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正文內(nèi)容

紫薇田園都策劃執(zhí)行方案(參考版)

2025-03-04 00:03本頁面
  

【正文】 。 針對小高層和高層的營銷,我們加入了賣場的重新包裝,推廣訴求的重新定位,明確舉辦活動(dòng)的目的,目的就是引導(dǎo)一種新的生活方式,與城墻內(nèi)完全不同的生活方式,在西安房地產(chǎn)市場目前還未出現(xiàn)的生活氛圍。在房地產(chǎn)發(fā)展到 今天,同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場,房地產(chǎn)商也開始了價(jià)格戰(zhàn),競爭將會(huì)十分慘烈,田園都市如果加入其中,沒有優(yōu)勢可言。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 以上對策,請領(lǐng)導(dǎo)予以批示。 建議將裝修套餐的價(jià)格采取相應(yīng)的優(yōu)惠調(diào)整。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 建議將高層成本控制在 2800 元 /平米以下,銷售均價(jià)控制在3000 元 /平米左 右。 二、關(guān)于高層價(jià)格策略 問題:目前,田園都市的高層價(jià)格是田園都市銷售的最大抗性,就西安樓市高層樓盤的整體而言,不具備競爭力。此建議是否同意,請領(lǐng)導(dǎo)予以批示。 第五篇章 需要領(lǐng)導(dǎo)明確和解決的問題 一、關(guān)于簽約 田園都市的簽約工作已進(jìn)入最后的沖刺階段,在總結(jié)工作的同時(shí),以下 是針對現(xiàn)場存在的急需領(lǐng)導(dǎo)明確和解決的問題: 是否除去花園洋房的挑空面積 花園洋房一、二層打通后,由于客廳挑空、面積減少,但總價(jià)不變,很多客戶對此有意見,并拒絕簽約。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 泛服務(wù): 不僅是物管,還有一切需要之處,從踏進(jìn)售樓中心開始, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 精細(xì)服務(wù): 服務(wù)水平的高低有時(shí)候并不取決于服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和服務(wù)承諾,而是取決于細(xì)節(jié)上。 全新服務(wù) :服務(wù)就是創(chuàng)新,我們的服務(wù)就是要不斷的發(fā)現(xiàn)新的問題,實(shí)現(xiàn)顧客新的滿意。我們要樹立更加體貼的服務(wù)意識(shí),不斷提升紫薇品牌。 (四)服務(wù)月 在同等價(jià)格,同等品質(zhì)的前提下,服務(wù)將成為企業(yè)實(shí)施差別戰(zhàn)略、創(chuàng)建比較競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要砝碼。紫薇田園都市多層火爆銷售實(shí)質(zhì)是市民對紫薇品牌的信任,對紫薇田園都市“新城、新家”的認(rèn)同,而高層的銷售成功與否則要靠紫薇田園都市“新生活”的吸引力,依靠田園都市社區(qū)文化是否得到客戶的認(rèn)同。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,惟有文化才能體現(xiàn)品牌的差異性。 ? 回歸土壤,回歸家園計(jì)劃 執(zhí)行目標(biāo): 在“三節(jié)”到來之際,通過媒體及現(xiàn)場活動(dòng)的親切問候,挖掘西北五省支邊老干部等潛在客戶回歸故里。 支撐推廣體系 ? 紫薇代言人 —— 紫薇家庭中的個(gè)人品牌 執(zhí)行目標(biāo):通過在業(yè)主中調(diào)查,評出紫薇形象先生、紫薇形象小姐、紫薇寶寶、紫薇家庭,以他們的個(gè)人品牌,塑造紫薇文化。 ( 二 ) 親情 月 田園都市的營銷將進(jìn)行客戶的“上帝”角色轉(zhuǎn)變成“親人”角色的思路轉(zhuǎn)變。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 依托紫薇品牌聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的資源整合,通過利益捆綁和營銷互動(dòng)使紫薇田園都市實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)銷售。 利用“三節(jié)”舉行紫薇親友會(huì)相關(guān)家庭聯(lián)誼活動(dòng),并啟動(dòng)紫薇親友會(huì)關(guān)聯(lián)交易讓利計(jì)劃。 推廣支撐體系 紫薇親友會(huì) —— 紫薇品牌影響力的播種機(jī),宣傳隊(duì) 依托紫薇親友會(huì)這一資源平臺(tái),打造一個(gè)由廣大市民參 與的紫薇品牌追隨者和傳播者。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 二、紫薇田園都市主題營銷月策略設(shè)計(jì) (一)品牌月 “從頭再來”紫薇地產(chǎn)以紫薇田園都市大盤開發(fā)為契機(jī),對紫薇地產(chǎn)的品牌形象進(jìn)行解構(gòu),同時(shí)以紫薇地產(chǎn)的品牌再造為實(shí)施 前提,向目標(biāo)客戶群傳達(dá)紫薇田園都市代表了紫薇地產(chǎn)更上一層樓。通過經(jīng)營客戶關(guān)系,把廣大目標(biāo)客戶群團(tuán)結(jié)在紫薇品牌周圍,使項(xiàng)目具有良好的口碑,有較高的品牌忠誠度,和更廣泛的客戶源。 客戶公關(guān),即對客戶關(guān)系的梳理和協(xié)調(diào),改變項(xiàng)目與客戶之間信息的不對稱現(xiàn)狀,用客戶公關(guān)的手段,去發(fā)現(xiàn)業(yè)主所關(guān)心的問題,去聆聽業(yè)主的聲音,以期為我們下一階段的工 作指明方向。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 實(shí)施客戶體驗(yàn)行動(dòng):通過產(chǎn)品的細(xì)節(jié)表現(xiàn),體驗(yàn)田園都市的質(zhì)量和品質(zhì); 用親人般的關(guān)懷,來傳遞我們的服務(wù)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 ? 文化月( ~ ) “文化無言” —— 文化是紫薇品牌的靈魂,優(yōu)秀的社區(qū)文化是紫薇品牌不斷提升的重要支撐,也是田園都市倡導(dǎo)新生活的核心精神內(nèi)涵,通過該主題活動(dòng)的舉辦,確立田園都市社區(qū)文化的品位,明確田園都市的新生活定位,從而增強(qiáng)田園都市業(yè)主的優(yōu)越感和自豪感。 ? 下階段營銷思路: ? 品牌月( ~ ) “品牌無價(jià)” —— 品牌鑒賞之旅,將紫薇所有項(xiàng)目進(jìn)行全面整合,在歲末舉 行大規(guī)模讓利促銷活動(dòng),拉開紫薇新一輪營銷攻勢的序幕。 初步形成田園都市的社區(qū)生活氛圍。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。通過對田園都市賣場的重新包裝(營銷中心裝修風(fēng)格、音樂選擇、水吧、樣板間通道及樣板間的飾品選擇等),宣傳品風(fēng)格的定位以及社區(qū)環(huán)藝小品的 選擇,形成田園都市獨(dú)特的格調(diào)和品位, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。另外,針對前期銷售中遺留的隱患,認(rèn)真解決,樹立田園都市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好服務(wù)的形象。 田園都市整體營銷推廣戰(zhàn)略思路: ? 第一階段:田園都市入市前后( ~ )造勢階段 通過造勢,闡述大盤概念,介紹產(chǎn)品規(guī)劃和配套,吸引客戶關(guān)注,達(dá)到客戶對田園都市的認(rèn)知和興趣。 第四篇章 紫薇田園都市中期營銷策略設(shè)計(jì)方案 針對當(dāng)前紫薇田園都市高層小高層在營銷過程 中所存在的問題,我們對紫薇田園都市高層、小高層的營銷工作,提出了相關(guān)的策略建議,以期弱化乃至消除當(dāng)前的相
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