管理學學習感悟大全(參考版)
2025-03-18 17:22本頁面
【正文】 “帝王學”，“君王論”，“將相學”就是活生生的教材，體悟進退應對之道，在困境中運用智慧，勇氣，決心，找出生存之道，“推倒一世之智勇，開拓萬古之心胸”，就是領導力和歷史觀的完美結(jié)合。 研究歷史可以培養(yǎng)領導力。領導就是希望的化身。 領導力就是公民認為主義的體現(xiàn)，基于理性與道德，辨別是非善惡與公正，具有羞恥心與正義感，對別人具有同理心，尊重別人的權利，對生命意義懷抱終極關懷，對社會，國家乃至整個世界有一種承諾與責任，為子孫營造更美好的生活環(huán)境。領導者永遠在追求領導品質(zhì)，懷抱核心價值觀解決紛爭與問題，尋找共識，建立人格典范。 三國演義中的經(jīng)典管理 —— 學習如何做領導 領導是做正確的事，做得好，不斷突破，培養(yǎng)決策力與執(zhí)行力。以人為鑒， 可以明得失。 以銅為鑒，可以正衣冠。同樣，伴隨著中國經(jīng)濟三十多年的高速發(fā)展，中國的許多企業(yè)已經(jīng)做大，取得了世人矚目的成績。 如果現(xiàn)代企業(yè)只知道制度上墻，只管不理，就難以創(chuàng)造出一個組織的溫馨，員工對企業(yè)的價值認同敢就會消失，主動性、積極性與創(chuàng)造性更無從談起。這樣企業(yè)所謂的“企業(yè)精神”就是制度，執(zhí)行命令，罰款細則，這樣的企業(yè)文化狀態(tài)下，員工多是“漂泊亦如人 命薄”的負面心態(tài)也就不足為怪了，跳槽成了必然選擇。一個普通的員工進入企業(yè)，從學徒做起，面對多達數(shù)十個的層級，一個普通員工三四年才能提升為班長，而要提升為科長可能更要十年甚至更長的時間。 實際上，現(xiàn)在的一些大企業(yè)，某種程度上也像是另一個賈府。當老板與員工，上級與下級，行成的等級森嚴，麻木無情，缺乏人性的管理氛圍。但實質(zhì)上，作業(yè)家族式大企業(yè)，賈府的企業(yè)文化卻有著先天基因缺陷。作為一家大企業(yè)，起初，賈府的工作環(huán)境，工資待遇在外口碑都是非常不錯?！都t樓夢》中涉及姓名的人物共有 732 人，它雖有天上人間般的奢靡環(huán)境，皇家園林般的美麗風光，工資待遇也不低，但是榮寧二府從上到下都充滿著悲觀厭世的情節(jié)。剩余末世運偏消，《紅樓夢》是一部時代的悲劇，命運的悲歌。 領到得會溝通，回激勵，建立完善的管理制度，以制度管人，以德行和能力服人，讓員工在相對寬松環(huán)境下學習和成長。 佛主對唐僧的考核既有過程的考核又有記過的考核，除了具體提供必要的，幫主和管理倒不多。 豬八戒：懶散型員工，他好吃懶做，但卻打渾逗趣，是不可缺少的活躍團隊氣氛的因素，要是沒有他，西天的路上是何等的無趣，當然他還是干具體或的，比如降妖，挑擔。 ： 唐僧：領到，管理者。 。讓時光倒流，去體會百年來經(jīng)典管理大師的思想精髓。今天的 HR 管理沿著大師們曾走過的路走來，又吵著他們指向的未來的路走去。從 X 理論、 Y 理論到 Z理論，從動作研究到企業(yè)文化，從人們自發(fā)的管理到自覺的管理，從人對抑制型的管理到開發(fā)型的管理，從金字塔模式的組織到扁平化的結(jié)構(gòu)，管理者從將軍到仆人，雇員從被動到主動，從機械到開放，從工業(yè)化、現(xiàn)代化到信息化，從雇員到員工，到知識工人呢，從“認識工具”到“ 認識資源”等等。而現(xiàn)代科學管理公認為始于 1903 年的“泰羅制”。 管理學原理學習感悟 J 計算機 1001 3101110017 夏庭晨 第五篇：從經(jīng)典中感悟管理學 從經(jīng)典中感悟管理學 姓名林鵬 班級學號 20214661 論文指導老師吳淑芳 從經(jīng)典中感悟管理學 有了人，就有了對人的管理。實踐也證明，哪個企業(yè)重視“以人為本”的人性化管理，注意鼓勵和激勵員工去積極參與部門的日常管理及決策，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和成就感，給每個員工創(chuàng)造能充分發(fā)揮才能的舞臺，哪個企業(yè)就能經(jīng)營得好。只有在企業(yè)內(nèi)部形成一種相互尊重、友好融洽的工作環(huán)境，才能最大限度地激發(fā)人的潛能和組織的活力。將儒家的仁愛思想與現(xiàn)代的人道主義相結(jié)合，有利于在企業(yè)中形成尊重人、信任人、愛護人的氛圍，有利于創(chuàng)立一個以愛換取 被愛、以奉獻換取感恩的良好人際關系環(huán)境，從而使全體員工不斷增強奉獻精神、真誠服務精神。企業(yè)也可能由于管理者的個人魅力而產(chǎn)生無形資產(chǎn)。如仁愛、尚義、和諧、誠信、自律等精神。“仁”是德行的根本，體現(xiàn)于萬事萬物中而使天下人相親相愛?！?仁”是儒家思想的核心，是儒家道德的基礎，它幾乎包括了做人的全部規(guī)范。這說明管理者只有修身立德，才能服眾、才能正己正人，也才能起到良好的示范作用。 就比如說儒家思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用，儒家的經(jīng)典著作《大學》中講：“古之欲明德于天下者，先治其國，欲治其國者，先齊其家，欲齊其家者，先修其身，欲修其身者，先正其心”。這三種哲學思想對企業(yè)經(jīng)營管理的影響非常大。道家主張清靜無為，“無為而治”，尊重、順應客觀規(guī)律，不做違背客觀規(guī)律的事情。中國古代哲學主要有三大流派：儒家、道家與法家。隨著國際上“以人為本”管理理念的深 入，中國古代哲學思想的價值和作用愈加凸顯，研究中式管理漸已成為一門顯學。從先哲那里獲得靈感，尋找企業(yè)管理實踐的智慧，是一條方便的道路。管理哲學的一
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