【正文】 （ 2）開(kāi)展各。 建立健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 （ 1）預(yù)留預(yù)算 ‰ 作為創(chuàng)優(yōu)保證金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在施工過(guò)程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢，交接驗(yàn)收，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，從經(jīng)濟(jì)保證方面層層簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書(shū)，制定獎(jiǎng)罰措施。 （ 9）積極推廣采用各種“四新”項(xiàng)目，對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的“新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝”結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真研究加以采用。 37 b. 各單項(xiàng)工程開(kāi)工前，由中心試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種材料（半成品或成品）進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 。 a. 測(cè)量和試驗(yàn)工作及時(shí)準(zhǔn)確與否直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為此本工程各施工隊(duì)均設(shè)立測(cè)量組，各個(gè)測(cè)量組既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，以保證各項(xiàng)工程的連續(xù)一致性，同時(shí)各項(xiàng)目分部的質(zhì)量員直接抓測(cè)量工作，以保證測(cè)量工作的及時(shí)準(zhǔn)確。 （ 7）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平。 （ 6）同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 （ 4）技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠準(zhǔn)確反映施工全過(guò)程并和施工同步，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)收的要求。 （ 3）認(rèn)真貫徹 ISO9000 質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）設(shè)計(jì)圖紙分會(huì)審和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見(jiàn)。 （ 3）在評(píng)先、評(píng)模、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決。 思想保障措施 （ 1）黨、政、工、團(tuán)要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建 成沿江大道工程 的重要意義，樹(shù)立起建設(shè) 沿江大道工程的 榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。 （ 2）堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 第 四 節(jié) 質(zhì)量保證措施 組織保障措施 （ 1）隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)部?jī)?yōu)工程管理委員會(huì)，第一管理者親自抓。處理程序見(jiàn)“ 質(zhì)量問(wèn)題分析、處理程序框圖 ” 。需緊急求助時(shí)應(yīng)采取有效措施，發(fā)現(xiàn)事故 事故調(diào)查 原因分析 確 定 是否處理 確定處理方案 設(shè)計(jì)、施工 檢 查 驗(yàn) 收 結(jié) 論 提交處理方案 確定防護(hù)措施 防護(hù)措施實(shí)施 補(bǔ)充調(diào)查 進(jìn)一步 分析原因 清楚 不要處理 不清楚 要處理 35 搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。 （ 5）質(zhì)量事故分析處理制度 A、質(zhì)量事故發(fā)生后，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限。 、驗(yàn)收憑證，需一式三份，承包單位存檔 1 份，監(jiān)理單位存檔 1 份，交總監(jiān)辦（業(yè)主） 1 份。驗(yàn)收合格后，填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》一式三份，經(jīng)承包人、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。驗(yàn)收合格后填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》一式三份，經(jīng)承包人、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。 科 配合監(jiān)理工程師，按規(guī)定要求對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合基本要求后，填寫《質(zhì)量檢 驗(yàn)報(bào)告單》，承包人、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。 、完整的自查資料；所有材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；材料配合比、拌和加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；地基處理和隱蔽工程施工記錄；各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表；施工過(guò)程中遇到的非正常情況記錄及其工程質(zhì)量影響分析。 （ 4）分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度 33 A、按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，并結(jié)合合同工程內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 D、質(zhì)檢部門做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料或商品構(gòu)件、設(shè)備按規(guī)定的批量和頻率抽樣試驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格質(zhì)量不合要求或未經(jīng)審批采購(gòu)的物資，拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。 （ 3）材料物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 A、進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資由物資保管員會(huì)同采購(gòu)員依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、訂貨合同、供貨發(fā)票及依據(jù)供貨發(fā)票開(kāi)具的驗(yàn)收單，憑證齊全后方可予以驗(yàn)收。 D、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格工程擅自覆蓋者，一律作返工處理。 C、隱蔽工 程驗(yàn)收工作，在班組通過(guò)施工員自檢、技術(shù)員復(fù)檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由工程科會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行。 32 （ 2）隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 A、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 C、質(zhì)檢 科 執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。 各 作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及 時(shí)對(duì)已完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 施工質(zhì)量責(zé)任制度 為了保證施工過(guò)程工序質(zhì)量，除了加強(qiáng)工序控制以外，建立了各種質(zhì)量檢查制度，明確質(zhì)量責(zé)任，保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核；施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制；材料、機(jī)具的質(zhì)量控制；施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；施工過(guò)程的質(zhì)量控制；使用過(guò)程的質(zhì)量控制。 項(xiàng)目經(jīng)理：劉朝金 項(xiàng)目 總工 ： 鄭春林 安全科 吳同勇 財(cái)務(wù)科 孫文均 工程科 王宏杰 機(jī)械科 黃躍 試驗(yàn)室 郭金靈 測(cè)量組 舒曉煒 質(zhì)檢科 苗高平 橋梁施工二隊(duì) 橋梁施工三隊(duì) 橋梁施工一隊(duì) 30 第 二 節(jié) 質(zhì)量保證體系框圖 下道工序 返工 不合格 合 格 質(zhì)量管理目標(biāo) 確保本工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良。另設(shè)工程 科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科 、 機(jī)械科及安全科 等 五 個(gè)職能部門 。 （ 6） 橋端搭板施工程序 施工材料試驗(yàn)及配合比審批 → 路基頂面標(biāo)高檢測(cè) → 清整路槽 → 開(kāi)工報(bào)告批復(fù) → 施工放樣 → 鋼筋安裝 → 立模 → 澆注砼并制作試件 → 振搗 調(diào)平（控制標(biāo)高及路面橫坡） → 砼養(yǎng)護(hù)。 （ 4） 梁、板安裝施工作業(yè)順序 開(kāi)工報(bào)告及批復(fù) → 施工放樣 → 建立雙導(dǎo)梁體系 → 鋪設(shè)運(yùn)梁軌道 → 梁板運(yùn)輸→ 起吊 → 安裝 就位 → 監(jiān)理驗(yàn)收 。 （ 2） 擴(kuò)大基礎(chǔ) 橋臺(tái)施工作業(yè)順序 開(kāi)挖基坑 → 立擴(kuò)大基礎(chǔ)模板 → 澆筑砼養(yǎng)生 → 立臺(tái)身模板 → 澆砼、養(yǎng)生 → 立臺(tái)帽底模 → 臺(tái)帽鋼筋成型 → 立側(cè)模 → 澆砼、養(yǎng)生。 施工用水 當(dāng)?shù)厮Y源比較豐富，可就近利用河水或井水解決施工用水和生活用水問(wèn)題。三、臨時(shí)用電、用水 施工用電 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)?shù)仉娏Τ渥?，與供電部門聯(lián)系后， 我項(xiàng)目部 用電 擬 從泵站供電房接入。 二、臨時(shí)設(shè)施 為了便于現(xiàn)場(chǎng)指揮，便于和業(yè)主、地方政府的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部管理的職能，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在 白沙泵站管理區(qū)內(nèi)。 管理性原則：整個(gè)總體布置滿足環(huán)境保護(hù)，水土保持等要求，便于施工管理，便于施工力量、機(jī)械設(shè)備的調(diào)整，有利于減少施工干擾，有利于文明工地建設(shè)。 第 五 節(jié) 施工總體布置 26 一、布置原則 根據(jù)我們對(duì)沿線的施工地理環(huán)境、施工條件等實(shí)地調(diào)查研究，在保證工期、質(zhì)量及安全的前提下，在施工總體布置時(shí)遵循下列原則： 經(jīng)濟(jì)性原則：盡量少占耕地，盡量減少臨時(shí)工程重復(fù)建設(shè)的投入。 第四階段（ 2021 年 1 月 1 日 ~2021 年 2 月 15 日） 完成箱梁及空心板梁安裝施工。 第二階段（ 2021 年 6 月 16 日 ~2021 年 9 月 30 日） 完成 橋梁樁基礎(chǔ)、擴(kuò)大基礎(chǔ)、箱梁及板 梁的預(yù)制。 完成全線施工控制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)。 二、 總工期安排： 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本合同段 合同 工期 為 10 個(gè)月， 計(jì)劃 開(kāi)工日期為 2021年 6 月 1 日，竣工日期為 2021 年 3 月 31 日 。 第四節(jié) 施工進(jìn)度安排 一、施工進(jìn)度安排原則 施工進(jìn)度安 排確保工期目標(biāo)。 橋梁二隊(duì) ： 分 兩 個(gè)班組， 負(fù)責(zé) 下部結(jié)構(gòu)施工。 安全 科 ：負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃；做好特殊工種培訓(xùn)、考核工作；制止施工中“三違”現(xiàn)象，落實(shí)安全措施，建立安全活動(dòng)記錄。 測(cè)量組：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程基線布設(shè)、復(fù)測(cè)、交接、保證各控制點(diǎn)的準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)工程平面位置、高程的放樣工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 結(jié) 構(gòu) 物 的平面位置，高程測(cè) 量并提供測(cè) 量 報(bào)告； 試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的原材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，控制材料質(zhì)量；負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、砂漿和砼配合比設(shè)計(jì)，提供符合要求的試驗(yàn)成果和配合比；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件 的質(zhì)量檢測(cè)工作并提供檢測(cè)報(bào)告。 工程 科 ：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常施工技術(shù)、生產(chǎn)工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況；督促各項(xiàng)措施落實(shí)；組織向作業(yè)班組進(jìn) 行技術(shù)交底；解決班組施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。組織本項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的運(yùn)行和實(shí)施；主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)；制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度， 24 并 用激勵(lì)機(jī)制組織協(xié)調(diào)各部門工作；組織有關(guān)人員進(jìn)行合同評(píng)審工作，履行合同條款。 職能劃分如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部：全面負(fù)責(zé)本合同段施工 組織協(xié)調(diào)與總體指揮。 項(xiàng)目經(jīng)理部 定員 15 人，項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目總工程師 1 人，下設(shè)工程 科 、機(jī)械科、 質(zhì)檢 科 、測(cè)量組、試驗(yàn) 室 、財(cái)務(wù) 科 、 安全科 。 第三節(jié) 總體施工組織