中小企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題及對(duì)策研究畢業(yè)論文(參考版)
2024-09-05 15:29本頁面
【正文】 problems。 參 考 文 獻(xiàn) [1]中華人民共和國財(cái)政部 ,中國證券 監(jiān)督管理委員會(huì) ,中華人民共和國審計(jì)署等 .企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范 [M].北京：中 國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 ,2020. [2]王芳 .加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制的思考 [J].價(jià)值工程 ,2020,(29). [3]程瑞麗 .建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制的探討 [J].中小企業(yè)管理與科技 ,2020,(19） . [4]和麗芬 .對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建的思考 [J].會(huì)計(jì)之友 ,2020,(13). [5]康金華 .中小企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)芻議 [J].中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì) ,2020,(6). [6]李俊林 .關(guān)于強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)部控制的研究 [J].生產(chǎn)力研究 ,2020,(22). [7]袁榮 .中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策 [J].中 國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì) ,2020,(11). [8]林淑真 .芻議中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè) [J].現(xiàn)代商業(yè) ,2020,(20). [9]王珂 .淺析對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的認(rèn)識(shí) [J].科學(xué)咨詢 ,2020,(11). [10]李以莊 .關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)部控制問題 [J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 ,2020,(12). [11]陸麗芳 .中小企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)探討 [J].金融經(jīng)濟(jì) ,2020,(5). [12]范國華 .關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考 [J].中國市場(chǎng) ,2020,(28). 第 11 頁（共 11 頁） Problems and Countermeasures Exist in Internal Control of Small＆ medium Sizedenterprises Huang Xinxin Abstract: With the rapid development of economy, private enterprises is rising and developing continuously, and Small＆ medium sizedenterprises have bee an important part in national economy. Small＆ medium sizedenterprises in employment, providing state tax absorption, promoting economic growth, has made tremendous contributions. However, in the process of development, there are some weak economic benefits and the poor ma nagement in Small＆ medium sizedenterprises. The main reason is that they have not established and perfect the internal control system. So the economic development is severely restricted. Therefore, the important way to promote the healthy development and good circulation is to strengthen the internal control system of the Small ＆ medium sizedenterprises . This paper briefly describes the way for Small＆ medium sizedenterprises to strengthen internal control, and analyses the present situation of the Small＆ medium sizedenterprises internal control. In the light of the problems, I put forward some Suggestions. To make sure they can under the circumstances of the rapid economic development of our country thrive. Key words: small and medium enterprises。企業(yè)可以考慮建立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理職能，也可以有效地利用內(nèi)部審計(jì)部門的工作完成重大風(fēng)險(xiǎn)的管理職能。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的減輕，企業(yè)要加強(qiáng)事前控制．對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)政策與工作程序進(jìn)行調(diào)整 [12]。對(duì)于這些內(nèi)部變化所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)因素．必須能夠準(zhǔn)確的掌握和詳細(xì)的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上有預(yù)見性地制定高風(fēng)險(xiǎn)防范措施并考慮對(duì)現(xiàn)行內(nèi)部控制措施進(jìn)行更新。 第 10 頁（共 11 頁） 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，企業(yè)應(yīng)該對(duì)內(nèi)分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)外分析外界的機(jī)會(huì)和威脅，考慮自己的生存機(jī)遇。而中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)，需要面對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)管理也是亟待加強(qiáng)的，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估構(gòu)成 了風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)。 中小企業(yè)產(chǎn)品單一，資金不雄厚，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍淡薄，生產(chǎn)
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