《 xx 部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《 xx 網(wǎng)》、《 xx 人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《 xx 政工》等多種媒體上發(fā)表稿件 40 多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作,按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào) 。建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 五、制定了《 xxx 黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司年休假實(shí)施辦法》、《 xxx黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 六、開(kāi)始制定《 xxx黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司員工手冊(cè)》,目前進(jìn)展順利。 七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作 。 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作 。 九、審核批準(zhǔn)了 xxx 明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司和 xxx 明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法 。 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉 蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)
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