3績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度精選(參考版)
2025-03-16 17:48本頁面
【正文】 （ 2）安監(jiān)部應(yīng)根據(jù)績效評定，對系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)找出問題根本原因，并有針對性進(jìn)行整改；（ 3）對安全管理系統(tǒng)中所需的各類資源的充分性、有效性的評定，不應(yīng)流于形式，結(jié)合自身情況認(rèn)真分析，做出準(zhǔn)確判斷，以利下一步策劃工作； 。 （ 8）應(yīng)按績效評定結(jié)果對各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間的效益掛鉤，并實行考核。 （ 7）安監(jiān)部應(yīng)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告進(jìn)行通報，從內(nèi)部信息平臺或紙質(zhì)文件等形式傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間和全體員工。 （ 5）評定結(jié)論應(yīng)明確下列事項：①系統(tǒng)運行效果； ②系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題和缺陷及所采取的改進(jìn)措施；③統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中使用情況和效果；④系統(tǒng)各種資源的使用效果； ⑤績效監(jiān)測系 統(tǒng)的適宜性及結(jié)果的準(zhǔn)確性；⑥與相關(guān)方的關(guān)系。總經(jīng)理或總經(jīng)理委托人就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能否滿足安全管理的需求作出客觀評價和調(diào)整意見。評審計劃包括評定目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、日期、人員、內(nèi)容等； （ 2）績效評定會議前，各部門將本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況小結(jié)交安監(jiān)部，安監(jiān)部整理編寫制成報告，提交主管安全生產(chǎn)副經(jīng) 理修改、審核，并在績效評定會議向入會者報告，并提出需要解決的問題。 （ 3）評定方式按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則，分若干小組進(jìn)行。（ 2）評定內(nèi)容 ①所制定的各項安全生產(chǎn)管理制度、措施是否適合于公司的實際情況； ②所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的落實方式是否合理、具有操作性；能否保證其實現(xiàn)； ③所制定的相關(guān)制度措施是否符合職工的使用；是否與其的能力、素質(zhì)相配套； ④是否以隱患排查治理為基礎(chǔ)，對所排查出的隱患實施了有效治理與控制； ⑤對重大危險源是否實施有效控制； ⑥通過制度的建立，安全管理工作是否符合有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求； ⑦通過安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度、措施的實施是否形成了一套自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的管理機制； ⑧職工通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與推進(jìn)，是否提高了安全意識，并能自覺的遵守與本崗位相關(guān)的程序或作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定等。其間隔不超過 12 個月。 （ 4）各部門負(fù)責(zé)提供定期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況小結(jié)及改進(jìn)建議，并負(fù)責(zé)組織和實施績效評定整改措施計劃中提出與本部門有直接相關(guān)的各項整改措施。 （ 2）主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議召集；負(fù)責(zé)審核績效評定計劃和評定報告；并在績效評定會議上向總經(jīng)理報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期運行情況，并提出改進(jìn)建議，批準(zhǔn)整改措施計劃。 適應(yīng)范圍：本制度適用公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理控制。 持續(xù)改進(jìn)： 應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，制定持續(xù)改進(jìn)計劃和措施，不斷提高安全績效?？冃гu定報告內(nèi)容至少包括： 對目標(biāo)或要求修改 的提議的重新確認(rèn)和審批； 對法律法規(guī)符合性說明； ； 對為實現(xiàn)目標(biāo)所配備的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、資源的適宜性的評審意見； 對體系、目標(biāo)及指標(biāo)完善和改進(jìn)的需求； 制定完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和措施，明確糾正和預(yù)防措施實施和跟蹤檢查的職責(zé)和預(yù)期完成日期； 、操作規(guī)程的適宜性和有效性評審記錄。 實施績效評定： 評審采用會議討論方式進(jìn)行，需要時可到現(xiàn)場進(jìn)行評審； 總經(jīng)理主持績效評定會議，會議由部門經(jīng)理和應(yīng)邀參加會議的人員參加。 安全部負(fù)責(zé)提供安全標(biāo)準(zhǔn)化自評的有關(guān)資料以及目標(biāo)實施效果的有關(guān)資料。 各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬有關(guān)職能部門提供的參加績效評定資料。 績效評定準(zhǔn)備： 安全
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