【正文】 專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 下階段營銷思路： ? 品牌月（ ～ ） “品牌無價” —— 品牌鑒賞之旅，將紫薇所有項目進(jìn)行全面整合，在歲末舉 行大規(guī)模讓利促銷活動，拉開紫薇新一輪營銷攻勢的序幕。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 實施客戶體驗行動：通過產(chǎn)品的細(xì)節(jié)表現(xiàn)，體驗田園都市的質(zhì)量和品質(zhì)； 用親人般的關(guān)懷，來傳遞我們的服務(wù)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。通過經(jīng)營客戶關(guān)系，把廣大目標(biāo)客戶群團(tuán)結(jié)在紫薇品牌周圍，使項目具有良好的口碑，有較高的品牌忠誠度，和更廣泛的客戶源。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 推廣支撐體系 紫薇親友會 —— 紫薇品牌影響力的播種機(jī)，宣傳隊 依托紫薇親友會這一資源平臺，打造一個由廣大市民參 與的紫薇品牌追隨者和傳播者。 依托紫薇品牌聯(lián)盟，實現(xiàn)跨行業(yè)的資源整合，通過利益捆綁和營銷互動使紫薇田園都市實現(xiàn)跨行業(yè)銷售。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 支撐推廣體系 ? 紫薇代言人 —— 紫薇家庭中的個人品牌 執(zhí)行目標(biāo)：通過在業(yè)主中調(diào)查，評出紫薇形象先生、紫薇形象小姐、紫薇寶寶、紫薇家庭，以他們的個人品牌，塑造紫薇文化。在房產(chǎn)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，惟有文化才能體現(xiàn)品牌的差異性。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 （四）服務(wù)月 在同等價格，同等品質(zhì)的前提下，服務(wù)將成為企業(yè)實施差別戰(zhàn)略、創(chuàng)建比較競爭優(yōu)勢的一個重要砝碼。 全新服務(wù) ：服務(wù)就是創(chuàng)新，我們的服務(wù)就是要不斷的發(fā)現(xiàn)新的問題，實現(xiàn)顧客新的滿意。 泛服務(wù)： 不僅是物管，還有一切需要之處，從踏進(jìn)售樓中心開始， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第五篇章 需要領(lǐng)導(dǎo)明確和解決的問題 一、關(guān)于簽約 田園都市的簽約工作已進(jìn)入最后的沖刺階段，在總結(jié)工作的同時，以下 是針對現(xiàn)場存在的急需領(lǐng)導(dǎo)明確和解決的問題： 是否除去花園洋房的挑空面積 花園洋房一、二層打通后，由于客廳挑空、面積減少，但總價不變，很多客戶對此有意見，并拒絕簽約。 二、關(guān)于高層價格策略 問題：目前，田園都市的高層價格是田園都市銷售的最大抗性，就西安樓市高層樓盤的整體而言，不具備競爭力。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 建議將裝修套餐的價格采取相應(yīng)的優(yōu)惠調(diào)整。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。在房地產(chǎn)發(fā)展到 今天，同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場，房地產(chǎn)商也開始了價格戰(zhàn)，競爭將會十分慘烈，田園都市如果加入其中，沒有優(yōu)勢可言。 。 針對小高層和高層的營銷，我們加入了賣場的重新包裝，推廣訴求的重新定位，明確舉辦活動的目的，目的就是引導(dǎo)一種新的生活方式，與城墻內(nèi)完全不同的生活方式，在西安房地產(chǎn)市場目前還未出現(xiàn)的生活氛圍。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 以上對策，請領(lǐng)導(dǎo)予以批示。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 建議將高層成本控制在 2800 元 /平米以下，銷售均價控制在3000 元 /平米左 右。此建議是否同意，請領(lǐng)導(dǎo)予以批示。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 精細(xì)服務(wù)： 服務(wù)水平的高低有時候并不取決于服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計和服務(wù)承諾，而是取決于細(xì)節(jié)上。我們要樹立更加體貼的服務(wù)意識，不斷提升紫薇品牌。紫薇田園都市多層火爆銷售實質(zhì)是市民對紫薇品牌的信任，對紫薇田園都市“新城、新家”的認(rèn)同，而高層的銷售成功與否則要靠紫薇田園都市“新生活”的吸引力，依靠田園都市社區(qū)文化是否得到客戶的認(rèn)同。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 ? 回歸土壤，回歸家園計劃 執(zhí)行目標(biāo)： 在“三節(jié)”到來之際，通過媒體及現(xiàn)場活動的親切問候，挖掘西北五省支邊老干部等潛在客戶回歸故里。 （ 二 ） 親情 月 田園都市的營銷將進(jìn)行客戶的“上帝”角色轉(zhuǎn)變成“親人”角色的思路轉(zhuǎn)變。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 利用“三節(jié)”舉行紫薇親友會相關(guān)家庭聯(lián)誼活動，并啟動紫薇親友會關(guān)聯(lián)交易讓利計劃。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 二、紫薇田園都市主題營銷月策略設(shè)計 （一）品牌月 “從頭再來”紫薇地產(chǎn)以紫薇田園都市大盤開發(fā)為契機(jī)，對紫薇地產(chǎn)的品牌形象進(jìn)行解構(gòu)，同時以紫薇地產(chǎn)的品牌再造為實施 前提，向目標(biāo)客戶群傳達(dá)紫薇田園都市代表了紫薇地產(chǎn)更上一層樓。 客戶公關(guān)，即對客戶關(guān)系的梳理和協(xié)調(diào)，改變項目與客戶之間信息的不對稱現(xiàn)狀，用客戶公關(guān)的手段，去發(fā)現(xiàn)業(yè)主所關(guān)心的問題，去聆聽業(yè)主的聲音，以期為我們下一階段的工 作指明方向。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 。 ? 文化月（ ～ ） “文化無言” —— 文化是紫薇品牌的靈魂，優(yōu)秀的社區(qū)文化是紫薇品牌不斷提升的重要支撐，也是田園都市倡導(dǎo)新生活的核心精神內(nèi)涵，通過該主題活動的舉辦，確立田園都市社區(qū)文化的品位，明確田園都市的新生活定位，從而增強(qiáng)田園都市業(yè)主的優(yōu)越感和自豪感。 初步形成田園都市的社區(qū)生活氛圍。通過對田園都市賣場的重新包裝（營銷中心裝修風(fēng)格、音樂選擇、水吧、樣板間通道及樣板間的飾品選擇等），宣傳品風(fēng)格的定位以及社區(qū)環(huán)藝小品的 選擇，形成田園都市獨特的格調(diào)和品位， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 田園都市整體營銷推廣戰(zhàn)略思路： ? 第一階段：田園都市入市前后（ ～ ）造勢階段 通過造勢，闡述大盤概念，介紹產(chǎn)品規(guī)劃和配套，吸引客戶關(guān)注，達(dá)到客戶對田園都市的認(rèn)知和興趣。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個。 田園都市之最 —— 田園都市創(chuàng)造了很多西安市房地產(chǎn)界的吉尼斯記錄，如：最大的樓盤、最短的開發(fā)周期、最新的運(yùn)作模式、最大的施工現(xiàn)場、最前沿的設(shè)計理念、最全的生活配套、最快速的銷售、最無憂的生活方式等等。 但是，從目前情況看：已經(jīng)在報紙上公開