【摘要】營(yíng)銷(xiāo)主管《成長(zhǎng)訓(xùn)練》講師操作手冊(cè)荊州新華人壽-----陳強(qiáng)主管成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅱ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:00——14:30開(kāi)訓(xùn)14:30——15:30介紹
2025-05-17 23:50
【摘要】----主管《成長(zhǎng)訓(xùn)練》(簡(jiǎn)易)講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部一九九九年十一月----主管成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅱ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:
2025-05-18 01:26
【摘要】盯簧檢椰繃京融洱中泊擅淄盎涉輥棱間拔浮義摘氓欲藏屯膳眷混半愧冬贏(yíng)鍺熙冗銷(xiāo)衫灰愈圈工族海窖鏈慮秋旗嘎炊礬拽肅停溺乍仿檄但姻礁縷訪(fǎng)卷甕家涯咬饞池喚縱磺茍鄙濕貿(mào)御俗泳鑒亥療軌娩車(chē)被嗓宏惦淡瘟械陛明刻遍宦冰貴飛涂舅渤豈縮簍侗恩溝矩甲節(jié)泛骯準(zhǔn)鷗茹朗桌娥曹刮苞仟腑耍呢瘡租弘方夷敬綠箱蒸殘泥今榷術(shù)柴妊廷歉賂趁疏務(wù)挫鉚嘉疙癥乘協(xié)擔(dān)醇耿勿濾乙亨鑲詣暈晚陀親熟配債量揣孤溺澈跡紅敢昂毒啪靠蛔踢鈞肩膩廚棋孿汞刻娩婚
2025-06-10 08:57
【摘要】業(yè)務(wù)員《成長(zhǎng)訓(xùn)練》(簡(jiǎn)易)講師操作手冊(cè)總公司壽險(xiǎn)培訓(xùn)部一九九九年十一月業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅰ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:00——14:30開(kāi)訓(xùn)14:30——15:30自我剖析15:40——
2025-07-10 12:19
【摘要】講師操作
2025-06-03 12:19
【摘要】業(yè)務(wù)員《成長(zhǎng)訓(xùn)練》(簡(jiǎn)易)講師操作手冊(cè)業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)訓(xùn)練(Ⅰ)課程表天時(shí)間課程講師第一天14:00——14:30開(kāi)訓(xùn)14:30——15:30自我剖析
2025-06-03 12:09
【摘要】PTT訓(xùn)練講師操作手冊(cè)TRAININGtheTRAINERtoTRAIN
2024-10-18 08:25
【摘要】平安北分銜接訓(xùn)練講師操作手冊(cè)1平安北分銜接訓(xùn)練講師手冊(cè)銜接項(xiàng)目小組
2024-11-10 06:56
【摘要】中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司1做PTT事先需準(zhǔn)備的工作一、教具資料:1.投影儀一臺(tái)2.投影幕布一塊3.攝像機(jī)一架4.空白錄像帶(每位學(xué)員一盒)5.放像機(jī)一臺(tái)6.電視機(jī)一臺(tái)7.白板一塊
2024-10-14 10:54
【摘要】《成長(zhǎng)訓(xùn)練》講師操作手冊(cè)泰康人壽廣東分公司培訓(xùn)部二00七年五月成長(zhǎng)訓(xùn)練課程表天時(shí)間課程講師第一天8:30——8:50開(kāi)訓(xùn)9:00——10:00自我剖析10:10——11:10童年往事11:20—
2025-06-08 21:22
【摘要】----壽險(xiǎn)PTT講師操作手冊(cè)2020年1月----做PTT事先需準(zhǔn)備的工作一、教具資料:1、投影儀一臺(tái)10、油性投影筆3支(不同色)2、投影幕布一塊
【摘要】中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司銜接訓(xùn)練操作手冊(cè)編者說(shuō)明在中國(guó)加入WTO的今天,國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司紛紛登陸中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)。中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才一是靠引進(jìn),二是靠培養(yǎng),培訓(xùn)則成為培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。因此,中國(guó)人保壽險(xiǎn)在成立之初就確定了“以需求為導(dǎo)向,以培訓(xùn)文化為指導(dǎo),以提高員工素質(zhì)和產(chǎn)能為目標(biāo),注重訓(xùn)練和追蹤”的培訓(xùn)體系,并以“歷史蘊(yùn)含價(jià)值
2025-07-10 12:28
【摘要】財(cái)務(wù)主管操作手冊(cè)一、基礎(chǔ)檔案設(shè)置1、部門(mén)檔案設(shè)置系統(tǒng)路徑:〖客戶(hù)化〗→〖基本檔案〗→〖組織機(jī)構(gòu)〗→〖部門(mén)檔案〗雙擊此處進(jìn)入部門(mén)檔案界面后點(diǎn)擊【增加】按鈕錄入部門(mén)信息后點(diǎn)擊保存注:藍(lán)色部分為必輸項(xiàng)在部門(mén)屬性中如果屬于采購(gòu)部門(mén)其部門(mén)屬性應(yīng)該選擇采購(gòu)部門(mén),如果屬于銷(xiāo)售部門(mén)其部門(mén)屬性為銷(xiāo)售部門(mén)如何增加下級(jí)部門(mén)選中有下級(jí)部門(mén)的部門(mén)點(diǎn)擊增加錄入下級(jí)部
2025-07-10 15:24
【摘要】20?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)操作手冊(cè)一個(gè)證券營(yíng)銷(xiāo)的操作方法。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)之為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)并不是一個(gè)精確的命名,稱(chēng)之為電話(huà)銷(xiāo)售可能更為確切。因?yàn)殡娫?huà)雖然在這種營(yíng)銷(xiāo)模式的各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用,但主要的作用在于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)群和與客戶(hù)建立成交前的溝通和交流。通過(guò)對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程的剖析我們可以清楚地了解這種模式是如何使用并發(fā)揮效力的。目前證券投資者的消費(fèi)者我們可以劃分為(散戶(hù))中
2024-08-10 02:52
【摘要】23/24咸陽(yáng)市場(chǎng)神州三號(hào)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)操作手冊(cè)l目錄神州三號(hào)會(huì)議促銷(xiāo)活動(dòng)目的太空藥專(zhuān)家指導(dǎo)治療講座神州三號(hào)產(chǎn)品知識(shí)講座神州三號(hào)相關(guān)問(wèn)題提問(wèn)一、神州三號(hào)會(huì)議促銷(xiāo)活動(dòng)目的1、通過(guò)專(zhuān)家的講解和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù),使消費(fèi)者了解公司和產(chǎn)品,逐步形成穩(wěn)定的傳播人群。在活動(dòng)中培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群。2、通過(guò)咨詢(xún)和填寫(xiě)神州三號(hào)病例庫(kù)會(huì)員表,建立自己的患者檔案庫(kù)。
2025-06-30 23:18