【摘要】質(zhì)量信息和質(zhì)量管理改進(jìn)管理制度1總則調(diào)查分析產(chǎn)生不合格(不符合)的原因,根據(jù)有關(guān)信息來(lái)源,消除不合格因素,并制定有效措施,防止問(wèn)題再次發(fā)生。2適用范圍使用于為消除質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行,工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生或未發(fā)生的不合格而采取的改進(jìn)措施。3工作職責(zé)主控部門項(xiàng)目部為主管部門,負(fù)責(zé)各科室的改進(jìn)工作。質(zhì)檢科組織收集質(zhì)量信
2025-07-23 21:00
【摘要】績(jī)效管理制度實(shí)施說(shuō)明一、考核原則:公開、透明、客觀、公正。二、考核過(guò)程溝通本考核制度強(qiáng)調(diào)考評(píng)過(guò)程的雙向互動(dòng)溝通,從雙方確立考核目標(biāo)、過(guò)程督導(dǎo)、結(jié)果評(píng)核以及改進(jìn)措施和新一輪考核目標(biāo)的確立,均要求雙方的進(jìn)行良好的互動(dòng)溝通。確保各級(jí)員工明確工作目標(biāo)與方向,并通過(guò)過(guò)程督導(dǎo),有效達(dá)成組織目標(biāo)。三、考核頻度組長(zhǎng)以下:月考核組長(zhǎng)(含
2025-04-24 16:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12.績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過(guò)對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估
2025-08-16 13:29
【摘要】第一篇:實(shí)體門店管理制度薪酬績(jī)效管理制度 薪酬管理制度 一、總則為規(guī)范_______門店員工的薪資計(jì)算及調(diào)整方式,特制定本管理制度。 二、適用范圍本制度適用于門店(導(dǎo)購(gòu)、收銀、店長(zhǎng))等員工。 ...
2024-10-10 20:24
【摘要】持續(xù)改進(jìn)的程序和制度,第一篇:持續(xù)改進(jìn)的程序和制度,2021年酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)工作計(jì)劃完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的完整有序、優(yōu)化組合,為賓客提供完美的服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),而且可以使酒店在努力爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)名牌的同時(shí),不斷深化舜耕品牌的社會(huì)效應(yīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!通過(guò)持續(xù)不斷的開展標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)評(píng)價(jià)活動(dòng),努力把酒店建設(shè)成
2025-03-18 14:26
【摘要】績(jī)效管理制度(試行)為促進(jìn)公司績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有效激勵(lì)和幫助員工提升工作績(jī)效,逐步建立以績(jī)效為核心的運(yùn)營(yíng)管理體系,特制定本制度。一、適用范圍1.本制度適用于公司除總經(jīng)理以外所有正式員工2.試用期、見習(xí)期、實(shí)習(xí)期員工也按此制度進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù)。二、績(jī)效管
2025-08-05 15:34
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議管理制度1目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,定期回顧并改進(jìn)方法,對(duì)品質(zhì)部會(huì)議進(jìn)行如下規(guī)定2會(huì)議主要內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間listF/B(檢查表、回饋)3日程安排會(huì)議名稱時(shí)間會(huì)議主持人參加會(huì)議人員內(nèi)容目的日會(huì)每天早上、中午上班前10分鐘
2025-08-31 00:13
【摘要】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)管理制度匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定管理制度 一、總則 (一)為了開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善企...
2024-11-23 02:45
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 機(jī)關(guān)規(guī)章制度和管理制度區(qū)別機(jī)關(guān)管理制度 【摘要】 :學(xué)習(xí)制度一、局機(jī)關(guān)工作人員必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè) 務(wù)知識(shí)的更新。每人年初必須制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,年終有學(xué)習(xí)總結(jié), 并有專門學(xué)...
2025-08-18 00:04
【摘要】第一篇:班組績(jī)效管理制度 班組績(jī)效管理制度 1主題內(nèi)容與適用范圍 。。2總則 ,對(duì)電氣班組人員進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。結(jié)合班組實(shí)際情況,特制定本...
2024-11-16 00:19
【摘要】第一篇:預(yù)算績(jī)效管理制度 財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度(試行) 第一章總則 為確保各部門、單位及項(xiàng)目的工作目標(biāo)與全縣整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,在全縣范圍內(nèi)形成以績(jī)效為導(dǎo)向的財(cái)政資金管理機(jī)制,建立統(tǒng)一、規(guī)范的...
2024-11-15 23:18
【摘要】第一篇:網(wǎng)吧績(jī)效管理制度 網(wǎng)吧績(jī)效管理制度 網(wǎng)點(diǎn)人事薪金制度第一條、為有效規(guī)范人事作業(yè)程序,促進(jìn)公司人事薪金管理制度化、正 軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。 第二條、本管理制度的制...
2024-11-16 00:22
【摘要】冠東車燈有限公司績(jī)效管理制度第一章總則第一條目的:1、傳遞壓力。即通過(guò)績(jī)效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工績(jī)效導(dǎo)向行為。2、決策依據(jù)。即科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn),為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)。3、工作改進(jìn)。即反饋員工的績(jī)效表現(xiàn),為員工的績(jī)效改進(jìn)、培訓(xùn)計(jì)劃制定提供參照,同時(shí)強(qiáng)化各級(jí)管理者的人力資源管理責(zé)任,促進(jìn)其指導(dǎo)教育、幫助、約
2025-04-07 20:34
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 改進(jìn)制度及措施管理制度 1、目的 為應(yīng)對(duì)在內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的潛在通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及存在的差錯(cuò), 特制定如下改進(jìn)流程及措施,以對(duì)原因進(jìn)行分析檢討的同時(shí),改 進(jìn)流程、規(guī)范地為操作,防止...
2024-09-21 18:45
【摘要】第一篇:改進(jìn)制度及措施管理制度 改進(jìn)制度及措施管理制度 1、目的 為應(yīng)對(duì)在內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的潛在通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以及存在的差錯(cuò),特制定如下改進(jìn)流程及措施,以對(duì)原因進(jìn)行分析檢討的同時(shí),改進(jìn)流程、規(guī)范地為操作...
2024-10-28 13:27