3績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度（精選）-文庫吧
2025-02-20 17:48 本頁面
【正文】 定和持續(xù)改進(jìn)的管理。 各職能部門負(fù)責(zé)本部門的績效評定和持續(xù)改進(jìn)的管理。 4 資源需求 必要的輸入資料，活動相關(guān)人員，必要的監(jiān)視和測量裝置。工作程序 組織 公司績效評定和持續(xù)改進(jìn)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，安全生產(chǎn)委員辦公室具體實(shí)施。 項(xiàng)目部績效評定和持續(xù)改進(jìn)由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 織，安全管理部門具體實(shí)施。 時(shí)間 項(xiàng)目部在項(xiàng)目完工后組織，施工周期超過一年的，每年組織一次，并在分公司組織評定前 進(jìn)行。 發(fā)生死亡事故后，在事故調(diào)查處理后即進(jìn)行重新評定。 人員 公司績效評定人員由安全生產(chǎn)委員會成員組成，各部門、分公司負(fù)責(zé)人參加。 項(xiàng)目部績效評定人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，各部門、工種隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。 內(nèi)容 驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、管理措施的適宜性、充分性和有效性。 檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 安全費(fèi)用的使用情況 。 綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況的統(tǒng)計(jì)分析。 必要時(shí)，專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的監(jiān)測報(bào)告。 可能影響安全標(biāo)準(zhǔn)化的變更需求。 其他具有系統(tǒng)性的問題和改進(jìn)意見。 范圍 ：各部門。 項(xiàng)目部績效評定范圍：各項(xiàng)目部門、各施工隊(duì)。 方法與技術(shù) 采用會議方式進(jìn)行評定，各部門匯報(bào)績效評定情況，提出改進(jìn)需求和建議。上評定中指出的糾正措施的落實(shí)效果的評價(jià)。 、改進(jìn)需求和建議進(jìn)行分析、評價(jià)。 ,提出評定意見和改進(jìn)意見。 報(bào)告與分析 安委會辦公室負(fù)責(zé)評定報(bào)告的起草工作，安委會辦公室負(fù)責(zé)人審核后報(bào)安委會主任批準(zhǔn)，以正式文件發(fā)放。 評定報(bào)告應(yīng)寫明評價(jià)時(shí)間、地點(diǎn)、評價(jià)過程、評價(jià)結(jié)果和改進(jìn)方法。 評定報(bào)告發(fā)放至分公司、所屬各部門。 績效考評 把 評定結(jié)果納入安全績效考評，按考評結(jié)果落實(shí)兌現(xiàn)。 6 持續(xù)改進(jìn) 根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果，及時(shí)對安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施。 安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修改后，按規(guī)定重新進(jìn)行評審、批準(zhǔn)、發(fā)放。 采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析手段，實(shí)施 PDCA 循環(huán)，不斷提高安全績效。 7記錄 第三篇：績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度 績效評定和持續(xù)改進(jìn)管理制度 一、目的 通過定期實(shí)施績效評定工作，驗(yàn)證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性和有效性，不斷對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行 調(diào)整完善，制定工作計(jì)劃和有效措施，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的，特制定本制度。 二、適應(yīng)范圍 本制度適用公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的管理控制。 三、職責(zé) 經(jīng)理負(fù)責(zé)主持或授權(quán)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議，批準(zhǔn)績效評定計(jì)劃和評定報(bào)告。 主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議召集；負(fù)責(zé)審核績效評定計(jì)劃和評定報(bào)告；并在績效評定會議上向總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)建議，批準(zhǔn)整改措施計(jì)劃。 綜合辦公室負(fù)責(zé)編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃和評定報(bào)告；負(fù)責(zé)督辦績效評定整改措施計(jì)劃的具體實(shí)施，并做好跟蹤和驗(yàn)證工作。 各部門負(fù)責(zé)提供定期安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況小結(jié)及改進(jìn)建議，并負(fù)責(zé)組織和實(shí)施績效評定整改措施計(jì)劃中提出與本部門有直接相關(guān)的各項(xiàng)整改措施。 四 .內(nèi)容與要求 績效評定 （ 1）績效評定時(shí)間：通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評定后，一般在每年年末進(jìn)行一次。其間隔不超過 12 個(gè)月。當(dāng)發(fā)生下列變化時(shí)，應(yīng)增加評定頻次： ①公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重
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