戴德梁行商業(yè)項(xiàng)目綜合顧問服務(wù)建議書(參考版)
2025-03-08 13:57本頁面
【正文】 第五期：于簽署合同之日起 14個(gè)月內(nèi)，支付合同總額之 10%，即 *元整（￥ *元正）。 第三期：于簽署合同之日起 6個(gè)月內(nèi)，支付合同總額之 15%，即 *元整（￥ *元正）。 服務(wù)費(fèi)用付款方式 本項(xiàng)目共收費(fèi)人民幣 *萬元整（ *元整），分五期支付： 第一期：于簽署合同之日起內(nèi)，支付合同總額之 40%，即 *元整（ *元正）。 成都 ___顧問和代理服務(wù)工作進(jìn)度表（暫訂） 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (1) 前期市研究及策劃 (2) 策略方針及建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討 (3) 前期市場推廣策略 (4) 推廣材料準(zhǔn)備工作 (5) 租賃顧問及獨(dú)家招商服務(wù) (6) 商業(yè)管理及工程顧問 本項(xiàng)目共收費(fèi)人民幣 *萬元整（ *元整） 包括：商業(yè)前期市場研究及策劃顧問服務(wù)、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù)、前期市場推廣策略顧問服務(wù)、租賃顧問及獨(dú)家招商服務(wù)、商業(yè)物業(yè)管理顧問服務(wù)。在許多情況下，建筑師的設(shè)計(jì)均華而不實(shí)，照顧未盡全面，導(dǎo)致日后的物業(yè)管理出現(xiàn)困難及障礙。 另外，貴司須協(xié)助在貴項(xiàng)目設(shè)立現(xiàn)場展示室供現(xiàn)場推廣使用。 本行將協(xié)調(diào)一切有關(guān)本項(xiàng)目租務(wù)的廣告事宜。 （ 3）招商資料經(jīng)業(yè)主確 認(rèn)后，制作費(fèi)由業(yè)主支付。 以抽成方式計(jì)收服務(wù)費(fèi)用（傭金） ： 如對租戶只按營業(yè)額提成收取租金而不設(shè)固定租金，則根據(jù) 以市場行情制定的底租標(biāo)準(zhǔn) 作為月租金的計(jì)算方式，以該租金的 *倍，即相當(dāng)于 *個(gè)月租金總價(jià)計(jì)算。用作計(jì)算服務(wù)費(fèi)用之租金是指每份租賃合約上所列載之每 月租金。 招商代理服務(wù)費(fèi)用將于招商工作開始之后，以每單租賃合約向貴司收取服務(wù)費(fèi)用。 服務(wù)費(fèi)用及支付方式 于招商期間，本行將向委托方收取聘用定金每月人民幣 *元，共計(jì)人民幣 *元。 主力店獨(dú)家招商顧問主要工作內(nèi)容如下： 39 主力店名 單研擬 40 主力店軟硬件設(shè)施需求規(guī)劃建議 41 聯(lián)絡(luò)拜訪主力店，進(jìn)行初步洽商 42 帶看地盤及說明 43 設(shè)店位置及圖面檢討溝通、租賃條件（租金、租期、押金、管理費(fèi)、調(diào)幅等）之談判協(xié)商，以協(xié)助業(yè)主爭取最大利益為原則 44 協(xié)助完成承租意向書（ LOI）之簽訂 45 協(xié)助租賃保證金之催收 46 協(xié)助簽訂正式租賃合約 全面招商 于主力店招商工作進(jìn)行至后半段時(shí)期， 即著手同 步進(jìn)行大規(guī)模之相關(guān)行銷，有計(jì)劃地逐步展開全面招商工作， 主要工作內(nèi)容如下： 50 根據(jù)招商活動的 進(jìn)展，持續(xù)審核及修改平面圖 51 根據(jù)招商活動的進(jìn)展，提供招租策略的意見 52 協(xié)助貴公司審訂最合適租客名單 53 協(xié)助舉辦招商說明會 54 聯(lián)絡(luò)拜訪目標(biāo) 零售商， 進(jìn)行租賃洽商 55 帶引目標(biāo)客戶考察現(xiàn)場及解說 56 設(shè)店位置及租賃條件之談判協(xié)商 57 協(xié)助完成承租意向書（ LOI）之簽訂 58 協(xié)助收取租賃承諾保證票 59 協(xié)助簽訂正式租賃合約 注：本行公司人員及相關(guān)目標(biāo)客戶出席貴司會議、實(shí)地視察，均應(yīng)事先向業(yè)主提出申請，經(jīng)業(yè)主書面同意后方得成行；所產(chǎn)生之差旅費(fèi)與有關(guān)費(fèi)用，將以實(shí)際開支單據(jù)向業(yè)主實(shí)報(bào)實(shí)銷。另外，貴司須協(xié)助在貴項(xiàng)目設(shè)立現(xiàn)場展示室供現(xiàn)場推廣使用。 注：本行將協(xié)調(diào)一切有關(guān)本項(xiàng)目租務(wù)的廣告事宜。主要包括針對前期客戶定位確立營銷目標(biāo)，并決定適當(dāng)?shù)臓I銷組合； 26 制定階段推廣策略及方案； 27 制定媒體推廣策略方案、制定不同媒體的發(fā)布時(shí)間組合建議 、不同媒體的發(fā)布頻率建議、不同媒體的具體時(shí)段及具體版面與篇幅建議、廣告訴求對象及訴求主題的擴(kuò)展建議及廣告推廣費(fèi)用預(yù)算； 28 檢討店鋪的裝修設(shè)施及交場標(biāo)準(zhǔn)； 29 推廣期間市場變化趨勢及其對本案項(xiàng)目影響。 8．前期市場推廣策略顧問服務(wù) 在前期進(jìn)行商場策劃和設(shè)計(jì)檢討服務(wù)的同時(shí)，本行將會協(xié)助處理有關(guān)前期所需的市場推廣工作，并針對推廣計(jì)劃中的目標(biāo)客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、接觸，積累大型潛在租戶，并為發(fā)展商提供及時(shí)的市場反饋信息。本行將定期就平面圖則及商品組合用途（零售、食肆及娛樂）等方面為發(fā)展商和建筑師們提供設(shè)計(jì)建議。 本行將為各個(gè)零售和娛樂樓層制定實(shí)用的業(yè)態(tài)方案，并把建議的主題或商品組合結(jié)合在內(nèi)。 根據(jù)第一階段的研究結(jié)果，制定整體商業(yè)策略及構(gòu)想。 十、推廣策略建議 1） 推廣主題 2） 媒體組合 3） 各階段訴求 十一、銷售策略建議 1） 租售比例 2） 價(jià)格策略及定位 3） 賣點(diǎn)梳理 4） 銷售手段 十二、招商策略建議 1） 招商策略
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