【正文】 十、實(shí)施進(jìn)度安排投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度表。產(chǎn)品或服務(wù)的市場前景、行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、商業(yè)周期或產(chǎn)品生命周期的影響、市場飽和或市場分割、過度依賴單一市場、市場占有率下降等經(jīng)營模式發(fā)生變化，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，主要產(chǎn)品或主要原材料價格波動，過度依賴某一重要原材料、產(chǎn)品或服務(wù)，經(jīng)營場所過度集中或分散等內(nèi)部控制有效性不足導(dǎo)致的風(fēng)險、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力較差導(dǎo)致的流動性風(fēng)險、現(xiàn)金流狀況不佳或債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的償債風(fēng)險、主要資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提不足的風(fēng)險、主要資產(chǎn)價值大幅波動的風(fēng)險、非經(jīng)常性損益或合并財務(wù)報表范圍以外的投資收益金額較大導(dǎo)致凈利潤大幅波動的風(fēng)險、重大擔(dān)?；蛟V訟仲裁等或有事項(xiàng)導(dǎo)致的風(fēng)險技術(shù)重大變革、技術(shù)不成熟、技術(shù)尚未產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)缺乏有效保護(hù)或保護(hù)期限短、缺乏核心技術(shù)或核心技術(shù)依賴他人、產(chǎn)品或技術(shù)面臨被淘汰等由于財政、金融、稅收、土地使用、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)等方面法律、法規(guī)、政策變化引致的風(fēng)險投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)變更及消防等建設(shè)方面的風(fēng)險高管人員和核心技術(shù)人員等變化的風(fēng)險并購項(xiàng)目的重組整合的風(fēng)險可能嚴(yán)重影響投資項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營的其他風(fēng)險，如自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、外貿(mào)環(huán)境等境外投資項(xiàng)目的特殊風(fēng)險，主要包括國別政策、法律環(huán)境、匯率變化、宗教與文化習(xí)俗以及政治軍事等因素1其他不可預(yù)測事件及風(fēng)險（二）防范和降低風(fēng)險的對策及措施闡述對上述列示各類風(fēng)險的應(yīng)對策略和措施。（三）現(xiàn)金流分析建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)后現(xiàn)金流入和流出分析，凈現(xiàn)金流情況預(yù)測模擬現(xiàn)金流量表（四）財務(wù)評價指標(biāo)估算凈資產(chǎn)收益率投資回收期（稅前與稅后）內(nèi)部收益率（稅前與稅后）凈現(xiàn)值（稅前與稅后）經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）投資收益率（總投資收益率和年均投資收益率。利潤總額、凈利潤與歸屬于母公司凈利潤估算模擬利潤表（至少5年）（二）資產(chǎn)負(fù)債估算與分析資產(chǎn)狀況估算對總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、歸屬于母公司的凈資產(chǎn)等重要會計(jì)科目的簡要分析預(yù)測，并列表說明（至少5年）。）。（二）籌資方案自有資金及來源股權(quán)融資與債務(wù)資金籌措方案借款償還計(jì)劃七、財務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價提示：本部分內(nèi)容應(yīng)對推導(dǎo)計(jì)算的前提假設(shè)，所采用的理論、方法或模型及重要參數(shù)或數(shù)據(jù)選定等情況進(jìn)行明確說明，對預(yù)測估算結(jié)果等應(yīng)予以列示。五、出資與公司治理（一）出資額與股權(quán)比例（出資比例）股東的出資方式、出資額、出資比例（股權(quán)比例）和出資時間，對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)履行資產(chǎn)評估程序。盈利模式盈利模式是指企業(yè)通過什么樣的方式、方法、手段和渠道獲利。壟斷的特征：數(shù)目只有一個，進(jìn)入受到限制或完全受阻，產(chǎn)品獨(dú)一無二，企業(yè)對價格有著強(qiáng)大的控制力。壟斷競爭的特征：企業(yè)數(shù)目若干或很多，進(jìn)入不受限制，產(chǎn)品有差別，企業(yè)對價格有一定的控制能力。一、基本情況（一）項(xiàng)目名稱（二）投資主體（三）投資類型：固定資產(chǎn)投資，股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資（包括戰(zhàn)略投資、財務(wù)投資、風(fēng)險投資等）（四）投資總額（五）項(xiàng)目選址與建設(shè)規(guī)模（六）項(xiàng)目投資的必要性：簡述投資某項(xiàng)目的目的、意義（七）與集團(tuán)及所屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃的銜接（八）有關(guān)股東（合作方）的情況介紹：股東背景、優(yōu)勢介紹，股東對投資項(xiàng)目的作用和貢獻(xiàn)分析二、宏觀環(huán)境分析（一）國家產(chǎn)業(yè)政策分析當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)政策對投資項(xiàng)目的影響（有利和不利），未來國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)ν顿Y項(xiàng)目的影響。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。第七部分 投資項(xiàng)目組織和勞動定員在可行性報告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。第四部分 投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案第五部分 投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)第六部分 投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。項(xiàng)目投資可行性研究報告2第一部分 投資項(xiàng)目總論總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。必要的，但要清楚的是，合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的，并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商。，讓與他合作的另一方提供可行性研究報告。這樣做，使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理，要指望他們拿出一個真正可信的可行性研究報告是不可能的。往往由于“長官意志”對課題的影響，課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會得罪老板，于是學(xué)會了察顏觀色，一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為了證明該項(xiàng)目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。當(dāng)這些項(xiàng)目的發(fā)展商在談起這些問題時通常都會感嘆“真沒想到”，然而卻是早該想到的。建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算造成資金短缺。準(zhǔn)備在一個規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)內(nèi)開發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價“集資房”的沖擊下半途而廢。這些因素包括:高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無人問津?？尚行匝芯扛鶕?jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。在可行性研究時會遇到太多的不確定因素，這些不確定因素使項(xiàng)目未來的價格及銷售進(jìn)程處于一種相對的不確定之中。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報告，其中的項(xiàng)目投資概算只包含了項(xiàng)目建設(shè)的工程概算，這樣算是不夠正確的。專業(yè)人員必須依照委托書和上述文件以及相應(yīng)