【正文】 經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包隊(duì)）作。做好各工序環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別記錄。 參加配 合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。 結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程開工前的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。協(xié)助項(xiàng)目定期實(shí)施指導(dǎo)項(xiàng)目的應(yīng)急與響應(yīng)程序，對影響安全、環(huán)境等方面的技術(shù)要求進(jìn)行審核。 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制審定施工方案時(shí)，要制定、審查環(huán)境和安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查 、監(jiān)督、落實(shí)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目體系文件和其他記錄資料的歸口管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)商與溝通工作。 負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源清單的整理、收集，參加項(xiàng)目工程環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別和評價(jià)，依據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)，組織管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 對項(xiàng)目環(huán)境和職業(yè)健康安全中的技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。要積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析事故原因、責(zé)任、研究防范措施，切實(shí)作好善后處理工作，根據(jù)有關(guān)制度對主要責(zé)任人建議給予政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰。 對項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備及 響應(yīng)負(fù)暫時(shí)急救責(zé)任。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。 保證和監(jiān)督項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境、勞動保護(hù)，支持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好環(huán)境、勞動保護(hù)工作，并積極提出合理化意見和建議。 認(rèn)真開展環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項(xiàng)活動，運(yùn)用各種有效的宣傳方式、方法，積極開展群眾性的環(huán)境、勞動保護(hù)宣傳教育。并參與收集整理，把環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作列為重要議事日程，研究職工思想動態(tài)，抓好環(huán)境、職業(yè)健康安全思想教育工作，抓好影響施工的各項(xiàng)因素的辦證手續(xù)，對項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全的宣傳教育負(fù)責(zé)。 8 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 6組織與相關(guān)方就環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作。 4組織本項(xiàng)目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。 2組織相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素的 識別和評價(jià)，以及具備更新條件時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充識別和評價(jià)。 6組織對項(xiàng)目環(huán)境事故、相關(guān)方投訴的分析和處理，批準(zhǔn)處理方案。 4確保項(xiàng)目環(huán)境管理所需資源的提供。 2負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。另一方面，通過采購定尺鋼筋，合理下料，充分利用短鋼筋頭等措施，合理減少鋼材消耗。對施工現(xiàn)場照明，采取自動時(shí)限控制器，依據(jù)日出日落時(shí)間，設(shè)定供電時(shí)間，既滿足了現(xiàn)場照明需要，也避免了長明燈現(xiàn)象。盡 量減少夜間木工機(jī)械工作內(nèi)容； 針對生活區(qū)及現(xiàn)場的節(jié)電措施，在生活區(qū)，采取限負(fù)荷控制器，限制每間宿舍最大負(fù)荷為 500瓦，一方面杜絕了大功率電器的使用，減少安全隱患。 針對生活垃圾處理，項(xiàng)目與專門的環(huán)衛(wèi)部門簽訂垃圾處理合同，由其負(fù)責(zé)垃圾的無害化處理。 針對道路遺灑，項(xiàng)目成立了專門的文明施工班組負(fù)責(zé)道路及時(shí)清理。再由責(zé)任工程師對作業(yè)班組進(jìn)行交底。 建立項(xiàng)目環(huán)境管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 鋼材損耗率降低 %。場外交通安全禁止酒后駕車、公車私用、非專職司機(jī)開公車、加強(qiáng)安全教育 16 高溫季度施工 較大 出臺高溫季度施工安全規(guī)定，采取選時(shí)上班、 定時(shí)配發(fā)降溫飲品、提供防暑降溫藥品等 17 食物中毒 較大 出臺食堂衛(wèi)生安全管理規(guī)定、食堂人員取健康 證、食堂取衛(wèi)生證、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全檢查 18 從事與體質(zhì)不相適的作業(yè) 較大 禁止使用未成年工、孕婦等人員從事施工作業(yè)、禁止 55 歲以上或有高血壓、心臟病等人員從事高空作業(yè)、開展體檢 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（ YB1402） 序號 項(xiàng) 目 計(jì)劃投入時(shí)間 合計(jì) (萬元 ) 1 2 … 12 1 個(gè)人安全防護(hù)用品、用具 隨施工進(jìn)展及人員進(jìn)場逐步投入 16 2 臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施 97 3 臨時(shí)用電安全防護(hù) 307 4 腳手架安全防護(hù) 233 5 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施 48 6 消防設(shè)施、器材 26 7 施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi) 107 8 安全教育培訓(xùn)費(fèi)用 20 9 安全標(biāo)志、標(biāo)語等標(biāo)牌費(fèi)用 21 10 安全評優(yōu)費(fèi)用 30 11 安全專項(xiàng)方案專家論證費(fèi)用 32 12 與安全隱患整改有關(guān)的支出 12 13 季節(jié)性安全費(fèi)用 15 14 施工現(xiàn)場急救器材及藥品 20 15 其它安全專項(xiàng)活動費(fèi)用 20 16 合計(jì) 1004 9 環(huán)境策劃 ： 遵守國家地方政府關(guān)于粉塵排放、運(yùn)輸遺灑的規(guī)定，不發(fā)生因此被地方政府有關(guān)部門處罰現(xiàn)象。加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對分包自帶配電箱和手持用電工具的檢查與驗(yàn)收。拆除前申請、審查試塊強(qiáng)度報(bào)告 5 2臺動臂 STL420塔吊安裝與拆卸 重大 編專項(xiàng)方案、專家論證、審批、交底、過程檢 查、邊坡位移沉降觀測、應(yīng)急準(zhǔn)備 6 2臺 6517塔吊 安裝與拆卸 重大 編專項(xiàng)方案、專家論證、審批、交底、過程檢 查、邊坡位移沉降觀測、應(yīng)急準(zhǔn)備 7 高度 48米，荷載較小的支模架 一般 編專項(xiàng)方案、審批、交底、起步驗(yàn)收、過程檢查、澆砼前真心專項(xiàng)驗(yàn)收。 項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識別表（ YB1401） 工程名稱及編碼 無錫市國金中心工程 項(xiàng)目基本情況 框架核心筒結(jié)構(gòu)；地上 67層，地下兩層，局部夾層；建筑面積 22786M2 序號 危險(xiǎn)源名稱、場所 風(fēng)險(xiǎn)等級 控制措施要點(diǎn) 1 16米深基坑開挖與支護(hù) 重大 編專項(xiàng)方案、專家論證、審批、交底、過程檢 查、邊坡位移沉降觀測、應(yīng)急準(zhǔn)備 2 超過 46米跨鋼結(jié)構(gòu)施工 重 大 編專項(xiàng)方案、專家論證、審批、交底、試吊、 過程檢查、重大吊裝旁站監(jiān)督 3 重大 編專項(xiàng)方案、審批、交底、起步驗(yàn)收、過程檢查、澆砼前真心專項(xiàng)驗(yàn)收。 2,對達(dá)不到住建部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理辦法》中所列危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程條件的分部分項(xiàng)工程則按分部分項(xiàng)識別為危險(xiǎn)源，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況評價(jià)其危險(xiǎn)程度， 均評價(jià)為一般危險(xiǎn)源或較大危險(xiǎn)源。安全管 理制度清單如下 序號 制度名稱 主要編制人 編制時(shí)間 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 沿用公司制度 沿用 2 安 全 檢 查 制 度 易繼剛 開工前 3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰規(guī)定 易繼剛 開工前 4 安全技術(shù)交底制度 沿用公司制度 沿用 5 安全教育培訓(xùn)制度 沿用公司制度 沿用 6 施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志使用管理規(guī)定 沿用公司制度 沿用 7 分包單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定 沿用公司制度 沿用 8 安全防護(hù)用品、安全設(shè)施材料及設(shè)備管理規(guī)定 沿用公司制度 沿用 9 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定 沿用公司制度 沿用 10 生 產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查及處理規(guī)定 沿用公司制度 沿用 11 班前安全活動制度 易繼剛 開工前 12 文明施工管理辦法 易繼剛 開工前 13 安全生產(chǎn)例會制度 易繼剛 開工前 14 施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定 沿用公司制度 沿用 15 項(xiàng)目設(shè)備安全管理規(guī)定 項(xiàng)目機(jī)電部門 開工 1月內(nèi) 16 作業(yè)人員實(shí)名信息監(jiān)控管理辦法 易繼剛 開工前 17 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班制度 易繼剛 開工前 18 安全生產(chǎn)隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源管理制度 易繼剛 開工前 19 特種作業(yè)人員持證上崗制度 易繼剛 開工前 危險(xiǎn)源的識別與評價(jià) 安全管理就是對危險(xiǎn)源的管理，危險(xiǎn)源的識別與評價(jià)是安全管理的基礎(chǔ)工作，本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源識別與評價(jià)將按以下原則進(jìn)行。 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 經(jīng) 理陳 建 國項(xiàng) 目 部 總 工 項(xiàng) 目 機(jī) 電 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 書 記 項(xiàng) 目 生 產(chǎn) 經(jīng) 理上 級 安 全 部 門項(xiàng) 目 安 全 總 監(jiān)工程部經(jīng)理物資部經(jīng)理商務(wù)部經(jīng)理機(jī)電部經(jīng)理綜合部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理勞資部經(jīng)理各分包負(fù)責(zé)人安全部經(jīng)理鋼結(jié)構(gòu)公司上海順惠江蘇基礎(chǔ)蘇通土方其他分包 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制 本項(xiàng)目根據(jù)公司制度制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂完后經(jīng)項(xiàng)目審批后，向各崗位人員交底，并每月進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。 其他專業(yè)分包必須配不少于 1人的安全專職管理人員。 組長：陳建國 副組長：錢世清、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 組員：王偉、易繼剛、施鋼波、石豐慶、謝本鑫 項(xiàng)目主體施工階段成立主體施工階段安全管理小組，組長由土建項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人和各分包負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全管理執(zhí)行小組。 ，完成對作業(yè)人員實(shí)名監(jiān)控、安全管理數(shù)據(jù)化、信息化的課題。質(zhì)量管理制度。 高嵩 5 大體積混凝土 混凝土坍落度、 配合比檢查 GB502042020 振搗不密實(shí)、形成冷縫、養(yǎng)護(hù)不到位。 高嵩 4 鋼結(jié)構(gòu)焊接 鋼 結(jié)構(gòu)焊接外觀 檢查 GB502052020 焊縫不規(guī)范、 有裂紋、 勞務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、試驗(yàn)、合同保證。 高嵩 3 直螺紋連接 套絲外觀、成品 保護(hù) JG1632020 絲頭不平直、 套絲損傷 勞務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、試驗(yàn)、合同保證。 高嵩 2 高壓旋噴錨樁 控制各工序施工 參數(shù) GB502022020 泥漿比重、注 漿壓力、樁長 勞務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、試驗(yàn)、合同保證。 擬打造的質(zhì)量亮點(diǎn) 質(zhì)量標(biāo)識（半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識、工序驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識、成品保護(hù)標(biāo)識）； 砼外觀 編制 謝本鑫 審核 柳有新 審批 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 關(guān)鍵、特殊過程（質(zhì)量控制點(diǎn)）監(jiān)控計(jì)劃表（ YB1302） 工程名稱及編碼 無錫國金中心 序 號 控制點(diǎn)名稱 工作內(nèi)容 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 可能出現(xiàn)問 題 質(zhì)量控制措施 執(zhí)行人員 1 混凝土灌注樁 控制各工序施工 參數(shù) GB502022020 標(biāo)高、樁位偏 差 勞務(wù)素質(zhì)、技術(shù)、試驗(yàn)、合同保證。 2 質(zhì)監(jiān)人員 配置 □技術(shù)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量總監(jiān) □專職質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)監(jiān)員數(shù)量： 2 3 質(zhì)量內(nèi)控 標(biāo)準(zhǔn) □ 國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：是 □ 地方標(biāo) 準(zhǔn) ：是 □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ： 是 □ 其它標(biāo)準(zhǔn) ：是 4 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 識別 風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)程度 （重大 /一般） 風(fēng)險(xiǎn)類型 （管理 /成本 /施工） 控制責(zé)任人 人員組織風(fēng)險(xiǎn) 重大 管理 陳建國 質(zhì)量體系風(fēng)險(xiǎn) 重大 管理 陳建國 材料選取風(fēng)險(xiǎn) 重大 成本 陳建國 混凝土澆筑風(fēng)險(xiǎn) 重大 施工 陳建國 5 質(zhì)量關(guān)鍵 控制點(diǎn) 質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)內(nèi)容 部 位 施工時(shí)間 監(jiān)控責(zé)任人 混凝土灌注樁施工 基礎(chǔ) 2020/3 高嵩、湯杰 高壓旋噴錨樁 圍護(hù) 2020/2 高嵩 直螺紋連接 圍護(hù) 2020/12 高嵩 鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝 基礎(chǔ)主體 2020/3 高嵩 大體積混凝土 底板 2020/5 高嵩 6 安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等二次深化設(shè)計(jì)和綜合布局的安排 機(jī)電安裝工程 / 裝飾工程 / 鋼結(jié)構(gòu)工程 / 7 質(zhì)量成本控制措施 質(zhì)量成本內(nèi)容 基本成本 控制 措施 編制合理可行的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量損失 過程監(jiān)控，保證一次驗(yàn)收通 過率 創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用 嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)策劃內(nèi)容，保證創(chuàng)優(yōu)的前提下， 控制創(chuàng)優(yōu)成本。 13. 質(zhì)量管理考核評價(jià)等級：預(yù)防為主。 11. 質(zhì)量投訴目標(biāo)：無質(zhì)量投訴。 企業(yè)自定目標(biāo) 同合同目標(biāo) 目標(biāo) 分解 9. 交驗(yàn)合格率目標(biāo)： 確保工程結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收質(zhì)量合格。 （ 5）每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊(duì)伍管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。 （ 3）根據(jù)工程實(shí)際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。 技術(shù)保證 （ 1）收到業(yè)主提供的施工圖紙后，及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總；參與由業(yè)方案保 證 經(jīng)審批方可實(shí) 施 方 案 人員 基本要素質(zhì)量 人員素質(zhì)保 證 材料 原材、半成品檢驗(yàn) 原材質(zhì)量保 證 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作過程保證 機(jī)具 檢測合格方可使用 機(jī)具保證 產(chǎn)品質(zhì)量 主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加的圖紙會審，進(jìn)行會審記錄的會簽 、發(fā)放、歸檔。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。定期對分供方的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 （ 2）物資部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評審，建立