【正文】 行公司物流管理平臺的應用培訓。 五、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情 公司通過對員工進行日常與相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。 特別是實業(yè)根據用人機制和有 關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。 六、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新 根據集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng) 以及員工信息數據的電子信息化建設。 同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9 月起，歷時 4 個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流 )資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充 滿期待的 xx 年?；赝?xx 的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 人力資源上半年工作總結 2021(五 ) 20xx 年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對 20xx年上半年我們部門主要工作總結如下： 一、加強管理制度建設 根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。 二、人力資源管理 發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20xx 年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不 同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。 三、加強人力資源培訓工作 為不斷提高職工和協(xié)作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要， 20xx 年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。 20xx年 3 月、 4月配合省經貿委安全生產監(jiān)督局、省質量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門 (橋 )式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共 129 人。另根據公司安排 ，轉崗培訓門式起重機操作工 3 人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成 20xx工作起到了積極的作用。 四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務 協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。 根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工 2 人，為完成月度的承包核算和的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協(xié)作工的用工 檔案及費用臺帳 。個人、專業(yè)處收入臺帳 。社聘用工、收入臺帳等。 認真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。 負責分公司的人員調出調進，協(xié)作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。 項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用 總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。 第三篇： 2021人力資源上半年工作總結 月如梭我們一年的 時間已經過半了，我們人力資源部的工作一定有很多要我們去總結的地方來寫一份吧。今天在這給大家整理了 2021人力資源上半年工作總結范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 人力資源上半年工作總結 2021(一 ) 2021 年上半年，人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，全力配合公司的戰(zhàn)略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領導的帶領下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就 2021 年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。 一、公司人力資源現(xiàn)狀 現(xiàn)有截止 20xx 年 x 月底，公司在職職工人數 1212 人，其中 ： xx點 561 人， xxx 點 126 人， xx 點 133 人， xx 點 268 人， xx 點 124 人 。生產人員 802 人、銷售人員 56 人、技術人員 163 人、財務人員 29 人、行政人員 162人 。臨時用工人員 103 人。 在冊人員中具有碩士以上學歷的 15 人，本科學歷 37 人，大專學歷 272 人，高中及以下學歷 888 人。 在崗職工年齡 50 歲以上的 59 人， 4150 歲的 533 人， 3140 歲的478 人， 30 歲以下的 142 人。 二、常規(guī)性工作完成情況 (一 )規(guī)范公司員工的考勤與員工工資表制作工作 嚴格考勤 ，員工出勤率達到了 99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據。 (二 )定時 (每星期六下午 )進行公司后期管理人員的管理培訓和學習 前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓第一人 xx 老師的演講，其中為后勤管理部門培訓 230 人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試，其中后勤、質檢人員 59 人，監(jiān)控人員 12 人、特種作業(yè)人員 33 人，民爆物品從業(yè)人員 54 人，白炭黑重點崗位 129 人，乳化一車 間 53 人，乳化二車間 29 人、多孔車間 33 人，粉乳車間 53 人，膨化車間 62 人，動力車間 49 人，成績全部合格，為保證公司安全生產、科學管理、順利發(fā)展奠定了基礎。 (三 )按規(guī)定申報和繳納社會保險 20xx 年 16 月養(yǎng)老保險參保人數第一次申報為 572 人，實際繳納基本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中，醫(yī)療保險參保人數第一次申報為 572人，實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中 。失業(yè)保險參保人數為 689 人，實際繳納失業(yè)保險費正在統(tǒng)計中 。工傷保險參保人數為 572 人，實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。 (四 )完成醫(yī)醫(yī)療保險卡的申領和補辦工作 積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫(yī)?？▎栴}時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。 20xx年 67月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結果未出。 (五 )完成了正常退休人員的審批工作 20xx 年計劃退休 6 人，其中：在職退休 6 人、解除勞動關系 (提前 )退休 1 人，截至到 6 月 x日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。 三、重點工作完成情況 (一 )員工的招聘工作 20xx 年 x月為了配合公司發(fā)展，適應企業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮專業(yè)人員特長，公司從 20xx年初開始在社會范圍內公開招聘，經過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學畢業(yè)生 13 人。 (二 )員工培訓開發(fā)工作 我部門于 20xx年 x月 x 日至 5月 x 日期間，根據公司培訓計劃的要求，結合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質。 3月 x 日至 5月 x日對此 13 人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產車間進行了生產實踐培訓和鍛煉，為以后的工作打下了堅實的基礎。 (三 )進一步加強人事檔案管理 為進一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監(jiān)控，科學管理，以利于人力資源的合理配臵。 目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準確。 (四 )公司內控管理制度的完善工作 20xx 年 x月根據公司內控管理制度的規(guī)定，對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應 起的作用與相互間的關系，使公司的方針、目標分解落實到各職能部門，使他們構成公司的一個有機的整體，形成一個科學的管理機構，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標的實現(xiàn)。 四、上半年工作存在的問題 經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。 由于人力資源部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。 抓制度落實不夠，由于公司事 務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。 五、下半年重點工作計劃 在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。加強管理，改進服務 。大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 1 、 努 力 提 高 人 力 資源 ?ahref=39。lank39。?/p 工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 以上是我部門對 20xx 年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙 ，都堅決服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時向領導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。 人力資源上半年工作總結 2021(二 ) 一、完成了 xx 勞動工資年報的編制、匯總和上報工作 。并且認真分析、總結，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結。 二、完成了 xx 工資計劃的制定工作，制訂了 xx 各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。 三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務學習記錄工作，在《 xx 部人事勞動教育網》、《 xx 網》、《 xx 人事勞動教育網》、《 xx 政工》等多種媒體上發(fā)表稿件 40 多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報 。建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料。 五、制定了《 xxx 黃河明珠 (集團 )有限公司年休假實施辦法》、《 xxx黃河明珠 (集團 )有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關領導審閱。 六、開始制定《 xxx黃河明珠 (集團 )有限公司員工手冊》，目前進展順利。 七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作 。 八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作 。 九、審核批準了 xxx 明珠國際貿易有限公司和 xxx 明珠投資有限公司的工資改革實施辦法 。 十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉 蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)