【正文】 第九章 項(xiàng)目結(jié)論 項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合 ＸＸＸ 民和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，可為企業(yè)和當(dāng)?shù)卣畮砜捎^的經(jīng)濟(jì)收入，解決就業(yè)難和人民群眾出行難的問題，帶動(dòng)了相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高城市的形象和品位，項(xiàng)目切實(shí)可行。 提高城市形象和品位?？梢淮涡越鉀Q就業(yè)人員 450余人。 （二）成本費(fèi)用 經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用 （ 1）管理及工作人員年均福利工資 30萬元 （ 2）辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)年 30萬元 （ 3）車輛及設(shè)備折舊費(fèi) 10萬元 （ 4）其它費(fèi)用 30萬元 （ 5）合計(jì)費(fèi)用 100萬元 稅費(fèi)（預(yù)計(jì)） （ 1）營(yíng)業(yè)稅 12萬元 （ 2）所得稅 10萬元 （ 3）合計(jì)納稅 22萬元 稅后利潤(rùn) 3780000— 22— 100=256萬元 二、社會(huì)效益分析 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，每年企業(yè)上繳稅金 22萬元。 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 第十一章 效益分析 一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) （一）經(jīng)營(yíng)收入 正常年份年均經(jīng)營(yíng)收入每臺(tái)車每天 70 元，（每年以 9 個(gè)月計(jì)算 ）合計(jì)元，合計(jì)年收入 18900元。 第八章 投資估算及資金來源 一、投資估算內(nèi)容 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 金額（萬元） 1 仿古黃包車加附屬 2 辦公場(chǎng)地租賃 3 辦公設(shè)備添置 4 車輛裝備 5 流動(dòng)資金 合 計(jì) 二、結(jié)算結(jié)果 經(jīng)全面估算該項(xiàng)目總投資為 ＸＸＸ 萬元，其中固定資產(chǎn)投資ＸＸ 萬元，流動(dòng)資金 Ｘ 萬元。 員工培訓(xùn)計(jì)劃 為在項(xiàng)目建成后立即能夠投入運(yùn)營(yíng)，應(yīng)對(duì)所招收經(jīng)營(yíng)戶、拉車人員和公司管理人員進(jìn)行為期一周崗前培訓(xùn)。以上一室二部人員由公司經(jīng)理層配備及管理，工資及福利待遇，由考評(píng)發(fā)放。 人事部：負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)、人才招聘和人事管理。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)、工商、稅務(wù)、員工工資的造冊(cè)發(fā)放，各獨(dú)力實(shí)體的財(cái)務(wù)審查；年初財(cái)務(wù)預(yù)算，年終財(cái)務(wù)決策，獨(dú)立實(shí)力體承包費(fèi)、管理費(fèi)的收取等 工作。構(gòu)建成總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的三部一室組織機(jī)構(gòu)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和需要，設(shè)置相應(yīng)的管理部門。 管理機(jī)構(gòu)組織 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和本項(xiàng)目的規(guī)模情況，本項(xiàng)目實(shí)行 董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。體制和機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的保證。 第七章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 合理、科學(xué)的確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置源配置，是保證項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行，提高運(yùn)營(yíng)效益的重要條件。 服務(wù)投訴、乘客報(bào)失、好人好事等原始資料在處理完畢后，交由檔案員存放相關(guān)檔案并做好匯報(bào)。 不得隨意作出超出政策、制度、職權(quán)范圍的決定和承諾。 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 如報(bào)失拾獲的經(jīng)過較為典型或涉及的金額較大，作為好人好事事例，做好表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，及時(shí)寫成報(bào)道并上報(bào)公司，送交媒體作為新聞材料，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，提升公司聲譽(yù)。 接聽或接收乘客報(bào)失時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好乘客報(bào)失登記，按照處理程序，急人所急，通過電話等方法設(shè)法尋找失物。 如屬各部門批轉(zhuǎn)（協(xié)查）的投訴，應(yīng)將處理結(jié)果以書面形式報(bào)服務(wù)監(jiān)督科回復(fù)。 及時(shí)跟進(jìn)處理，通知 被投訴的車輛回公司了解、取證、核實(shí)，從受理之日計(jì) 5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。 （一）服務(wù)投訴 在接到服務(wù)投訴（含客管處批轉(zhuǎn)、網(wǎng)上、電話）時(shí)必須做好有關(guān)文字記錄并錄入電腦。 值班人員必須認(rèn)真執(zhí)行上述值班要求，不得隨便請(qǐng)假或調(diào)班，如因特殊情況，必須報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能調(diào)班。 值班人員在值班期間，必須能及時(shí)處理和向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大事件。如有發(fā)現(xiàn)離崗，造成不能及時(shí)處理司機(jī)交通事故、報(bào)失、投訴等業(yè)務(wù)時(shí)，公司將嚴(yán)格追究值班人員責(zé)任。 全天 24小時(shí)（含節(jié)假日）工作人員實(shí)行輪流值班制。 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 旅游景點(diǎn)出租黃包車投資景觀服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行 性研究報(bào)告 建立車輛技術(shù)檔案后，交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一記錄和保管，填寫相關(guān)維修等級(jí)評(píng)定和事故等記錄，并將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)輸入電腦。 車輛技術(shù)檔 案的主要內(nèi)容 車輛注冊(cè)登記摘要信息； 車輛外形相片、營(yíng)運(yùn)主證； 行使里程記錄； 車輛維護(hù)記錄、等級(jí)評(píng)定記錄； 車輛事故記錄； 車輛技術(shù)檔案的建立和管理 車輛技術(shù)檔案由專人負(fù)責(zé)填寫，各項(xiàng)記錄應(yīng)完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、字跡清晰，不得隨意涂改，填寫時(shí)應(yīng)使用鋼筆。 （六）由部門主管帶領(lǐng)，對(duì)路面車輛進(jìn)行不定期的安全檢查，檢查記錄交安全監(jiān)督小組審核。 日前后對(duì)場(chǎng)地內(nèi)保衛(wèi)、安全、消防等進(jìn)行檢查。 （四）定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前后檢查。 每次回場(chǎng)檢驗(yàn)后對(duì)檢查情況進(jìn)行匯報(bào)講評(píng)，對(duì)堅(jiān)持制度車容良好的車輛通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)存在問題較多的 車輛給予批評(píng)。專業(yè)檢查時(shí)，以各主管部門為主，組織所屬車輛參加。安全監(jiān)督小組檢查落實(shí)情況。 （一）對(duì)所屬車輛的安全工作，每月組織兩次檢查或抽查。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)戶及拉車服務(wù)人員，按照有關(guān)規(guī)定辭退。 以車輛為單位，每月組織發(fā)生有責(zé)事故（包括全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)和次責(zé)）的經(jīng)營(yíng)戶及拉車服務(wù)人員回場(chǎng)參加安全培訓(xùn)教育。 （十九）服務(wù)投訴率（宗 /輛）的考核工作的落實(shí)。 （十七）負(fù)責(zé)等級(jí)的考核工作的落實(shí)。 （十五）要自覺執(zhí)行值班制度。 （十三）負(fù)責(zé)辦理新車營(yíng)運(yùn)的一切手續(xù)。 （十一）在力所能及的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司的電腦和日常辦公設(shè)備維護(hù)。 （九）對(duì)黃包車經(jīng)營(yíng)戶拾到的乘客遺失物品盡快登記，幫助失主尋找并送還給失主。 （七）負(fù)責(zé)抓好服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)督規(guī)范服務(wù)、規(guī)范行為、文明用語。 （四）建立公司各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)的考核。 （二）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)做好向公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)工作和呈辦上級(jí)文件；書面的報(bào)告材料經(jīng)公司總經(jīng)理審批，副總經(jīng)理蓋章后按時(shí)送出。 各財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)守工作崗位，不參與各種違法行為，廉潔奉公 ，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)收支情況。 資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司流動(dòng)資產(chǎn)及國(guó)定資產(chǎn)的管理，包括交通工具、用具、物資、車上用品，發(fā)現(xiàn)有造成公司資產(chǎn)流失的人與事應(yīng)及時(shí)顯赫領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、投訴；對(duì)故意損壞公物者除按價(jià)賠償外，再處以損失金額一倍的罰款。 勞動(dòng)工資會(huì)計(jì)員每月 10 號(hào)應(yīng)根據(jù)上月考勤的工資計(jì)算辦法結(jié)算工資，挺制工資表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)無誤。 成本核算會(huì)計(jì)員對(duì)本公司營(yíng)運(yùn)收支作獨(dú)立核算，挺制公司經(jīng)營(yíng)損益表，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。各部門每月進(jìn)行月終結(jié)算，填制當(dāng)月資金收支試算平衡表整理、核算、匯總各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)、管理情 況資料，于次日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)弄虛作假，嚴(yán)重違法的原始憑證，應(yīng)當(dāng)予以扣留，查明原因，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并追究當(dāng)事人的責(zé)任；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，查明原因予以退回，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)更正、補(bǔ)充。滿足經(jīng)營(yíng)的需要，同時(shí)更有效使用資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 （四）財(cái)務(wù)工作細(xì)則 資金運(yùn)用公司資金實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，出納員應(yīng)做到廣泛籌集和組織資金來源。 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件必須公示于財(cái)務(wù)部辦公明顯地方。 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)根據(jù)登記完整，核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)帳簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。 權(quán)者發(fā)生制原則會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)原則為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法前后各期相互一 致。 真實(shí)性原則會(huì)計(jì)核算所提供的會(huì)計(jì)信息，必須確實(shí)可靠，全面