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正文內(nèi)容

無錫國金中心項目策劃書-文庫吧資料

2024-09-05 12:47本頁面
  

【正文】 合格的分供方檔案,材料供 應在合格的分供方中選擇。 采購物資質(zhì)量保證 物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理,并根據(jù) ISO190012020質(zhì)量標準和公司物資《采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。 重大 施工 項目經(jīng)理/ 生產(chǎn)經(jīng)理 3 質(zhì)量保證措施 勞務素質(zhì)保證 本工程在具合格分承包商選擇具有一定資質(zhì)、信譽好、成建制的施工隊伍參與工程施工,同時,充分發(fā)揮公司對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等多 方面的考核。 5. 磚砌體砌筑風險:砂漿飽滿度不符合要求;拉結(jié)筋的設置部位、長度、規(guī)格、數(shù)量和端部彎 鉤朝向不符合要求;接槎部位、組砌方法不符合要求。為了施工方便隨意改變配合比,增加水和砂的用量,混凝土砂漿放置時間過長。 2. 回填土風險:回填土中含有雜質(zhì),回填土的含水率、土塊粒徑不符合要求;回填過程中不采取分層夯實或分層過厚,回填時用機械碾壓強度還未達到要求的砌體和混凝土構(gòu)件而使其損傷,基礎(chǔ)兩邊 不對稱夯實而擠壞已做好的基礎(chǔ)。 工程質(zhì)量目標分解計劃表 序號 分部工程名稱 分項工程名稱 優(yōu)質(zhì)率 檢驗批 一次交驗質(zhì)量目標 主控項目 合格率 一般項目合格率 全數(shù)檢查 抽樣檢查 1 地基與基礎(chǔ)工程 土方工程 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 鋼筋工程 100% 100% 100% ≥ 90% 混凝土工程 100% 100% 100% ≥ 90% 模板工程 100% 100% 100% ≥ 90% 砼結(jié)構(gòu)縫處理 100% 100% 100% ≥ 90% 砌體工程 100% 100% 100% ≥ 90% 2 主體結(jié)構(gòu) 工程 鋼筋工程 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 混凝土工程 100% 100% 100% ≥ 90% 模板工程 100% 100% 100% ≥ 90% 砌筑工程 100% 100% 100% ≥ 90% 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 100% 100% 100% ≥ 90% 3 建筑裝飾 裝修工程 石材樓地面 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 水泥砂漿樓地面 100% 100% 100% ≥ 90% 地磚樓地面 100% 100% 100% ≥ 90% 序號 分部工程名稱 分項工程名稱 優(yōu)質(zhì)率 檢驗批 一次交驗質(zhì)量目標 主控項目 合格率 一般項目合格率 全數(shù)檢查 抽樣檢查 其它樓地面 100% 100% 100% ≥ 90% 門窗安裝工程 100% 100% 100% ≥ 90% 玻璃安裝工程 100% 100% 100% ≥ 90% 抹灰工程 100% 100% 100% ≥ 90% 吊頂工程 100% 100% 100% ≥ 90% 涂飾工程 100% 100% 100% ≥ 90% 幕墻工程 100% 100% 100% ≥ 90% 飾面磚工程 100% 100% 100% ≥ 90% 細部 100% 100% 100% ≥ 90% 4 屋面工程 保溫隔熱層 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 柔性防水 100% 100% 100% ≥ 90% 剛性防水層 100% 100% 100% ≥ 90% 其他 100% 100% 100% ≥ 90% 5 建筑采暖與衛(wèi)生工程 給水工程 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 排 水工程 100% 100% 100% ≥ 90% 采暖工程 100% 100% 100% ≥ 90% 衛(wèi)生器具安裝 100% 100% 100% ≥ 90% 6 建筑電氣安裝工程 線路敷設工程 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 母線和滑接線 安裝工程 100% 100% 100% ≥ 90% 電氣器具設備工程 100% 100% 100% ≥ 90% 避雷針網(wǎng)及 接地裝置工程 100% 100% 100% ≥ 90% 備用及不斷電源安裝 100% 100% 100% ≥ 90% 7 通風空調(diào)工程 空調(diào)風系統(tǒng)工程 100% 100% 100% ≥ 90% 合格 凈化空氣系統(tǒng) 100% 100% 100% ≥ 90% 制冷設備安裝工程 100% 100% 100% ≥ 90% 空調(diào)水系統(tǒng)工程 100% 100% 100% ≥ 90% 送排風系統(tǒng) 100% 100% 100% ≥ 90% 2質(zhì)量風險識別 風險內(nèi)容 風險程度(重大、一般) 風險類型(管理、成本、施工) 控制責任人 1. 人員組織風險:施工人員不到位,有些人員不具備上崗 資格,有些人員兼職過多; 2. 質(zhì)量體系風險:質(zhì)量保證體系不健全,沒有質(zhì)量目標,沒有嚴格的控制程序,沒有明確的責任人; 3. 技術(shù)目標風險:技術(shù)交底不清楚,操作人員對施工中的重要工序的要求不清楚; 質(zhì)量控制風險:質(zhì)量控制不嚴格,質(zhì)量檢查員不到位,檢測工具不符合要求,不按時檢測,發(fā)現(xiàn)問題不及時處理或可以掩蓋; 重大 管理 項目經(jīng)理/ 生產(chǎn)經(jīng)理 1. 材料的選?。菏褂梦唇?jīng)檢驗的材料,或上報檢驗批與實際進場使用的材料不同; 2. 水泥砂石材料:拌制砂漿混凝土時改變配合比而減少水泥用量,水泥標號不符合配合比要求,砂石含泥量高,粒徑不符合要 求; 3. 鋼筋材料:對鋼筋加工制作不規(guī)范,如鋼筋搭接長度、焊接長度不夠,焊縫不飽滿,焊縫高度不符合要求,鋼筋銹化等; 磚塊:防止磚塊供應緊張,存放期未到 1個月,砌塊散熱收縮不夠,且僅砌筑時才澆水,濕潤不夠,收縮率大,使用后砌體易因收縮不一而開裂。 5. 質(zhì)量管理考核評 價等級:預防為主。 3. 質(zhì)量投訴目標:無質(zhì)量投訴。 1. 交驗合格率目標:確保工程結(jié)構(gòu)一次驗收質(zhì)量合格。公司有多次創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎的實力與經(jīng)驗。公司選派經(jīng)驗豐富項目管理人員組成項目管理團隊,項目經(jīng)理親自參與過三個魯班獎工程的施工。本工程體量大 ,高度高 ,建筑面積 22萬平方米 ,高度 339米 ,為無錫第一高樓。 7質(zhì)量策劃 1質(zhì)量目標 (創(chuàng)優(yōu))質(zhì)量目標 本工程確保創(chuàng) 江蘇省 “揚子杯 ”優(yōu)質(zhì)工程獎 ,否則罰款 500萬;確保 中國建筑工程魯班獎 ,否則罰款 100萬。 備注:本表適合土建、裝飾、安裝等分部分項及施工措施。 主樓混凝土澆筑涉及超高泵送, 需采用專用設備,就設備供應問題尚在與攪拌站洽談中。 3 混凝土工程 地下室及裙房結(jié)構(gòu)混凝土以 C40為主,主樓地上結(jié)構(gòu)核心筒剪力墻及框架柱采用 C70、 C60、 C50,水平梁板結(jié)構(gòu)采用 C C40。 核心筒結(jié)構(gòu): 地下室及一層采用常規(guī)木模支模體系, 2 層及以上采用液壓爬模系統(tǒng)。水平鋼筋 16及以上采用直螺紋接頭。水平鋼筋 16及以上采用直螺紋接頭。主筋采用直螺紋接頭、輔以閃光對焊接長。 備注:根據(jù)工程特點明確各階段控制重點,階段劃分應結(jié)合工程實際情況進行補充和細化,不局限上述三個階段。 3 機電安裝階段 機電安裝同主體結(jié)構(gòu)中后期并行,場布重點同上。 2 主體結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)的初始施工階段與地下室施工交叉,場布集中地 B 區(qū)頂板,出入大門以三號為主,地庫頂板需進行硬化。 借助公司在混凝土研制方面的強大技術(shù)力量,全面參與到 C70 混凝土的試制試配過程中,關(guān)于生產(chǎn)資質(zhì)問題可以通過質(zhì)監(jiān)站、檢測中心見證、備案的形式解決。 專業(yè)分包選擇階段將止水技術(shù)措施作為一項重要考查內(nèi)容,中標單位有豐富的帶水施工經(jīng)驗,有專利性的處理措施。 做好監(jiān)測工作,尤其是錨索的軸力監(jiān)測可直接反映工作狀態(tài)中的錨索實際受力狀況。 正式施工之前進行基本實驗,通過具體的試驗數(shù)據(jù)來驗證圍護形式的可靠性。 技術(shù)風險分析識別及對策( YB1801) 序號 風險識別 對策 1 基坑采用鉆孔灌注樁結(jié)合四道錨索(樁) 的圍護體系,場地的環(huán)境條件復雜,四周 通過專家論證等形式確定圍護方案的合理性,尤其是廣泛借鑒當?shù)貙<业囊庖?,收?與既有建筑物距離較近,而錨索(樁)長度均比較長,可能處于既有工程的土體擾動范圍,錨索(樁)的受力性能會否受到影響具有一定風險。 3 深井降水 原圍護設計整體基坑滿設深井井點,共八十口深井。 3 距離測量 趙紅春 見臨水臨電方案,已報審批 5 臨建策劃 見臨建方案 ,已報審批 6 技術(shù)策劃 科技成果總目標 本工程作為典型的超高層建筑,具有一定的施工難度,必須在超高層系列營造技術(shù)的基礎(chǔ)上結(jié)合項目具體實際進行適當優(yōu)化及改進,方能達到最大的管 理實效,發(fā)揮出技術(shù)的支撐效能,結(jié)合本工程的具體設計情況,在新技術(shù)應用方面有如下推廣計劃: 科技示范工程實施情況報表 計劃推廣內(nèi)容 實際完成情況 灌注樁后注漿技術(shù) 已施工完畢 預應力錨桿施工技術(shù) 正在施工中 混凝土裂縫控制技術(shù) 尚未開始施工 超高泵送混凝土技術(shù) 尚未開始施工 HRB400級鋼筋應用技術(shù) 尚未開始施工 粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù) 尚未開始施工 液壓自動爬模技術(shù) 尚未開始施工 外掛式腳手架應用技術(shù) 尚未開始施工 鋼結(jié)構(gòu) CAD設計與 CAM制造技術(shù) 尚未開始施工 厚鋼板焊接技術(shù) 尚未開始施工 大跨度空間結(jié)構(gòu)與大型鋼構(gòu)件的滑移施工技術(shù) 尚未開始施工 鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù) 尚未開始施工 鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù) 尚未開始施工 給水管道卡壓連接技術(shù) 尚未開始施工 管線布置綜合平衡技術(shù) 尚未開始施工 電纜安裝成套技術(shù) 尚未開始施工 建筑智能化系統(tǒng)調(diào)試技術(shù) 尚未開始施工 建筑智能化系統(tǒng)檢測與評估 尚未開始施工 新型防水卷材應用技術(shù) 尚未開始施工 建筑防水涂料 尚未開始施工 建筑密封材料 尚未開始施工 剛性防水砂漿 尚未開始施工 施工過程測量技術(shù) 尚未開始施工 特殊施 工過程監(jiān)測和控制技術(shù) 尚未開始施工 建筑企業(yè)管理信息化技術(shù) 工具類技術(shù) 尚未開始施工 建筑企業(yè)管理信息化技術(shù) 管理信息化技術(shù) 尚未開始施工 擬通過上述新技術(shù)的推廣,使本工程達到總公司級科技示范工程水平,同時在具體科技成果的總結(jié)提煉方面,擬定如下目標: 序號 成果類別 數(shù)量 選題內(nèi)容 1 科技研發(fā)課題 1項 關(guān)于超高層結(jié)構(gòu)自壓縮變形 2 工法 (省級 ) 1項 關(guān)于水平旋噴錨樁的支護技術(shù) 3 論文 10篇 關(guān)于預應力錨索的張拉鎖定基本實驗及施工、大體積混凝土測溫、新型防水材料、液壓爬模、高空核心筒的砼 養(yǎng)護、超高層施工管理等 4 專利 1項 在實際施工中發(fā)掘,力爭實現(xiàn) 1項 5 五小成果 2項 關(guān)于項目實名管理查詢系統(tǒng)等 科技創(chuàng)效 科技創(chuàng)效可行性分析表 序號 潛在優(yōu)化、建議點 原措施、設計做法 擬優(yōu)化措施 計劃目標 1 角撐棧橋 圍護設計擬采用棧橋 取消棧橋,從挖土方式上 解決局部出土問題。 2mm 1 水準點布設;施工放樣 趙紅春 4 激光垂準儀 福田 JC200 177。2mm+2PPM 1 控制點布設;施工放樣 趙紅春 2 電子經(jīng)緯儀 LP212 177。 2。 工程部牽頭進行現(xiàn)場跟蹤,并組織各部門對現(xiàn)場實際出現(xiàn)的問題進行及時處理。 3溝通協(xié)調(diào)機制 每周 1 3 5進行生產(chǎn)會(總包會)進行會議溝通并進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ,賞罰分明。 政工部:負責外部政府部門溝通。 財務部:做好資金收支計劃。 商務部:依照總進度計劃積極組織招標工作。 質(zhì)量部:組織現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作,在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,組織質(zhì)量整改工作并定時定人,避免現(xiàn)場因質(zhì)量問題導致現(xiàn)場施工的滯后。 機電部:( 1)按照施工總進度計劃積極組織現(xiàn)場設備的進場 ( 2)在機械設備使用過程中積極組織設備的驗收 .保養(yǎng)等工作,以保證設備現(xiàn)場設備的正常運轉(zhuǎn)。 ( 3)針對施工計劃即使提交合理的材料計劃,以保證現(xiàn)場施工材料的充足。 ( 3)組織材料報驗及現(xiàn)場材料的檢測工作。 二.項目工期策劃實施 1項目工期管理各部門職責 技術(shù)部:( 1) 牽頭制定項目總進度計劃的實施,依照總進度計劃的節(jié)點要求按時完成各項技術(shù)方案,并提前組織各部門進行技術(shù)交底,做好施工中的技術(shù)復核,以保證現(xiàn)場實際施工過程中能夠按照施工方案要求進行施工,以確保不必要的返工發(fā)生。 。 7項目其他風險及應急方案 。以保證我工程施工能夠順利開展 4 外部工期履約風險評估 評估內(nèi)容 具體風險 擬采取的措施
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