【正文】 對(duì)未按糾正和預(yù)防措施要求，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門(mén)或個(gè)人加重處罰。 需要修改的文件具體實(shí)施的程序，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 安全辦負(fù)責(zé)對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。 注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下 列事項(xiàng)： 1）系統(tǒng)運(yùn)行效果； 2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4）系統(tǒng)各種資源的使用效果； 5）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 6）與相關(guān)方的關(guān)系。 公司對(duì)安全績(jī)效評(píng)定的結(jié)果，應(yīng)作為公司總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。 通過(guò)評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論，安全辦負(fù)責(zé)編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告；安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門(mén)，并向所有員工通報(bào)。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件； 上次安全績(jī)效評(píng)定的整改措施實(shí)施的跟蹤情況； 其他需要評(píng)定的內(nèi)容。 各相關(guān)部門(mén) /車間就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。安全辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 安全辦將各部門(mén)報(bào)送的資料加以整理后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，作為其在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。 /車間及人員。 安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定及評(píng)定準(zhǔn)備 安全辦 負(fù)責(zé)于安全績(jī)效評(píng)定工作展開(kāi)的前一個(gè)月，編制出公司安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：績(jī)效評(píng)定會(huì)議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、涉及的范圍、參加的部門(mén) /車間及其負(fù)責(zé)人等。特殊情況是指： 、重大傷亡和死亡事故； 較大變化時(shí)； 、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)。兩次評(píng)定時(shí)間間隔不超過(guò) 12 個(gè)月。 各部門(mén) /車間負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料（根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個(gè)周期來(lái)本單位在安全管理方面的主要情況，對(duì)于所 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行針對(duì)性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)及針對(duì)性措施），參加安全績(jī)效評(píng)定會(huì)議，負(fù)責(zé)本單位的安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)： ，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與，并按職責(zé)進(jìn)行明確分工，且各部門(mén) /車間評(píng)定的主要負(fù)責(zé)人得以明確； ； ，確保管理體系的所需的規(guī)章制度的建立健全、實(shí)施及保持； 安全生產(chǎn)意識(shí)并不斷提高； ，督促評(píng)定后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。 二、范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定（以下簡(jiǎn)稱安全績(jī)效評(píng)定）管理工作。 5 相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī) 效評(píng)定工作報(bào)告》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》 第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 上海攜福電器有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 一、目的 通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系整體運(yùn)行績(jī)效的定期評(píng)定及持續(xù)改善，確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，基于此，依據(jù)《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》，制定本制度。 (2 在評(píng)定工作中 ,發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題 ,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案 ,并納入下一周期的安全工作實(shí)施計(jì)劃中。 (3 對(duì)各要素未達(dá)到考評(píng)分值的 ,要求其主責(zé)部門(mén)對(duì)未完成項(xiàng)寫(xiě)出整改計(jì)劃 ,達(dá)到所必須的分值。 考核實(shí)施 (1 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核小組組長(zhǎng)召集小組成員召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定會(huì)議。 (3 首次會(huì)議由安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核小組組長(zhǎng)主持 ,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員參加 ,確定每個(gè)要素的主責(zé)部門(mén)和完成期限 ,形成評(píng)定計(jì)劃。 考核程序 (1 主要負(fù)責(zé)人于于每年自評(píng)前兩周成立安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核小組 ,成員覆蓋公司相關(guān)管理人員。 考核周期與頻次 主要負(fù)責(zé)人每年第二季度組織一次 對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)定 ,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性 ,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 (1000不參與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和 100。 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》總分共計(jì) 1000 分 ,最終績(jī)效評(píng)定分?jǐn)?shù)要換算成百分制。4 工作程序 (1《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》 (2 公司安全管理“三項(xiàng)制度” (3相關(guān)法律法規(guī)及其他要求 根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的有關(guān)要求 ,針對(duì)公司實(shí)際情況 ,如實(shí)進(jìn)行得分及扣分點(diǎn)說(shuō)明、描述 ,并在自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表中逐條列出。 安全辦公室負(fù)責(zé)將最終的績(jī)效評(píng)定結(jié)果向所有部門(mén)和從業(yè)人員進(jìn)行通報(bào)。 3職責(zé) ,負(fù)責(zé)組織每年一次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 1(精 ) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 1目的 開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效 ,使安全生產(chǎn)管理達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 ,為進(jìn)一步驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性 ,提高公司基礎(chǔ)安全管理水平 ,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況 ,制定本制度。 各單位應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反應(yīng)的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高績(jī)效水平。按照《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行自查、自評(píng)，并持續(xù)改進(jìn)。 3 評(píng)定內(nèi)容 公司安全部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)有害因素識(shí)別，安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測(cè)測(cè)量、記錄、標(biāo)識(shí)的制定、實(shí)施情況的績(jī)效評(píng)定。 第三篇： 安全績(jī)效評(píng)定管理制度 1 目的 為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的順利完成，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，特制定本制度。 六、持 續(xù)改進(jìn) 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果，公司