【正文】 二、施工機械配備 及試驗、檢測儀器設備配置 配置依據
。 （ 3）新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和熟 練程度，素質差、技術生疏的工人堅決更換。 第 六 章 資源配備 計劃 一、勞動力投入保證措施 （ 1）選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，根據本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，針對現場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃。 瀝青廢料不準拋撒到邊坡、路肩、中央分隔帶上。 表面層鋪筑前要完成除標線外的一切工程要對中面層進行平整度檢測，凡滿足不了平整度標準要求或行車有明顯感覺的要進行處理，直到達到要求。 中、表面層嚴格控制厚度、平整度。 確保配比準確。 設備要足 量、性能好（拌和能力 220t/h，攤鋪機至少 1臺）。 要點提示 瀝青砼面層是工程的精華部分，各單位一定要高度重視，從設備選型、技術準備、施工工藝、保證措施等各方面作好充分的準備，這是精品工程成敗的關鍵，也是衡量各單位技術能力、水平高低、信譽悠關的事情。 （ 6）對平整度的要求是：底面層 σ ＜ ，中面層 σ ＜，表面層 σ ＜ 。要有完整的 檢測記錄或檢測報告，經監(jiān)理工程師批準后方可鋪筑表面層。 所以表面層施工一定要精益求精。要采取橫向碾壓等方式，使平整度滿足要求。 （ 3）對碾壓產生的推擁現象，人工用夯夯除。 施工過程中的注意事項 （ 1）隨時檢測標高。 C、面層與路緣石及其它構筑物應順接，不得有積水現象。存在缺陷的面積不得超過受檢面積的 %。 水準儀：每 100 米不少于 4 個斷面（每斷面 3 點） 10 施工孔隙率 ≤ 7% 鉆芯取樣，每 300m1處 11 油石比 177。 10 水準儀：每 100 米不少于 4 個 8 寬度（ mm） 177。 施工過程中材料質量檢查的內容與頻率 序號 材料 檢查項目 檢查頻率 1 粗集料 外觀（石料品種、扁、平細長顆粒、含泥量等） 隨時 果料組成、壓碎值、磨光值、洛杉機磨耗損失 必要時 含水量、松方單位重 施工需要時 2 細集料 顆粒組成 必要時 含水量、松方單位 施工需要時 3 礦粉 外觀 隨時 含水量、＜ 含量 必要時 4 石油瀝青 針入度、軟化點、延度 每 100tl 次 含蠟量 必要時 （ 5）質量標準 ①實測項目：瀝青混凝土面層的允許偏差及檢查方法符合下表的規(guī)定。當試驗結果表明需要做任何調整時，應在工程師的同意下進行。 （ 4）所有取樣和檢驗均應按照工程師的要求。 5 瀝青用量 每臺拌和機 2 次 /日（上、下午各 1次） 拌和廠取樣，離心法抽提（用射線法瀝青含量測定儀隨時檢查） 6 馬歇爾試驗穩(wěn)定度、流值 密度、空隙率 每臺拌和機 1 次 /日每次 6 個試伴 拌和廠取樣成型試驗 7 浸水馬歇爾試驗 必要時 拌和廠取樣成型試驗 （ 2）施工過程中材料質量檢查的內容與頻率應符合下表的規(guī)定。 四、瀝青砼 路面 工程質量控制措施 質量要求 （ 1）瀝青面層施工過程中工程質量檢查的內容和要求見下表： 瀝青面層施工過程中工程質量檢查的內容和要求 序號 檢查項目 檢查頻率 試驗方法 1 外觀 隨時 目測 2 接縫 隨時 目測、用 3m 直尺測量 3 施工 溫度 出場溫度 1 次 /車 溫度計測量 推鋪溫度 1 次 /車 碾壓溫度 隨時 4 石料級配：與生產設計標準級配的差≥ .75mm ＜ ＞ 每臺拌和機 2 次 /日（上、下午各 1次） 拌和廠取樣骼抽取后的礦料篩分，應至少檢查 、 、最大集料粒徑及中間粒徑 5 個篩孔，中間粒徑宜為：中粒式 。 （ 5）碾壓完成后，由試驗員按要求做試驗，合格后由質檢員報監(jiān)理人員簽證驗收，合格后進入下一道工序。 （ 4）分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)的搭接寬度，平行路軸線方向不得小于 米，垂直路軸線方向不得小于 3 米；各段應設立標志，以防漏壓、欠壓和過壓。 鋪料至路邊時，應在設計邊線外側超填一定余量，人工鋪料宜為 10cm， 機械鋪料宜為 30cm。上、下層的分項目經理 生產經理 技術負責人 施工員 安全員 材料員 計劃統(tǒng)計員員 技術員 資料員 試驗員 質量員 生產班組 段接縫位置應錯開。 （ 3）雙垂直路軸線方向的接縫采用斜面相接，坡度采用 1:5。土料中的雜質應予清除。 （ 2）填筑的填料嚴格按試 驗后經工程師批準的土方料場開采選用，在施工過程中亦注意做抽檢工作。在整個填筑過程中，嚴格按招標文件、有關技術規(guī)范要求進行施工。質量管理機 構見 下圖 “項目經理部質量管理機構圖”。 （ 2）建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系，項目部設工程管理部，配備相應的專業(yè)工程師和 2 名質量檢查工程師；隊設技術室，設主任工程師一名，專業(yè)工程師 2～3 名，專職質檢員每個隊 2 名；單位工程設主管工程師。 二、質量保證組織機構 （ 1）在施工現場組建工程施工項目經理部，負責本標段施工組織管理，對工程質量全面負責。 （ 4）參加各種質量管理活動，及時反映質量隱患，主動提出改進施工質量的建議，積極參加質量事故的處理工作。 （ 2）嚴格執(zhí)行崗位責 任制，特殊工種須持證上崗操作。 1崗位工人質量職責 在班（組）長領導下，對崗位的工程質量負直接責任。 （ 7）發(fā)揮工班質檢員的作用，支持其工作，認真聽取他們的意見，并各級采納有效意見。 （ 5）負責對新工人及一般工種工人調換崗位的質量教育。 （ 4）堅持“三工制度”，（即堅持班前質量講話制度；工中質量檢查制度；工后質量評議制度）。 （ 2）以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程、規(guī)則、制度， 服從 質檢人員在施工質量上的指導。 1專職質檢員質量職責： （ 1）落實項目部專職質量檢查工程師和隊領導傳達的有關工程質量管理精神和具體整改措施，將措施進一步細化并傳達至班組； （ 2）現場跟班作業(yè)，發(fā)現質量隱患及時制止并報告隊領導或項目部專職質量檢查工程師； （ 3）指導班組兼職職責 1工班（組）長質量職責 在項目經理和隊長的領導下，對本班（組）的工程質量負責。 （ 5）發(fā)生質量事故，要立即向上級報告，并參加事故調查分析。 （ 3）隨時檢查生產機具、設備等完好情況，保證 正常運行操作。 （ 1）認真執(zhí)行上級有關確保工程質量的規(guī)定、指示，參與制訂并實施質量措施，正確指導工班按照技術交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、和各級質量檢查制度等進行施工生產，不違章指揮。 （ 6）努力學習質量管理知識，認真執(zhí)行項目質量體系文件， 貫徹我公司質量方針和目標，積極參加 QC 小組活動。 （ 4）保證個人質量指標的完成。 （ 2）嚴格近操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質量事故和不合格工程負責。 （ 6）簽訂采購合同應詳盡寫明各項要求，如交貨時間、 交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以 及違約處罰等，確保采購工作質量。 （ 4）采購物資交倉庫負責人驗收，驗收時若了現問題，倉庫負責人有權拒收。 （ 3）參與對分承包商的評價、產品的驗證，對其質量進行監(jiān)督。 物資采購負責人質量職責 （ 1）遵守國家有關法令、法規(guī)和本單 位的采購管理制度、牢固樹立“質量第一”的意識。 （ 4）按時收集、整理檢驗人員試驗報告，并及時上報。 （ 2）具體負責生產中的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關規(guī)定進行各類檢驗和試驗。 （ 4）負責管理 本單位使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結果、數據無誤，儀器性能完全處無良好狀態(tài)。 （ 3）作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結果。 （ 2）嚴格按測量規(guī)范實施工程 放 樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。 （ 4）及時進行質 量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向上級填報有關質量報表。 （ 2）制定質量檢查計劃，確定重點關鍵項目的檢查方法和檢查安排。 （ 6）組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施工技術總結。 （ 4）監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備 的控制。 （ 2）制訂和實施工程項目“管理計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格工程項目的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。 （ 5）統(tǒng)籌項目管理計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。 （ 3）負責現場施工質量控制的管理，防范可能出現的工程質量事故，消滅質量事故隱患。 項目主管質量副經理質量職責與分工 （ 1）負責本項目管理計劃的執(zhí)行。 （ 4）主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文 件，對簽署的有關工程變更、洽商、紀要等文件負責。 （ 2）負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有職工的積極性。處理與項目前有關的外部關系，并簽署合同或協議。 質量保證體系的建立 嚴格按照質量體系要求，建立健全質量保證體系，明確各級質量責任。 （ 5）各種內業(yè)資料齊全，簽證及時、規(guī)范。各分項工程樹立質量責任牌。 （ 3）制定適合本項目的質量內控標準，嚴格各項工藝操作程序。圍繞質量目標，開展行之有效的質量活動，確保質量目標的實現。 工作質量目標：參加各項質量管理活動的人員 100%執(zhí)行質量管理體系文件的規(guī)定，保證產品質量和服務質量目標的實現。 第 五 章 質量 管理體系與 措施 一、質量 管理 體系 質量目標 質量目標： 達到國家現行標準、規(guī)范要求，工程質量等 級為合格。 （ 2）設立財務控制制度，工程款做到?？顚Ｓ茫竟こ炭畋ＷC不作其它用途和其它工程調撥使用。 經濟措施 為保證本工程按期完成，即確保本工程資金的 正常使用運轉和控制。 ④現場袋裝水泥倉庫必須做到有序堆放，做到先入庫的先用； 水泥品種 必須按規(guī)格、型號分別堆放。 ②各種材料的采購、驗收按《建筑材料質量標準與監(jiān)督規(guī)定》執(zhí)行，鋼筋、水泥、空心磚、紅磚及各種主要材料必須附質保書和合格證書，決不以次充 好。責任性強，思想品德過硬，實行今天事今天辦的原則，為本工程及時供應材料。 ②適量采購價格便宜，質量符合要求的材料。 根據本工程結構特點，整體工程按總體方案順序進行施工，以道路 、廣場地下空間 為主，帶動其他附屬工程同步施工，以主體結構為主導工序，道路、排水施工實行平面流水立體交叉作業(yè)。 （ 4）選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序。 廣泛使用新技術、新工藝、新材料 建設部提出的建筑業(yè)十項新技術，也包括了新材 料、新工藝，應用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價值。 ②采用分塊齊頭和提前插入相結合，各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，提前進行結構中間驗收，提前提供其他部位的工作條件。 （ 2）充分利用空間作業(yè)，加班加點。 技術措施 （ 1）加強機械投入和周轉材料投入及材料供應本工程工作量較大，工作面較長，加強機構設備和周轉材料的投 入直接關系到整個工程的實施和各項工程操作及工期的提前。 （ 2）項目負責人、管理班子（包括各工種班組組長）每周召開不少于一次的生產協調會，協調理順各工程、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現象。從實際出發(fā)，說到做到，結合經濟 措施按月考核。 （ 4）按照進度計劃，每月編制月生產計劃，并進行嚴格控制、檢查督促和對照。 （ 2）組織和健全施工生產管理班子，在抓好質量、安 全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度，做好進度和質量并進。 三 、 工程進度保證 措施 為圓滿按質按期完成工期目標，我司本著先緊后松的原則狠狠抓施工進度。 二、 各分項工程施工進度計劃安排如下： 施工準備： 1個月 ， ～ ； 路基土石方 工程 ： 6個月 ， ～ ； 涵洞工程： 3個月 ， ～ ； 地下空間工程 ： 10個月 ， ～ ； 給排水 工程 ： 6個月 ， ～ ； 電力 通訊及照明 工程 ： 3個月 ， ～ ； 路面工程： 3個月 ， ～ ； 交安及綠化： 4個月 ， ～ ； 其他： 2個月， ～ 。 臨時用地情況見附表六：臨時用地表。場內鋪設 2 寸自來水管。現場采用架空低壓線（三相五線制），并每隔 150 米設開關箱一只，并配備二臺發(fā)電機組備用 ，以防施工過程中的突然停電。 施工用電、用