【正文】 ，統(tǒng)一職位設(shè)置審批程序，規(guī)范職位管理，進一步提高人力資源管理水平 ； 所有職位； 二、 職位管理體系 按權(quán)限（參見本辦法第 3部分）管理職位 ， 負責組織編制《職位說明書》 （ HR002） 并監(jiān)督實施。 六 、其他事項 部對 儲備 人才實行統(tǒng)籌管理，建立 儲備 人才 員工 考核檔案，及時了解他們在工作中做 出的貢獻和出現(xiàn)的新情況，對 儲備 人才的事跡，公司將及時通過公共 內(nèi)部網(wǎng)站及公告欄公布 ； 人才工作調(diào)動、健康 變化等重大情況，其所在 部門 應(yīng)及時向 行政 部報批或備案 ； 車間 要同 行政 部密切配合，切實做好 儲備 人才開發(fā)、管理、工作、生活等方面的 管理和服務(wù)工作 ； ； 人才的有關(guān)工作政策由 行政 部負責解釋。 要求員工至少應(yīng)達到目標崗位的任職資格，并能提出目標崗位的發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)規(guī)劃和 管理規(guī)劃。 （ 包括標準化 、 優(yōu)秀 、 中級三個階段 ）： 即要求員工在本崗位的工作建立起標準化制度及工作流程。 部門負責人應(yīng)按時檢查、評價下屬的學習進程和能力提升情況，做到每季度檢查一次，提出自己的意見和建議，幫助修改未來的計劃。部門經(jīng)理應(yīng)積極擔負起培養(yǎng)下屬、關(guān)心下屬成長的責任。員工的直接上司要及時指導和檢查員工的 《工作實習報告表》 （ HR037） ，并簽字確認，轉(zhuǎn)到行政部，由行政部專人與員工面談，并簽字確認，最后由行政部備案。 ： 1200元 /月 /年至 1800元 /月 /年； 1800元 /月 /年 至 2500元 /月 /年； 2500元 /月 /年以上； 。 三、選拔程序和辦法 部門負責人 都要將引進人才、用好人才作為一項重要工作來抓， 行政 部門協(xié)助用人 單位引進人才，并將對人才 儲備 的招 聘 作為重要日常工作來做 ； (就業(yè)方向 )， 由行政 部專人負責并根據(jù)公司 崗位 需 求 保證公司招聘信息準確、快速地向外界發(fā)布 ； ， 由行政部 接受資格審查，并填寫《 求職人員登記表 》 （ HR005）； 、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，?行政 部 組織 有關(guān) 部門 專家評審 ，對 應(yīng)聘者 進行評審面試后，提出入選名單，報領(lǐng)導審批； 組織 并指導儲備 人才到相應(yīng)的 用人部門 安排使用 ； ， 對 儲備人才進行系統(tǒng)的培訓，使之成為能為公司創(chuàng)造價值的實用型人才 ； ，實施動態(tài)管理，加強對儲備人才的專業(yè)培訓和就業(yè)指導工作。 二、范圍、對象和條件 ： 儲備人才 人選主要在應(yīng)屆大學本科以上畢業(yè)生 ，或大專以上學歷，且工作一年 第 29 頁 共 33 頁 以上人員 中選拔 ； ：重點在 公司經(jīng)營 結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性 及 新形勢要求 下 的信息、金融、外貿(mào)、法律、化工、工程、 工商 、文秘等方面選拔具有較大發(fā)展?jié)摿I(yè) 的營銷類、 技術(shù) 類 和管理 類 人才。 且 防止人才流失，保證公司有 一流的人才隊伍。公司人事決策人員可以通過對有效數(shù)據(jù)的規(guī)劃提供依據(jù)公司 要認真做好員工檔案 材料的收集、鑒別、整理、保管和利用，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用，為公司人力資源的 規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。 ； 。 十一 、檔案保存期限 ； ； 、行政法律法規(guī)事務(wù)管理方面的文件材料； ； 。員工終止 /解除勞動關(guān)系時，應(yīng)歸進員工人事檔案的材料歸入人事檔案，員工檔案封存 ； 員工檔案中保存應(yīng)聘錄用、勞動合同、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓 等）、獎懲、考核、體檢等所有材料的原件，行政部指派專人負責管理； ，行政部員工、各部門負責人可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的人 第 28 頁 共 33 頁 事檔案， 任何人員不得私自 更改 人事檔案內(nèi)容； 。 九、 檔案管理 事 檔案是公司為每個員工建立的內(nèi)部 個人 人事 檔案。 公司文件 ： 包括公司發(fā)文、同級部門的請示和報告（除保密的 薪資內(nèi)容），平時收文即入活頁冊保存，年終編排目錄，裝訂成冊歸檔； ： 包括國家和市政府有關(guān)部門（勞動人事部門）的發(fā)文，社會公開資訊等，應(yīng)作為公開業(yè)務(wù)資料共享。 六 、確立兩級檔案 ，是員工進入公司隨轉(zhuǎn)的人事檔案材料； 、培訓情況、工資調(diào)整、職稱變化、績效考核等情況及員工基本情況復印件備查材料。員工出勤情況的記錄是員工工作態(tài)度的反映側(cè)面，體現(xiàn)了員工對企業(yè)的忠誠和對工作的責任感； ： 員工在日常工作中表現(xiàn)突出或違反紀律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、可信賴程度、工作責任心及工作態(tài) 度的一種檢驗尺度，也是考察員工表現(xiàn)，使用與提拔員工的重要依據(jù)； 變更 ： 員工在公司服務(wù)進程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，其職務(wù)、級別與工資待遇等內(nèi)容會有變化，這種變動也體現(xiàn)了員工工作能力、工作表現(xiàn)、貢獻大小 ； ： 自新員工入職進行崗前培訓、在職培訓及技能培訓等相關(guān)所有記錄，體現(xiàn)員工崗 位工作技能成績； ，還要 搜集員工工傷情況記錄、客人表揚或投訴員工的信件（復印件）等資料， 便于全面、有效地考查員工表現(xiàn)都有重要作用。主要有以下幾個部分： ： 主要文件包括員工檔案表、 崗位調(diào)動申請表 、求職登記表、面試評價表、勞動合同及相關(guān)協(xié)議、身份證、個人簡歷、畢業(yè)證書、職稱證書 、技術(shù)等級證書、職業(yè)資格證書等材料的復印件等； ： 實行制度化的評估工作，對員工工作表現(xiàn)定期定時進行考評。 三、檔案基本要求 ，指導監(jiān)督各部門的人事檔案管理工作 ； 部門 分級管理負責制 ； ； （建立、接轉(zhuǎn)、保存、整理、存檔） ； 、車間人事檔案管理，其它人員不得代管。 七、附表 《 勞動合同 》（ HR033） 《解除勞動合同通知書》 （ HR034） 《續(xù)訂勞動合同意向通知書》 （ HR035） 《終止勞動合同通知書》 （ HR036） 人事檔案 制度 一、目的及適用范圍 員工 人事檔案管理工作，特制定本 制度； 員工 。 （總帳）； 、變更、解除、終止臺帳（個人明細帳）； （入職培訓，轉(zhuǎn)崗培訓、出資培訓）； （工時、休假、加班等情況）； 工醫(yī)療期管理臺帳（醫(yī)療項目，停工醫(yī)療時間）； （如約定服務(wù)期、保守商業(yè)秘密的專項或補充協(xié)議）。公司對順延勞動合同期限情況 進行書面記載 ； ： 勞動合同屆滿，公司、員工終止勞動合同的，應(yīng)在勞動合同期滿前，將《終止勞動合同通知書》 （ HR036） 送達其本人，載明實施終止的時間 。公司堅持以本制度來規(guī)范公司的勞動合同管理行為，保證全面履行勞動合同 ； 公司按以下操作程序和書面手續(xù)辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止： ： 公司自 招用員工之日起與其訂立書面勞動合同，并根據(jù)規(guī)定送政府勞動行政部門鑒證。 ： 按照員工在本公司的工作年限，每滿一年給予相當于本人一個月工資性收入的補償金，對于停工醫(yī)療期滿后仍不能從事正常工作的員工，另外給予本人六個月工資性收入的醫(yī)療補助費 ； ： 計發(fā)補償金和醫(yī)療補助費的月工資性收入，按員工解除勞動合同前十二個月的平均工資性收入計算 ； ： 因主觀上有過錯，導致勞動合同無效或部分無效，給對方造成 損害的，應(yīng)當承擔賠償責任；違反勞動合同的，應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當承擔賠償責任 ； ： 公司與員工因勞動權(quán)利和義務(wù)產(chǎn)生分歧引起爭議的，依照勞動法的規(guī)定，通過協(xié)商解決、申請調(diào)解、仲裁直至提起訴訟方式解決。任何一方不得任意變更，如協(xié)商不成的，勞動合同應(yīng)當繼續(xù)履行 ； ： 由于客觀情況發(fā)生變化，由于法定或者約定的原因，公司和員工可在一定時間內(nèi)相互不承擔合同約定的權(quán)利和義務(wù)，若合同中止期間，合同期滿的，合同終止 ； ： 在勞動合同履行過程中，公司和員工雙方都認為繼續(xù)履行合同已沒 有必要時，無論誰先提出解除，只要達成一致意見，勞動合同即可解除，但員工一方主動提出，則不予經(jīng)濟補償 ； ： 公司可因員工的非過失原因（停工醫(yī)療期滿、無法勝任工作）和客觀情況發(fā)生重大變化，可提前三十天通知解除勞動合同，也可以因員工過失（不符合錄用條件、嚴重違規(guī)違紀）隨時解除勞動合同 ； 第 25 頁 共 33 頁 ： 員工提出解除勞動合同，應(yīng)當提前三十天通知公司，在試用期內(nèi)或公司確有違規(guī)和未履行約定條件時，可隨時解除勞動合同 ； ： 勞動合同期滿、勞動合同主體資格喪失或在客觀上已無法履行合同的情 況下，勞動合同可以終止 ； ： 根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在應(yīng)當對員工采取特殊保護期間（停工醫(yī)療期內(nèi)、女工 “ 三期 ” 內(nèi)），公司將不終止勞動合同，直至這些情形結(jié)束 。違反服務(wù)期約定的，違約金根據(jù)公司所提供特殊待遇的價值，按已工作期限的比例遞減；違反保密約定的，違約金按事先約定金額承擔，但約定違約金低于實際損失 的，按實際損失賠償。對負有保守公司秘密的員工，要求解除勞動合同的，應(yīng)提前六個月書面通知公司；或者在解除勞動合同后的一定期限內(nèi)不得自營或為他人經(jīng)營與本公司有競爭的業(yè)務(wù)，對此公司在一定的期限內(nèi)給予員工本人 20%40%的工資收入作為的經(jīng)濟補償 ； ： 違反服務(wù)期和保守商業(yè)秘密的員工，應(yīng)當承擔違約責任。 ： 本公司勞動合同期限為一至三年，根據(jù)不同崗位和 任職資格協(xié)商確定，勞動合同屆滿經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)簽勞動合同 ； ： 本公司在勞動合同中約定試用期，一年期合同開始履行時前兩個月為試用期，兩年期合同開 始履行時前三個月為試用期，三年期合同開始履行時前六個月為試用期 ； ： 公司對享受本公司提供特殊待遇的員工，如出資招聘、出資培訓或提供出國考察、住房補貼等特殊待遇的，約定三至五年的服務(wù)期。 三、 勞動合同的訂立 ； 第 24 頁 共 33 頁 、公正的原則，提供勞動合同文本 ； ，公司和員工各執(zhí)一份。 區(qū)域經(jīng)理 5天以內(nèi) 部門部長 總監(jiān) 1個月以內(nèi) 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 婚假 婚假 5天 部門部長 總監(jiān) 婚證天登記日起一年內(nèi)請假有效 產(chǎn)假 30天 總經(jīng)理助理 副總經(jīng)理 法定 假日 元旦 2天 根據(jù)行政部 通知 五一 2天 十一 2天 春節(jié) 812天 公休假 4天 /月 部門 部長、 主 任 工傷假 依實際情況而定 部門 部長、 主 任 加班 依實際情況而定 部門 部長、 主 任 實行加班補助 九、 附表 《請假條》 （ HR031） 《簽卡單》 （ HR032） 勞動合同 制度 一、 目的 及適用范圍 ，促進依法履行勞動合同，保護公司與員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民 共和國勞動法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制 定本制度 ； 《 勞動合同 》（ HR033） 的所有員工。 八、 審批規(guī)定 《請假條》 （ HR031） 經(jīng)部門主管審批后，統(tǒng)一交直屬部門文員，由部 門文員于每周一交行政部統(tǒng)計； 務(wù)，未按時打卡，須三天內(nèi)填寫《簽卡單》 （ HR032） 經(jīng)部門主管審批后， 統(tǒng)一交直屬部門文員，由部門文員于每周一交行政部統(tǒng)計； 、主任、區(qū)域經(jīng)理： 2天以內(nèi)的批假權(quán)； 、總監(jiān)： 5天以內(nèi)的批假權(quán)； 、助理的批假權(quán)由正職受權(quán)，被受權(quán)人的名單交到行政部備案； 、副總： 1個月以內(nèi)的批假權(quán)； ，報請上一級批準； 2天或以上的，根據(jù)各自的批準權(quán)限按部門逐級審批； 2天或 以上，必須經(jīng)常務(wù)副總批準； ，必須經(jīng)所屬副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準； 、副總經(jīng)理請假，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。 六、 扣罰規(guī)定 15分鐘之內(nèi)的，按每分 鐘扣款一元計； 100元，以此例推。 四、 加班 、管理人員，公司規(guī)定是原則上不允許加班；因工作需要自行安排； ，應(yīng)進行加班申請，經(jīng)部門負責人批準，報行政部備案； 。 二、 工作時間 ：上午 8： 30－ 12： 00，下午 13： 30－ 18： 00； 3小時； ，生產(chǎn)人員休息原則上為每月四天，但要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況進行安排。 六、 其它規(guī)定 任命的調(diào)動憑任命文件可直接到行政部辦理調(diào)動手續(xù)，公司組織結(jié)構(gòu) 調(diào)整憑公司任命文件或經(jīng)總經(jīng)理批準的報告直接到行政部辦理調(diào)動手續(xù)； 員工 調(diào)動由 原部門 接到 《調(diào)令函》（ HR027）后，通知調(diào)動員工填寫《 工作交接清單表》（ HR030）辦理好工作交接。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標準。 《人事 任命 書》（ HR012） 通知， 同時 直接開 《 調(diào)令函 》（ HR027） 調(diào)動 員工 ，并知會相關(guān)部門； 。 由直屬部門填寫《崗位調(diào)動申請表》 （ HR026） ，經(jīng)行政部核